工程咨詢服務(wù)任何一項工程建設(shè)投資，從項目的制定、設(shè)計、實施直至建成投產(chǎn)，都是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使整個工程建設(shè)在技術(shù)上、質(zhì)量上、經(jīng)濟效益上、工期進度上和投資的控制上都能做到符合要求，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效果，首先要有正確的投資決策和一整套的科學(xué)管理方法，這就需要求助于工程咨詢服務(wù)。因為工程咨詢公司能提供的技術(shù)服務(wù)，其主要的服務(wù)內(nèi)容有：①提出研究規(guī)劃，包括對項目的制定、可行性研究及評估等；②安排工程設(shè)計；③負責項目管理，在工程實施階段，提供包括審查施工計劃及程序檢查、監(jiān)督材料加工，對各種裝置和設(shè)備在現(xiàn)場進行檢查測試，并進行試車、操作等方面的指導(dǎo)。廣西商務(wù)咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。青浦區(qū)管理商務(wù)咨詢采購

    本文為以業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)底層、表現(xiàn)層這三個方面作為思維模型，進行思考并打造了一款從0到1的后臺系統(tǒng)。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理，刻意練習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的能力和對業(yè)務(wù)充分了解的能力，個人覺得，顯得尤為重要。此文我只關(guān)注這兩點，至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容，不在此文范圍。文中我將通過MVC技術(shù)架構(gòu)（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺系統(tǒng)。商務(wù)咨詢系統(tǒng)，是我負責的一個業(yè)務(wù)不算特別復(fù)雜的系統(tǒng)，以此為例，咱們層層剝離，探尋萬事萬物的本質(zhì)。目錄（1）需求背景（2）系統(tǒng)價值（3）系統(tǒng)設(shè)計第一步：用例圖第二步：系統(tǒng)流程圖第三步：系統(tǒng)功能清單第四步：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計第五步：數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)（對象）第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）C：業(yè)務(wù)邏輯層（1）需求背景全國各分公司的商務(wù)的同事剛來公司沒多久，對很多業(yè)務(wù)以及同事都不是很熟悉，出去談業(yè)務(wù)的時候，經(jīng)常會遇到很多比較棘手的問題，也會提出很多無規(guī)則你根本想不到的問題。打開釘釘，龐大的組織架構(gòu)，一堆又一堆的釘釘群，根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑。將自己的問題，丟到幾百人的后臺服務(wù)支持群，結(jié)果很快被其他人的問題給淹沒，不知道找誰提問，不知道在哪里提問，好不容易找到個熱心的同事。青浦區(qū)管理商務(wù)咨詢采購北京商務(wù)咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。

    原來我的系統(tǒng)就是這幾張表在發(fā)揮作用，太牛逼了，技術(shù)大哥們），不會并不影響你系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計。這些是編程小哥哥小姐姐們的看家本領(lǐng)，咱們做產(chǎn)品的了解就好，不強求。我畫出來，是因為，突然心血來潮，就隨便畫了一下。第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）說明：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系有什么用？可以有一個連帶關(guān)系，舉個例子，一個用戶表，一個信息表，一個用戶對應(yīng)多條信息，當你刪除用戶的時候是不是這個用戶的信息也要被刪除，如果沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的話，你就要在刪除用戶前手工寫條SQL語句去刪除信息表里的對應(yīng)信息，如果有關(guān)聯(lián)的話，就不用了，級聯(lián)刪除就可以了，只要刪除用戶，這個用戶下面的信息也就沒了。表之間的關(guān)系有四種【一對一、一對多、多對一、多對多】，那么是如何判斷的呢？這里，我只講方法，不講細節(jié)。6張表，兩兩相關(guān)聯(lián)作比較。比如：一個問題對應(yīng)一個問題分類，一個問題分類對應(yīng)多個問題，表明問題表與問題分類表是1對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系；一個問題對應(yīng)多個問題狀態(tài)，一個問題狀態(tài)對應(yīng)多個問題，表明問題表與問題狀態(tài)表是多對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系。再復(fù)雜再龐大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，只要功夫深，經(jīng)過咱們層層剝離，無非就是一個又一個光禿禿的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)，是不是很好玩。

技術(shù)咨詢是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢的內(nèi)容很。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計、施工、監(jiān)督、設(shè)備的訂購、竣工驗收等。技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價比較高的技術(shù)。一些技術(shù)比較落后的國家，由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費資金。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識、經(jīng)驗和技術(shù)情報，可以幫助委托方選擇先進適用的技術(shù)，找到可靠的技術(shù)出讓方，用比較合理的價格購到較好質(zhì)量的機器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費，但由于咨詢而節(jié)約的資金遠遠超過支付的咨詢費，因而總的來說，技術(shù)咨詢對委托方仍然是有利的。上海商務(wù)咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。

    具體有哪些頁面、頁面之間如何調(diào)整，就要開始想清楚啦。此時，先過濾掉所有判斷條件，所有逆向流程，先跑通所有頁面，先跑通正向流程。功能流程圖說明：地基建好了，毛坯房也建好了，具體房子怎么設(shè)計，得開始啦。此時，每往下走一步，盡量多問自己幾個為什么。為什么要這樣做？不這樣做可不可以？附件1：問題狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖說明：此系統(tǒng)，問題的狀態(tài)流轉(zhuǎn)，比較關(guān)鍵，所以用流程圖清晰的表明出來是很有必要的，當前**小MVP做的好不好，關(guān)鍵在于問題狀態(tài)的流轉(zhuǎn)，以及問題狀態(tài)改變后所有影響情況的考慮。附件2：問題時效規(guī)則設(shè)置說明：問題被人提出來了，什么時候通知給處理人，處理人多久沒處理問題會超時再次提醒，處理人回答完問題，發(fā)問人多久不給出評價后，問題自動結(jié)束狀態(tài)改為已處理等等。問題的時效控制，也是增強系統(tǒng)體驗的一個重要信息，主要用于消息提醒的觸發(fā)和問題狀態(tài)的改變。第三步：系統(tǒng)功能清單說明：當前系統(tǒng)當前版本，總共要做哪些功能，要列出來，告知項目組所有成員，并排好優(yōu)先級。第四步：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計說明：首先，要想清楚，系統(tǒng)是否要劃分前后臺。一般后臺系統(tǒng)是不需要前臺頁面，直接PC端訪問即可。但是，此系統(tǒng)是針對商務(wù)設(shè)計的。廣西商務(wù)咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。松江區(qū)創(chuàng)新商務(wù)咨詢收購價格

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