審計風(fēng)險的組成要素主要包括：1、固有風(fēng)險，指在不考慮被審計單位相關(guān)的內(nèi)部控制政策或程序的情況下其會計報表上某項認(rèn)定產(chǎn)生重大錯報的可能性。2、控制風(fēng)險，指被審計單位內(nèi)部控制未能及時防止或發(fā)現(xiàn)其會計報表上某項錯報或漏報的可能性。3、檢查風(fēng)險，指注冊會計師通過預(yù)定的審計程度未能發(fā)現(xiàn)被審計單位會計報表上存在的某項重大錯報或漏報的可能性。審計風(fēng)險是會計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會計師審計后發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性，主要包括固有風(fēng)險、控制風(fēng)險以及檢查風(fēng)險。審計人員應(yīng)注重檢查資產(chǎn)負(fù)債表編制方法的正確性、報表項目的完整性以及報表所反映項目和內(nèi)容的一貫性。銀川經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)介紹

審計職能是指審計能夠完成任務(wù)，發(fā)揮作用的內(nèi)在功能。審計職能是審計自身固有的，但并不是一成不變的，它是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化，審計對象的擴(kuò)大，人類認(rèn)識能力的提高而不斷加深和擴(kuò)展的。研究審計職能的目的，是為了更準(zhǔn)確地把握審計這一客觀事物，以便于確定審計任務(wù)，有效地發(fā)揮審計的作用和更好地指導(dǎo)審計實(shí)踐，促使審計的范圍不斷擴(kuò)大，要求審計以單獨(dú)的身份去參加更多的經(jīng)濟(jì)活動，使得審計職能日趨完善。在理論與實(shí)務(wù)界，通常認(rèn)為審計具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評價和經(jīng)濟(jì)鑒證這三方面的職能。審計相關(guān)含義審查經(jīng)濟(jì)合同違約責(zé)任是否按法律規(guī)定或者合同約定進(jìn)行及時、合理、合法的處理。

審計風(fēng)險的防范措施：審計風(fēng)險的類型分為固定風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。3種風(fēng)險需要采取不同的防范措施。1.固定風(fēng)險的防范措施：與被審計單位保持良好的溝通;謹(jǐn)慎選擇委托單位,嚴(yán)格簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。2.控制風(fēng)險的防范措施：建立健全被審計單位的內(nèi)部控制制度;了解被審計單位的控制環(huán)境。3.檢查風(fēng)險的防范措施：運(yùn)用科學(xué)審計的方法,來充分運(yùn)用現(xiàn)代審計技術(shù)和工具;加強(qiáng)審計內(nèi)部控制管理;提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平等。

審計風(fēng)險是對含有重大不實(shí)事項的財務(wù)報表產(chǎn)生錯誤判斷的可能性。它不包括審計人員可能誤認(rèn)為財務(wù)報表含有重要差錯的風(fēng)險，因?yàn)樵谶@種情況下，審計人員往往可以重新考慮或增加審計步驟，這些步驟經(jīng)常使審計人員得出正確的結(jié)論。審計風(fēng)險的大小受內(nèi)在風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險的影響。被審單位會計處理過程中發(fā)生重大不實(shí)事項的可能性稱為內(nèi)在風(fēng)險;被審單位內(nèi)部控制系統(tǒng)不能發(fā)現(xiàn)和改正已發(fā)生的重大不實(shí)事項的可能性稱為控制風(fēng)險;審計人員在執(zhí)行審計程序時，不能查出重大不實(shí)事項的可能性稱為檢查風(fēng)險。審計風(fēng)險由內(nèi)在風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險組成，它們之間存在如下關(guān)系:審計風(fēng)險=內(nèi)在風(fēng)險×控制風(fēng)險×檢查風(fēng)險，這就是審計風(fēng)險模型。審計風(fēng)險并不能在審計結(jié)束時以數(shù)學(xué)形式加以確定，因?yàn)閷徲嬋藛T并不知道實(shí)際風(fēng)險，而要用判斷來評價每種相關(guān)風(fēng)險。許多單位的財務(wù)部門多集中在一起辦公，一個出納人員同時管理幾家單位現(xiàn)金和銀行存款。

    審計、內(nèi)控、風(fēng)險管理，三者的關(guān)系：先說風(fēng)險管理，啥叫風(fēng)險管理，舉個淺顯的例子：目的是上班不遲到，我是個風(fēng)險規(guī)避者，那么遲到的風(fēng)險大致有：鬧鐘壞了、堵車、辦公電梯壞了等，那怎么管理風(fēng)險呢，鬧鐘壞了小概率事件，雖然是小概率，但是我膽子小啊，于是手機(jī)上個鬧鐘，還買個鬧鐘；堵車咋辦，為了避開高峰期，我每天提前半個鐘頭起床；辦公電梯壞了，我定期鍛煉身體，可以爬樓梯，于是這些個措施都稱之為風(fēng)險管理。提煉下，風(fēng)險管理就是，管理達(dá)成目標(biāo)的過程中存在各種不確定性的一切手段。回到企業(yè)層面，經(jīng)營層為了達(dá)成目標(biāo)，會有很多配套的東西：譬如人財物的資源配置，各種規(guī)章制度，各種臨時性的方案舉措，包括成立審計部進(jìn)行定期檢查，從央企國企經(jīng)常說的***風(fēng)險管理的范疇，這些都是風(fēng)險管理的手段，所以不管企業(yè)有沒有專門的風(fēng)險管理部門，其實(shí)都在做風(fēng)險管理這件事，這是廣義的風(fēng)險管理的概念。至于內(nèi)控，往大了說可以這么理解，就是為了達(dá)成目標(biāo)所制定的規(guī)則。 必須明確規(guī)定未經(jīng)審計的重要合同，財務(wù)部門不得支付任何相關(guān)款項。固原經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)業(yè)務(wù)

經(jīng)濟(jì)合同一經(jīng)雙方簽字即具有法律效力，合同簽訂過程中的任何失誤，在實(shí)質(zhì)上就已經(jīng)給企業(yè)造成了損失。銀川經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)介紹

審計風(fēng)險識別是審計風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，只有正確地識別審計職業(yè)所面臨的風(fēng)險，對風(fēng)險的估測和控制技術(shù)的選擇才有實(shí)際意義。事實(shí)上，在提供鑒證服務(wù)的同時，審計人員就已經(jīng)承擔(dān)了法律責(zé)任。這些責(zé)任在某些情況下會轉(zhuǎn)換為負(fù)債或損失。因此風(fēng)險管理的第一步就是要識別審計可能面臨的各種風(fēng)險。審計風(fēng)險識別的途徑概括起來不外乎兩個方面;一是借助外部力量，利用外界的風(fēng)險信息、資料識別風(fēng)險;二是依靠會計師事務(wù)所的力量，根據(jù)客戶的特性識別風(fēng)險。由于審計資源是有限的，審計人員應(yīng)把精力和資源集中容易引起風(fēng)險的領(lǐng)域(因一般審計實(shí)務(wù)書籍中都有詳細(xì)說明，在此不再贅述)，并注意以下幾個問題:1避開詳細(xì)的程序式的檢查，而把審計判斷集中于披露問題和會計政策選擇的連續(xù)性;2使用破產(chǎn)或兼并預(yù)測模型來預(yù)測高風(fēng)險的業(yè)務(wù);3避開高風(fēng)險的行業(yè)，或?qū)Ω唢L(fēng)險行業(yè)提高審計費(fèi)用;4堅持穩(wěn)健主義。銀川經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)介紹

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