策劃是開放式的,沒有既定的思路或者方法,策劃就是驗證一種方法,成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明 。我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境,有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式,游離不得本質(zhì)。我看到過一家策劃公司(成都)的定義,策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時不同,因勢不同, 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢,從局勢當(dāng)中,一定要有化繁為簡的能力,找到突破,捕捉曙光。這就是駕馭的能力。如果把公益性也引入活動策劃中來更好。黃浦區(qū)推薦企業(yè)形象策劃價錢
會議活動策劃組織:以優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源,確?;顒禹樌_展。公關(guān):過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策劃可以擴大活動影響力,比如媒體造勢??傅米。夯顒硬邉澥莻€細活兒,也是個難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務(wù)。還有心理學(xué)、營銷學(xué)也是不可缺少的基本知識。這些能力是構(gòu)成活動策劃的基礎(chǔ)功力,放到一場活動的具體工作中來,分散在各個工作節(jié)點,于是“出色的能力”就能做出“出色的策劃方案”了。靜安區(qū)信息化企業(yè)形象策劃計劃一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。
營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、***/法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。
策劃人一定要注重實效,實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例,多實踐,實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例,有名度越高越好,這就是策劃的深度(解決你的專業(yè)度)。此外,關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個字——“傍”! 策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系 ,而且,策劃人經(jīng)常會接觸媒體,要做好與媒體的關(guān)系,在媒體經(jīng)常露臉,不露臉也要署個名,與什么明星**、主持人合影的機會一定要傍上去。如果你想在一個行業(yè)長久的待下去 。那你必須與整個行業(yè)的高層有對話的機會,參加各種好的的交流、學(xué)術(shù)這些。直接與行業(yè)的意見對話也未嘗不可?;顒诱介_始時再引導(dǎo)入會場。
一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標,但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣,把這些東西整合在一起朝一個方向發(fā)力,你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽 ,為什么工作就那么難找,而且工資就是不漲? 有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個數(shù)目? 那我告訴你 只要你足夠堅持、沉淀、再加上好的方法以及努力。正所謂厚積薄發(fā),有朝一日你會成功的。但是策劃人的砝碼在哪里呢?回過頭我們來看看,如果你懂會計,懂法律,聽說你的朋友是注冊會計師,考取了律師資格證,你一定會對他側(cè)目相看,我們這個行業(yè),沒有國家體系的認證,它的砝碼就在這里。活動策劃的幾大要點:一個完整的活動策劃,需要把控好幾個關(guān)鍵點。黃浦區(qū)多功能企業(yè)形象策劃價格咨詢
活動策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活。黃浦區(qū)推薦企業(yè)形象策劃價錢
有些公司把策劃分的很細,譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當(dāng)中活動策劃是的,如果你想在這個行業(yè)的話,活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。策劃人經(jīng)常會做方案的,我看過版上的幾個方案,一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我覺得就是:找準一個好的目標,找到一種好的方法。安排一個強勢的執(zhí)行。方案一開始必須設(shè)立有目標。也就是說你的這個方案是需要解決什么,很多人做方案的時候都有這樣的說法:提高有名度/為上市做鋪墊/提升銷售額……黃浦區(qū)推薦企業(yè)形象策劃價錢
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