會議活動策劃組織：以優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源，確?；顒禹樌_展。公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策劃可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。扛得?。夯顒硬邉澥莻€細(xì)活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務(wù)。還有心理學(xué)、營銷學(xué)也是不可缺少的基本知識。這些能力是構(gòu)成活動策劃的基礎(chǔ)功力，放到一場活動的具體工作中來，分散在各個工作節(jié)點，于是“出色的能力”就能做出“出色的策劃方案”了。在介紹“出席××活動的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓”中，不應(yīng)包括主辦單位的引導(dǎo)人。青浦區(qū)公開企業(yè)形象策劃效果

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，有名度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業(yè)度)。此外，關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個字——“傍”! 策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系 ，而且，策劃人經(jīng)常會接觸媒體，要做好與媒體的關(guān)系，在媒體經(jīng)常露臉，不露臉也要署個名，與什么明星**、主持人合影的機會一定要傍上去。如果你想在一個行業(yè)長久的待下去 。那你必須與整個行業(yè)的高層有對話的機會，參加各種好的的交流、學(xué)術(shù)這些。直接與行業(yè)的意見對話也未嘗不可。黃浦區(qū)宣傳企業(yè)形象策劃價格走勢開幕式宣布的出席活動引導(dǎo)人名不宜過多。

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、***/法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths)，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。

一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標(biāo)，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發(fā)力，你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽 ，為什么工作就那么難找，而且工資就是不漲? 有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個數(shù)目? 那我告訴你 只要你足夠堅持、沉淀、再加上好的方法以及努力。正所謂厚積薄發(fā)，有朝一日你會成功的。但是策劃人的砝碼在哪里呢?回過頭我們來看看，如果你懂會計，懂法律，聽說你的朋友是注冊會計師，考取了律師資格證，你一定會對他側(cè)目相看，我們這個行業(yè)，沒有國家體系的認(rèn)證，它的砝碼就在這里。領(lǐng)導(dǎo)嘉賓需要事先聯(lián)系好小的會議室，提前到者先引導(dǎo)到小會議室休息。

營銷策劃的內(nèi)容包含市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關(guān)于策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時間可長可短。如果把公益性也引入活動策劃中來更好。青浦區(qū)公開企業(yè)形象策劃效果

開幕式主持人應(yīng)以適當(dāng)方式說明自己的身份(請禮儀小姐擔(dān)任主持人除外)。青浦區(qū)公開企業(yè)形象策劃效果

策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明 。我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式，游離不得本質(zhì)。我看到過一家策劃公司(成都)的定義，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時不同，因勢不同， 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當(dāng)中，一定要有化繁為簡的能力，找到突破，捕捉曙光。這就是駕馭的能力。青浦區(qū)公開企業(yè)形象策劃效果

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