一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標(biāo)，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發(fā)力，你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽 ，為什么工作就那么難找，而且工資就是不漲? 有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個數(shù)目? 那我告訴你 只要你足夠堅持、沉淀、再加上好的方法以及努力。正所謂厚積薄發(fā)，有朝一日你會成功的。但是策劃人的砝碼在哪里呢?回過頭我們來看看，如果你懂會計，懂法律，聽說你的朋友是注冊會計師，考取了律師資格證，你一定會對他側(cè)目相看，我們這個行業(yè)，沒有國家體系的認證，它的砝碼就在這里。一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。青浦區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃價錢

如何寫出一份出色的活動策劃與執(zhí)行方案？在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。2、會算：基本的計算能力，活動考評指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報告等數(shù)據(jù)的把握。3、會觀察：細致、準(zhǔn)確的洞察力，充分運用市場調(diào)查的方法，使活動策劃符合市場需求。時代企業(yè)形象策劃什么價格開幕式宣布的出席活動引導(dǎo)人名不宜過多。

CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的，也就是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個商品符號的設(shè)定和創(chuàng)意。專業(yè)角度上的營銷策劃是一個很復(fù)雜的過程，具體包括市場營銷調(diào)研，消費者目標(biāo)群的劃分，競爭對手分析，市場目標(biāo)的確立，以及促銷廣告等等。 營銷策劃是否該有固定的格式贊成使用標(biāo)準(zhǔn)的策劃格式，高層主管可以更容易地比較不同的策劃，也為他們提供了有序的方法來判斷營銷的有效性。營銷策劃應(yīng)當(dāng)從情景分析(Situational Analysis)開始。

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、***/法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths)，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。活動策劃的幾大要點：一個完整的活動策劃，需要把控好幾個關(guān)鍵點。

對于情景分析中確認的那些好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。 戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇有效的行動方式來完成目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù)。預(yù)算:企業(yè)為達到其目標(biāo)所計劃的行為和活動需要的成本?？刂?企業(yè)必須設(shè)立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后，企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。如果把公益性也引入活動策劃中來更好。寶山區(qū)宣傳企業(yè)形象策劃價格咨詢

一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報)。青浦區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃價錢

策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明 。我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式，游離不得本質(zhì)。我看到過一家策劃公司(成都)的定義，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時不同，因勢不同， 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當(dāng)中，一定要有化繁為簡的能力，找到突破，捕捉曙光。這就是駕馭的能力。青浦區(qū)發(fā)展企業(yè)形象策劃價錢

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