構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)著力打造“企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)”3大主題峰會(huì)，彰顯開(kāi)放、融合、價(jià)值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)。企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進(jìn)展及成果，屆時(shí)將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場(chǎng)生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務(wù)自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺(tái)階，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)將整合全球前列數(shù)字化智庫(kù)，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與前沿技術(shù)，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務(wù)如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)將呈現(xiàn)一場(chǎng)以“技術(shù)+產(chǎn)品+場(chǎng)景”為中心的視聽(tīng)盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務(wù)全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務(wù)新產(chǎn)品、用友云平臺(tái)和中臺(tái)、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術(shù)實(shí)力。與此同時(shí)，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實(shí)踐，為與會(huì)嘉賓提供更多高價(jià)值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場(chǎng)專(zhuān)題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，500位**面對(duì)面。企業(yè)數(shù)字化的理解是什么樣的？黔西南怎樣企業(yè)數(shù)字化便捷

    已經(jīng)有企業(yè)通過(guò)對(duì)土壤、種子、氣候的數(shù)據(jù)分析來(lái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升效率，產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。試想，一個(gè)通過(guò)數(shù)據(jù)全副武裝的企業(yè)和一個(gè)停留在機(jī)械化乃至人力密集型層面的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝敗豈非顯而易見(jiàn)？不僅在企業(yè)效率層面，數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。與過(guò)去B2B和B2C涇渭分明不同，現(xiàn)在的B2B和B2C之間的界限也在日益模糊，逐步向著B(niǎo)2B2C轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)而言，需要面對(duì)變化更加快速的市場(chǎng)作出快速的變化。如果說(shuō)效率的提升只是決定了利潤(rùn)的多少，對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度則決定了企業(yè)的生死。數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)品的推廣速度已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)以往。以用戶數(shù)達(dá)到5000萬(wàn)所需的年數(shù)為例，收音機(jī)需要38年，iPod需要4年，互聯(lián)網(wǎng)需要3年，而推特只需要9個(gè)月。在數(shù)字化的浪潮之中，速度就是生命，這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代。不跟隨，就淘汰，企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。很多人會(huì)問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，那就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型到什么程度算成功呢？換句話就是說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)應(yīng)該如何制定？這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要回答的問(wèn)題。因?yàn)椴煌袠I(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)不一樣，選擇目標(biāo)也就各有不同。如果一定要說(shuō)什么地方相同，那就是“企業(yè)沉浸在數(shù)字之中。望謨信息企業(yè)數(shù)字化有哪些企業(yè)數(shù)字化有什么效果？

    隨著數(shù)字技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個(gè)越來(lái)越受到重視的話題。企業(yè)數(shù)字化是指將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，以實(shí)現(xiàn)更高效、更靈活和更創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方式。這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常包括使用數(shù)字技術(shù)來(lái)重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、數(shù)字化數(shù)據(jù)和文檔、自動(dòng)化生產(chǎn)和服務(wù)流程、采用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)力、效率和創(chuàng)新能力。企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高客戶滿意度和提高企業(yè)的業(yè)務(wù)可持續(xù)性。這些目標(biāo)可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求，同時(shí)也可以提高企業(yè)的效率和盈利能力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)識(shí)別和消除不必要的繁瑣、重復(fù)和低效的工作流程，從而提高生產(chǎn)力和效率。其次，企業(yè)需要數(shù)字化數(shù)據(jù)和文檔。數(shù)字化數(shù)據(jù)和文檔可以幫助企業(yè)更好地管理和分析數(shù)據(jù)，從而制定更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性的決策。

    思科就希望提供一個(gè)能夠自我學(xué)習(xí)、自我調(diào)整和自我演進(jìn)的全智慧的網(wǎng)絡(luò)。因此在第二輪IBN創(chuàng)新時(shí)，就推出了網(wǎng)絡(luò)保障引擎，推出自動(dòng)保障功能；到2018年推出第三輪IBN創(chuàng)新，則通過(guò)思科DNA中心的開(kāi)放式平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了在自動(dòng)配置、自動(dòng)保障的同時(shí)，保持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)。2018年11月第四輪IBN創(chuàng)新發(fā)布，思科又推出了SD-WAN，從而實(shí)現(xiàn)了從園區(qū)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心過(guò)渡到分支機(jī)構(gòu)，將分支機(jī)構(gòu)和園區(qū)進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，“將安全與軟件定義廣域網(wǎng)(SD-WAN)技術(shù)整合，讓網(wǎng)絡(luò)更加智慧，更加安全?！笔聦?shí)上從產(chǎn)品層面看，思科的IBN是基于思科全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)(CiscoDNA)進(jìn)行的寬泛的硬件和軟件產(chǎn)品組合，其中心構(gòu)成包括：思科傳統(tǒng)的硬件設(shè)備Catalyst9000交換產(chǎn)品組合，更多的是表示軟件定義網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放的思科DNA中心(CiscoDNACenter)，可以有效降低運(yùn)維管理成本，減少故障時(shí)間和排錯(cuò)時(shí)間的CiscoDNA狀態(tài)感知模塊(CiscoDNAAssurance)和思科網(wǎng)絡(luò)保障引擎(CiscoNetworkAssuranceEngine)，以及為基于意圖的網(wǎng)絡(luò)推出較大型的開(kāi)發(fā)人員社區(qū)DevNet和思科DNA服務(wù)等。而從網(wǎng)絡(luò)層面，為企業(yè)用戶提供了一種能夠以更簡(jiǎn)單高效的方式，來(lái)構(gòu)建和管理從數(shù)據(jù)中心到云平臺(tái)、從園區(qū)到分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的能力和方式。企業(yè)數(shù)字化可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和客戶滿意度，同時(shí)也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策文化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要改變傳統(tǒng)的組織文化和工作方式，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的組織文化通常是保守的和緩慢的，這種文化不利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，員工可能會(huì)對(duì)新的數(shù)字技術(shù)和工作方式感到不適應(yīng)，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推行受到阻礙。對(duì)策：企業(yè)應(yīng)該積極推動(dòng)文化轉(zhuǎn)型，建立開(kāi)放、靈活、創(chuàng)新的文化氛圍。同時(shí)，企業(yè)需要提供員工培訓(xùn)和支持，幫助員工適應(yīng)新的數(shù)字化工作方式。技術(shù)挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)采用新的數(shù)字技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等。然而，這些技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是全新的，需要企業(yè)進(jìn)行技術(shù)更新和改造，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)策：企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)新的數(shù)字技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和更新，同時(shí)建立完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和體系。此外，企業(yè)還需要與數(shù)字技術(shù)供應(yīng)商合作，共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)大量收集和處理數(shù)據(jù)，這也帶來(lái)了數(shù)據(jù)安全的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要保護(hù)客戶和企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和隱私，以避免數(shù)據(jù)泄露和損失。對(duì)策：企業(yè)應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)安全體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)和監(jiān)管，同時(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)，以提高數(shù)據(jù)安全意識(shí)和保護(hù)數(shù)據(jù)的能力。 企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。策劃企業(yè)數(shù)字化大概是

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括哪些方面？黔西南怎樣企業(yè)數(shù)字化便捷

    讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)”。在我看來(lái)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)理想情況應(yīng)該是這樣的：企業(yè)內(nèi)/外部的所有交互均是基于數(shù)據(jù)，對(duì)于外部任何細(xì)微的數(shù)據(jù)變動(dòng)，企業(yè)能夠迅速感知并作出反應(yīng)。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數(shù)據(jù)，所有人的主觀猜測(cè)和推斷均不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以上是我的一種感性描述，如果真的要進(jìn)行客觀細(xì)分，我覺(jué)得需要從幾個(gè)方面入手：企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.強(qiáng)化新的技術(shù)基礎(chǔ)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)，但卻離不開(kāi)IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產(chǎn)軟件外，我們還需要一個(gè)自動(dòng)化、實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)分析引擎幫助我們處理大量的數(shù)據(jù)。同時(shí)，業(yè)務(wù)需要，遠(yuǎn)程協(xié)作、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)也都可以逐步引入。這點(diǎn)的目標(biāo)是將我們?nèi)粘５墓ぷ骱徒涣魅繑?shù)字化，做好轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。2.構(gòu)建新的業(yè)務(wù)框架這里的業(yè)務(wù)框架主要聚焦于企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于企業(yè)內(nèi)的不同團(tuán)隊(duì)、部門(mén)乃至于子公司，打通期間的數(shù)字藩籬，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部以同樣的標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)起來(lái)（有點(diǎn)像秦朝的書(shū)同文，車(chē)同軌）。3.構(gòu)建新的生態(tài)體系如果第二點(diǎn)是練好內(nèi)功，構(gòu)建生態(tài)體系就是打造外部全新的數(shù)字化環(huán)境。我理解對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。黔西南怎樣企業(yè)數(shù)字化便捷