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保山關(guān)于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-15

    先定義數(shù)字化是什么?那我們就得先了解數(shù)字化的“好朋友”,信息化和智能化。以下為我個(gè)人主觀的定義。信息化:將現(xiàn)實(shí)事物映像到虛擬的世界的過(guò)程,這就信息化,信息化的特點(diǎn):人操作機(jī)器智能化:機(jī)器有了思考的能力,智能化的特點(diǎn):機(jī)器做決策數(shù)字化:從信息化到智能化的過(guò)程,叫數(shù)字化接下來(lái)進(jìn)入正文,我們來(lái)詳細(xì)了解下什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一、對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的認(rèn)知在纂寫(xiě)本文前,我閱讀了網(wǎng)上關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的眾多資料。這些資料更多是從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的技術(shù)方案、落地方法、組織結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、成功案例等方面進(jìn)行闡述,但并沒(méi)有明確給出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的定義。我個(gè)人認(rèn)為,要想“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”能夠真正落地,我們需要清楚的了解“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的目的是什么,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”在科技變革中所處的位置是什么,為什么在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)需要重視“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的階段劃分。而這一切都離不開(kāi)對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的認(rèn)知。下面筆者就嘗試基于自己的思考進(jìn)行闡述,如有錯(cuò)失,歡迎大家指正??v觀人類科技變革。 企業(yè)數(shù)字化的意義與方向是什么?保山關(guān)于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑

企業(yè)數(shù)字化

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為行業(yè)熱點(diǎn)。前幾天,人民日?qǐng)?bào)整版刊登關(guān)于加快信息化的文章,是國(guó)家層面對(duì)信息化價(jià)值的高度認(rèn)可。作為信息化的續(xù)篇,數(shù)字化,在其目的和中心內(nèi)容上都有所不同,對(duì)企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人的影響也更加深遠(yuǎn)。在發(fā)展動(dòng)能面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)在,企業(yè)如何借助數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型,是每一個(gè)從業(yè)者非常關(guān)心的內(nèi)容。本篇文章對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式進(jìn)行了詮釋,現(xiàn)刊發(fā)出來(lái)供讀者參考。在后續(xù)的文章中,將以文字的形式,對(duì)其中心內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹。先進(jìn)制造業(yè)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智能官AI-CPS加入知識(shí)星球“產(chǎn)業(yè)智能研究院”:先進(jìn)制造業(yè)OT(自動(dòng)化+機(jī)器人+工藝+精益)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT(云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能)產(chǎn)業(yè)智能化技術(shù)深度融合,在場(chǎng)景中構(gòu)建“狀態(tài)感知-實(shí)時(shí)分析-自主決策-精細(xì)執(zhí)行-學(xué)習(xí)提升”的產(chǎn)業(yè)智能化平臺(tái);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、DT驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)鏈。產(chǎn)業(yè)智能化平臺(tái)作為第四次工業(yè)的中心驅(qū)動(dòng)力,將進(jìn)一步釋放歷次科技和產(chǎn)業(yè)變革積蓄的巨大能量,并創(chuàng)造新的強(qiáng)大引擎;重構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié),形成從宏觀到微觀各領(lǐng)域的智能化新需求,催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式;引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大變革。晴隆網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化有哪些企業(yè)數(shù)字化針對(duì)于中小型企業(yè)。

保山關(guān)于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑,企業(yè)數(shù)字化

    數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段從歷史及發(fā)展趨勢(shì)上看,我國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程大概可以分為以下幾個(gè)階段:第一階段:業(yè)務(wù)操作電子化。電子化是指將企業(yè)日常手工事務(wù)性繁重的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器的工作以提高個(gè)體工作效率的過(guò)程。該階段為信息技術(shù)單項(xiàng)應(yīng)用和企業(yè)上網(wǎng)前的準(zhǔn)備階段。主要表現(xiàn)在計(jì)算機(jī)在辦公、財(cái)務(wù)、人事和部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等方面的單項(xiàng)應(yīng)用,如財(cái)務(wù)電算化、生產(chǎn)制造自動(dòng)化和CAD/CAM、MIS等信息技術(shù)的初步應(yīng)用等。第二階段:業(yè)務(wù)流程信息化。信息化即通過(guò)企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新,結(jié)合IT優(yōu)勢(shì)將業(yè)務(wù)流程固化。該階段是企業(yè)信息化、尤其是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與應(yīng)用的導(dǎo)入階段。在各類企業(yè)擴(kuò)大計(jì)算機(jī)應(yīng)用和推動(dòng)企業(yè)上網(wǎng),建立電子郵箱,鼓勵(lì)企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改進(jìn)管理。寬泛開(kāi)展流程梳理和信息化建設(shè),如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。這個(gè)階段重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)組織的流程,提升組織的效率。第三階段:業(yè)務(wù)和管理的數(shù)字化。是應(yīng)用數(shù)字技術(shù),整合企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)與人力資源等信息,做好計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,打破“信息孤島”現(xiàn)象,系統(tǒng)形成價(jià)值鏈并按照“鏈”的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)環(huán)境的變化作出靈活的反應(yīng)。

    “在2020年之前,可以看到IP的流量超過(guò)1/3不會(huì)再經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)中心,大部分流量都是在邊緣,數(shù)據(jù)中心就需要把它的能力和計(jì)算都放在數(shù)據(jù)出現(xiàn)的地方?!本驮?019墨爾本CiscoLive之前不久,2019年2月,思科全球剛剛發(fā)布了一種全新的架構(gòu)“數(shù)據(jù)中心無(wú)處不在”——在這種架構(gòu)下,數(shù)據(jù)中心不再是一個(gè)固定的場(chǎng)所,而只要是需要?jiǎng)?chuàng)建、處理和使用數(shù)據(jù)的地方,就會(huì)存在數(shù)據(jù)中心,讓企業(yè)能夠在數(shù)據(jù)駐留和應(yīng)用所在的任意位置,建立數(shù)據(jù)中心?!斑@樣的流量就變得非常合理:數(shù)據(jù)中心控制平臺(tái),用戶利用平臺(tái),所有的數(shù)據(jù)都可以按照用戶理想的路徑去分布。這樣在新的帶寬下,新的延時(shí)下,應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等就會(huì)變得優(yōu)化,因此這不僅是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)理念的改變,更是一個(gè)新的解決方案。這會(huì)真正帶動(dòng)邊緣計(jì)算和云計(jì)算、多云之間的技術(shù)得到深化應(yīng)用,為企業(yè)客戶在提高大數(shù)據(jù)分析、智能分析方面提供一個(gè)更加合理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?!睆木W(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在到數(shù)據(jù)中心無(wú)處不在,在某種程度上,實(shí)際上反應(yīng)的是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正價(jià)值——只有真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流動(dòng)、計(jì)算、應(yīng)用的靈活性和透明性,企業(yè)自身的業(yè)務(wù)才會(huì)因此變得更加可控,其業(yè)務(wù)的靈活度才能更高,也才能真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型有沒(méi)有作用?

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    同時(shí)其Google+賬號(hào)粉絲數(shù)也高達(dá)153萬(wàn)個(gè)。如今,星巴克已經(jīng)發(fā)展成為Facebook、Twitter等社交媒體上受歡迎的食品公司。線下門店也普及不收費(fèi)WIFI,星巴克門店的海報(bào)、宣傳冊(cè)以及咖啡杯都設(shè)置了二維碼,到店的顧客可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)添加星巴克微信的官方賬號(hào),這樣,顧客和星巴克就成了“好友”,通過(guò)系列活動(dòng)如圣誕魔力心愿活動(dòng)等在粉絲間形成轉(zhuǎn)發(fā)和口碑分享。故事說(shuō)完了,現(xiàn)在通過(guò)星巴克的數(shù)字化案例,談?wù)勂髽I(yè)實(shí)施數(shù)字化變革的5個(gè)價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)是什么?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大價(jià)值增加銷售:互聯(lián)網(wǎng)跨越時(shí)間空間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把產(chǎn)品分銷到更廣地區(qū),尤其是到達(dá)線下沒(méi)有實(shí)體店的地方。比如亨得利的盛世表行,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),讓手表到達(dá)線下原來(lái)并無(wú)實(shí)體門店的空白市場(chǎng)。在數(shù)字化渠道可以展示更多的產(chǎn)品線,而且在線零售往往跳開(kāi)了中間商,所以可以提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。但這里需指出,增加收入未必立即增加利潤(rùn),數(shù)字化業(yè)務(wù)也需要培育,我的一個(gè)客戶數(shù)年前參加雙11,一天收入超過(guò)1億,但總體虧損200萬(wàn)。增加和顧客互動(dòng)交流:誠(chéng)如星巴克“MSI我的星巴克點(diǎn)子”案例,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集用戶建議、推出新產(chǎn)品、改善服務(wù)和增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。再舉例,假設(shè)你是做服裝的。企業(yè)數(shù)字化可以為中小型企業(yè)賦能。銅仁黔西南州的企業(yè)數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和客戶滿意度。保山關(guān)于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑

    讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)”。在我看來(lái),完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)理想情況應(yīng)該是這樣的:企業(yè)內(nèi)/外部的所有交互均是基于數(shù)據(jù),對(duì)于外部任何細(xì)微的數(shù)據(jù)變動(dòng),企業(yè)能夠迅速感知并作出反應(yīng)。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數(shù)據(jù),所有人的主觀猜測(cè)和推斷均不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以上是我的一種感性描述,如果真的要進(jìn)行客觀細(xì)分,我覺(jué)得需要從幾個(gè)方面入手:企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.強(qiáng)化新的技術(shù)基礎(chǔ)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí),但卻離不開(kāi)IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產(chǎn)軟件外,我們還需要一個(gè)自動(dòng)化、實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)分析引擎幫助我們處理大量的數(shù)據(jù)。同時(shí),業(yè)務(wù)需要,遠(yuǎn)程協(xié)作、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)也都可以逐步引入。這點(diǎn)的目標(biāo)是將我們?nèi)粘5墓ぷ骱徒涣魅繑?shù)字化,做好轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。2.構(gòu)建新的業(yè)務(wù)框架這里的業(yè)務(wù)框架主要聚焦于企業(yè)內(nèi)部,對(duì)于企業(yè)內(nèi)的不同團(tuán)隊(duì)、部門乃至于子公司,打通期間的數(shù)字藩籬,讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部以同樣的標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)起來(lái)(有點(diǎn)像秦朝的書(shū)同文,車同軌)。3.構(gòu)建新的生態(tài)體系如果第二點(diǎn)是練好內(nèi)功,構(gòu)建生態(tài)體系就是打造外部全新的數(shù)字化環(huán)境。我理解對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。保山關(guān)于企業(yè)數(shù)字化答疑解惑