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黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

來源: 發(fā)布時間:2023-08-03

    在看正文之前,我來給大家畫個故事通過以上,大家應(yīng)該對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了模糊的概念,但是這張圖只是展示1%的難點。一直以來有很多同學(xué)都想讓我仔細(xì)聊聊企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,每每拿起筆來總感覺無處下手。一方面企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型題目太大,足夠?qū)懗鲆槐緯鴣矶约河种鴮崨]有時間;另一方面,不同企業(yè)的特點不一樣,似乎并沒有一個放之四海皆準(zhǔn)的公式。但隨著自己在世界各地看到不同的行業(yè)、不同的企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型的案例后,我無形中有了一種緊迫感。這種趨勢是如此之猛,以至于留給國內(nèi)的大部分企業(yè)的時間似乎已經(jīng)不多了。企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性對于企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是通過數(shù)據(jù)來推動業(yè)務(wù)的增長。這些數(shù)據(jù)是通過各種新技術(shù)來獲取的,不管是信息技術(shù)、虛擬現(xiàn)實、機器人還是大數(shù)據(jù)。通過對業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)流程,企業(yè)組織的改造,讓所有的業(yè)務(wù)能夠基于數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動,從而實現(xiàn)更好的客戶體驗,更高的組織效能,形成新的價值。這種轉(zhuǎn)型是沒有行業(yè)區(qū)別的,幾乎所有的行業(yè)都已在其中。在交通行業(yè),網(wǎng)約車正在顛覆傳統(tǒng)的出租車行業(yè);在零售行業(yè),網(wǎng)商正在顛覆傳統(tǒng)的線下零售業(yè);在銀行業(yè),傳統(tǒng)銀行要接受來自金融科技企業(yè)的挑戰(zhàn);甚至在農(nóng)業(yè)中。企業(yè)數(shù)字化通過大數(shù)據(jù),云計算等處理技術(shù)反饋有效信息,目的賦能到企業(yè)商業(yè)價值的過程。黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

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    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務(wù)管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務(wù)管理帶來了很大的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得財務(wù)管理更加智能化、透明化和高效化。企業(yè)可以通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析,從而及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還使得企業(yè)可以更加便捷地開展財務(wù)管理。通過數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和協(xié)同管理,從而提高財務(wù)管理的效率和精度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測和控制,從而提高企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)性。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對風(fēng)險管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型對風(fēng)險管理帶來了很大的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)面臨的風(fēng)險更加多樣化、復(fù)雜化和難以預(yù)測。企業(yè)需要采用更加智能化、各方面化的風(fēng)險管理方式,以應(yīng)對數(shù)字化時代的風(fēng)險挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還使得企業(yè)可以更加便捷地開展風(fēng)險管理。通過數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析,從而及時發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)測和控制,從而提高企業(yè)的風(fēng)險管理能力和可持續(xù)性。 黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響企業(yè)數(shù)字化的模式分那幾種?

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    企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?精益分析在一階段和二階段推進(jìn)一段時間之后,企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動化和信息化的基礎(chǔ),往往這時候企業(yè)會開始思考:“我有這么多數(shù)據(jù),能看到這么多報表,我怎么提升效率降低成本呢?”因此,進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時,工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營管理的問題,并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對落后,而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具,來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程,將原來經(jīng)驗驅(qū)動的現(xiàn)場診斷,逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實時數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化診斷,更客觀、更及時、更各方面、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費和問題,這也是智能制造中所謂“智能”的一小步。

    先定義數(shù)字化是什么?那我們就得先了解數(shù)字化的“好朋友”,信息化和智能化。以下為我個人主觀的定義。信息化:將現(xiàn)實事物映像到虛擬的世界的過程,這就信息化,信息化的特點:人操作機器智能化:機器有了思考的能力,智能化的特點:機器做決策數(shù)字化:從信息化到智能化的過程,叫數(shù)字化接下來進(jìn)入正文,我們來詳細(xì)了解下什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一、對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的認(rèn)知在纂寫本文前,我閱讀了網(wǎng)上關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的眾多資料。這些資料更多是從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的技術(shù)方案、落地方法、組織結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、成功案例等方面進(jìn)行闡述,但并沒有明確給出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的定義。我個人認(rèn)為,要想“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”能夠真正落地,我們需要清楚的了解“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的目的是什么,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”在科技變革中所處的位置是什么,為什么在當(dāng)前時點需要重視“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的階段劃分。而這一切都離不開對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”本質(zhì)的認(rèn)知。下面筆者就嘗試基于自己的思考進(jìn)行闡述,如有錯失,歡迎大家指正。縱觀人類科技變革。 企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型有沒有作用?

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建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接決定了企業(yè)的管理模式和效率。傳統(tǒng)企業(yè)而言,金字塔式的組織管理足夠穩(wěn)健,能夠保證企業(yè)的健康存續(xù)和發(fā)展。然而在數(shù)字化時代,過多的管理層級將極大的影響企業(yè)對于變化的響應(yīng)速度,同時,企業(yè)需要有強有力的數(shù)字化推進(jìn)機構(gòu)來幫助高層實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地工作。這里我強烈建議組織向互聯(lián)網(wǎng)的扁平化進(jìn)行過度,同時建立“數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)中心”,下設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管,直接向CEO匯報。以一個單獨部門形式推動整個企業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型工作。建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)基礎(chǔ)前文關(guān)于技術(shù)方面的內(nèi)容已經(jīng)有所提及,這里就不做冗述建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的運營體系單獨將運營體系從業(yè)務(wù)線中拉出來單獨講,是因為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后運營是非常關(guān)鍵和中心的部分。由于數(shù)據(jù)往往是逐步積累和分析的,并且業(yè)務(wù)在數(shù)字化基礎(chǔ)之上轉(zhuǎn)變速度會非常快。這就需要運營能夠具備有以下能力以支持企業(yè)數(shù)字化運營:快速發(fā)展迭代的能力;以數(shù)據(jù)驅(qū)動的里程碑機制和預(yù)算與里程碑掛鉤。這部分內(nèi)容如果單獨拉出來,又可以單寫一大篇文章了,這里就暫時不展開說明。數(shù)字化轉(zhuǎn)型無異于對一家企業(yè)脫胎換骨,洗經(jīng)伐髓。轉(zhuǎn)型的過程注定是艱難和痛苦的。 企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了一個不可避免的趨勢。畢節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

企業(yè)數(shù)字化的成功案例有嗎?黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

    什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù),將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某一個環(huán)節(jié)甚至整個業(yè)務(wù)流程的信息數(shù)據(jù)全部整合起來,形成有價值的數(shù)字資產(chǎn),通過大數(shù)據(jù),云計算等處理技術(shù)反饋有效信息,**終賦能到企業(yè)商業(yè)價值的過程。企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理由1、能夠提高工作效率數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠讓員工在部門與部門之間的溝通更加順暢,讓整個組織持續(xù)數(shù)據(jù)流,能夠讓客戶的整個生命周期中從一個階段到另一個階段的無縫過渡,節(jié)省時間,提高效率。提高透明度數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崟r深入研究日常數(shù)據(jù)的能力使得業(yè)務(wù)的各個方面都能夠穩(wěn)定的運營。**重要的是,能夠增加跨團隊的透明度,看到運營的每一個階段,快速解決問題。降低成本大多數(shù)企業(yè)都需要花費大量的金錢和時間來維護(hù)舊系統(tǒng)遺留的問題和產(chǎn)品,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過集成高效處理流程和快速識別問題,從而節(jié)省時間和金錢。增加收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過數(shù)據(jù)識別到當(dāng)前業(yè)務(wù)流程中的缺陷,提高業(yè)務(wù)不同方面的透明度,員工和管理層可以通過模式識別,趨勢評估和數(shù)據(jù)驅(qū)動型改進(jìn),從而實現(xiàn)比較大限度地降低成本,輕松增加收入。提高用戶體驗數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否中心是客戶,提高了用戶的體驗,意味著轉(zhuǎn)型有價值。黔西南企業(yè)數(shù)字化的影響

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