差旅管理公司能為你的企業(yè)帶來多少價(jià)值？這個(gè)問題在業(yè)內(nèi)活動(dòng)、會(huì)議及論壇上已被多次提起。差旅管理公司ATPI英國區(qū)總經(jīng)理AdamKnights對(duì)此問題有如下見解：差旅管理公司為企業(yè)帶來的價(jià)值這一話題近年來受到了熱議，探討這一問題讓我們有機(jī)會(huì)幫助人們了解差旅管理公司怎樣運(yùn)作、怎樣提供情報(bào)并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營，我們已能很好地回答這個(gè)問題。近期的一份客戶賬戶管理報(bào)告中的數(shù)據(jù)對(duì)所有差旅管理公司都給予了強(qiáng)有力的支持。和多數(shù)專業(yè)服務(wù)公司一樣，差旅管理公司的客戶也要求差旅管理公司為其節(jié)約成本。這表示我們必須定期匯報(bào)各個(gè)目標(biāo)的達(dá)成情況，當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況。我們的許多客戶也直接與航空公司協(xié)商航班產(chǎn)品交易，這是差旅管理公司經(jīng)常遇見的事。這份報(bào)告中真正觸動(dòng)我們的信息是，在此客戶節(jié)約的所有成本中，只有1%來自此類直接交易。數(shù)字化差旅管理的特點(diǎn)。天津差旅機(jī)票出行服務(wù)

繁瑣的比價(jià)與預(yù)定、流程復(fù)雜的審批，小心翼翼的貼票報(bào)銷，不僅擠占了“打工人”大塊的工作時(shí)間，也讓企業(yè)的精細(xì)化管理流于表面。這些傳統(tǒng)的差旅預(yù)定的鏈條，形成一個(gè)“不可能三角”：員工要靈活便捷、財(cái)務(wù)人員要票據(jù)規(guī)范，管理人員要控制成本、實(shí)時(shí)掌控，很難達(dá)成三全其美的局面，企業(yè)規(guī)模越大就越是如此。這些實(shí)實(shí)在在的痛點(diǎn)與難題，呼喚著企業(yè)差旅管理的智慧升級(jí)。破題的關(guān)鍵，在于以數(shù)字化技術(shù)徹底重構(gòu)企業(yè)差旅服務(wù)流程。長遠(yuǎn)來看，企業(yè)的競爭力正從規(guī)模紅利轉(zhuǎn)向管理紅利，利用數(shù)字化平臺(tái)降本增效早已成為業(yè)界共識(shí)。天津差旅機(jī)票出行服務(wù)中小企業(yè)如何優(yōu)化差旅管理，降低差旅成本？

差旅公司A機(jī)票價(jià)格較低，差旅公司B酒店價(jià)格較低，企業(yè)是不是要多選擇幾家供應(yīng)商，博采眾長呢？答案是否定的。選擇差旅公司時(shí)要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重點(diǎn)在商務(wù)和管理，不僅看酒店、機(jī)票等單項(xiàng)收費(fèi)較低，更應(yīng)該看重總體價(jià)格。建議企業(yè)選擇一家差旅公司，以量大來壓低價(jià)格。目前商旅管理市場處于百家爭鳴的落幕階段，行業(yè)將進(jìn)入寡頭競爭的時(shí)期。差旅管理行業(yè)發(fā)展壁壘高，不僅需要產(chǎn)品，更需要技術(shù)、服務(wù)、資金和品牌整合下強(qiáng)大的綜合實(shí)力。

差旅管理涉及多種角色、多業(yè)務(wù)、多環(huán)節(jié)，應(yīng)從事務(wù)管理、經(jīng)營管理、決策支撐、企業(yè)文化等不同層面進(jìn)行考慮。作為基本的事務(wù)管理，所有政策要考慮可執(zhí)行性和執(zhí)行成本，差旅政策要與企業(yè)的市場定位、業(yè)務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營管理制度等相匹配；差旅政策的設(shè)計(jì)要考慮對(duì)企業(yè)決策的支持，實(shí)現(xiàn)管理的閉環(huán)。通過企業(yè)自建差旅平臺(tái)是輕松的企業(yè)差旅&費(fèi)用管理平臺(tái)，可為企業(yè)用戶提供差旅預(yù)訂、費(fèi)用管理、差旅分析等多種差旅管理解決方案，能夠滿足不同企業(yè)用戶的差旅需求，形成一個(gè)將企業(yè)用戶和TMC（差旅服務(wù)公司）充分對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)差旅各環(huán)節(jié)閉環(huán)管理的業(yè)務(wù)平臺(tái)。通過企業(yè)自建差旅平臺(tái)，TMC能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力來為企業(yè)客戶提供品質(zhì)高的差旅服務(wù)，企業(yè)用戶也能通過獲得這些服務(wù)后，優(yōu)化差旅成本和效率，提高企業(yè)的競爭力。中小型企業(yè)與差旅管理。

依靠行政、后勤人員或出差員工自己來辦理差旅，訂機(jī)票、訂酒店，提款、報(bào)銷，面對(duì)相同的差旅產(chǎn)品，可供選擇的資源提供商五花八門、難以抉擇，造成工作效率低下。在差旅過程中產(chǎn)生的所有需要報(bào)銷的費(fèi)用票據(jù)，必須完好保存，如果不小心丟了幾張，在報(bào)銷時(shí)公司一般也不予報(bào)銷。 很多企業(yè)在差旅預(yù)算及實(shí)際差旅費(fèi)用上是完全模糊的，詳細(xì)的差旅數(shù)據(jù)報(bào)表用人工的方式不易生成，會(huì)造成企業(yè)對(duì)差旅費(fèi)用管控為0。數(shù)字化差旅管理，可以有效解決以上問題。差旅服務(wù)公司哪家好？惠州差旅機(jī)票怎么交印花稅

如何讓客戶認(rèn)可商旅管理的價(jià)值。天津差旅機(jī)票出行服務(wù)

企業(yè)出差費(fèi)用高不高？一般人認(rèn)為不會(huì)多但差旅費(fèi)用已經(jīng)成為很多企業(yè)除人力成本以外的第二大費(fèi)用開支！這么高的差旅成本怎么降低呢？一般人認(rèn)為出差訂便宜的機(jī)票酒店就可以了這種想法只能證明你不是管理者或是個(gè)不合格的管理者！那怎么辦呢？實(shí)行真正的商旅管理什么是商旅管理呢？差旅費(fèi)中所占比例較大的確實(shí)是機(jī)票酒店這一塊。但，訂到便宜機(jī)票酒店并不是就意味著你實(shí)行差旅管理了。管理的目的是為了節(jié)省，企業(yè)差旅的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理同樣是為企業(yè)節(jié)約成本，但節(jié)省不僅源于機(jī)票或酒店價(jià)格的節(jié)省，更多的是幫助您制定合理的差旅政策，真正成本的節(jié)約源于企業(yè)差旅合規(guī)管控，差旅數(shù)據(jù)完整、差旅流程的優(yōu)化和差旅系統(tǒng)的透明，通過這些一系列的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)差旅工作整體的優(yōu)化。天津差旅機(jī)票出行服務(wù)

深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險(xiǎn)等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化出行服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù)，讓您幸福出行。

天泰-中國電商領(lǐng)域的先行者。2008年后，隨著中國OTA平臺(tái)電子商務(wù)飛速發(fā)展，天泰商旅與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營方式，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺(tái)，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺(tái)的主要合作商，穩(wěn)居中國在線旅游平臺(tái)的供應(yīng)商前列。