培訓分為兩部分。上午由計劃財務部結合公司實際經營情況,講述了財務基礎知識、建筑業(yè)增值稅相關知識和票據相關知識,從會計六要素、賬務處理“四項基本原則”、財務會計報告,講到建筑業(yè)的計稅方法、《外出經營活動稅收管理證明》辦理流程,再到票據合理合法取得、不合規(guī)發(fā)票舉例、建筑業(yè)發(fā)票填開及特殊要求、合理規(guī)避稅務風險等。下午由段律師、人力資源部社保中心主任舒暢、社保助理程寒笑先后講解了勞動用工風險控制、員工勞動關系管理知識、社保管理基礎知識。段律師就當前環(huán)境下,企業(yè)如何控制勞動用工風險進行了講解,同時結合相關實例進行了深入淺出的分析和總結,并與參訓人員進行了交流探討;舒主任、程寒笑就日常員工勞動關系和社保經辦重要事項進行了講解。培訓通過各類實例,深入淺出的講述了公司生產經營中涉及的財務管理和人員管理問題,內容詳實,具有很強的針對性、實用性、操作性和指導性。 往往是與流量核算相聯(lián)系的,表現(xiàn)為經驗的不斷積累、技能的不斷增進。四川本地人力資源熱線
在單獨劃線地區(qū)報名參加相關職業(yè)資格考試的人員,未達到全國合格標準,在規(guī)定的考試成績有效期內,全部科目達到單獨劃線地區(qū)合格標準的,發(fā)放單獨劃線職業(yè)資格證書或成績合格證明。(二)在單獨劃線地區(qū)之外報名參加相關職業(yè)資格考試,到單獨劃線地區(qū)工作的人員,未達到全國合格標準,在規(guī)定的考試成績有效期內,全部科目達到單獨劃線地區(qū)合格標準的,可向當地省級考試管理機構申領單獨劃線職業(yè)資格證書或成績合格證明。(三)從事少數民族語言文字出版工作的出版專業(yè)技術人員,未達到全國合格標準,在規(guī)定的考試成績有效期內,全部科目達到出版職業(yè)資格考試單獨劃線合格標準的,發(fā)放“從事少數民族語言文字出版工作”出版專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書。(四)單獨劃線的職業(yè)資格證書或成績合格證明按現(xiàn)行證書管理程序印制發(fā)放。已推行職業(yè)資格電子證書的,可在中國人事考試網查詢下載相應的職業(yè)資格電子證書或成績合格證明。 新疆貿易人力資源介紹般而論,25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,37歲為其峰值。
定量分析法定量分析方法已越來越普遍地被運用到企業(yè)的組織管理中。定量技術**重要的作用是,迫使管理人員以明確的形式表述一個問題?;镜墓ぷ髂芰?有合理的知識結構,先進的人力資源管理理念,對一個人力資源主管來說是遠遠不夠的,是否能勝任此工作,還必須具備大量的直接經驗,這些直接經驗體現(xiàn)于基本的工作能力之中。人事主管的基本工作能力有寫作能力、組織能力、表達能力、觀察能力、應變能力、交際能力。寫作能力寫作是人力資源主管的基本任務,人力資源部門的規(guī)章制度、文書通告等大多出自人力資源主管之手。所以寫作能力是人力資源主管的基本功。符合人力資源工作要求的文字寫作本身就是人力資源工作的有機組成部分。人力資源主管寫作任務的范圍是比較***的。可能有制度、通告、新聞稿件、公共關系簡報、信函、致詞、演講稿、有關公告、祝賀卡上的祝賀語等。人力資源主管應是一名寫作高手,在寫作的文字中不*要能夠準確表達意思,而且也要能準確地表達態(tài)度和情感。簡單來說,人力資源公里的文字寫作不*要符合一般的寫作要求,而且也要符合人力資源工作的要求。(1)內容要真實準確。人力資源管理工作的基本原則之一就是“真實”。人力資源主管在進行文字寫作時。
人力資源主管若是能做到上述幾方面,那么他的觀察能力便是強的,便會有利于人力資源管理工作的開展。應變能力人力資源主管的應變能力是指人力資源主管在遇到一些突發(fā)性的事件或問題時的協(xié)調和處理能力。人力資源管理工作的內容有時是多變,因而對于人力資源主管來說,要具備較強的應變能力也成為從事人力資源管理工作的基本要求之一。在人力資源管理工作上,應變能力強不是指一般意義上的化險為夷,保證員工不受傷害,而是指人力資源主管在遇到突發(fā)性的問題并著手解決時,使自己的工作對象——員工也不受到傷害,始終與員工處在良好的關系狀態(tài)上。人力資源主管的應變能力應包括這樣的內容:(1)遇事不慌張,從容***。應變能力首先要求的是遇到突如其來的事或問題,不可驚慌失措,而要保持鎮(zhèn)靜,迅速地尋找對策。(2)忍耐性強,不可急躁發(fā)火。在突發(fā)性的事件或問題中,有些會令人力資源主管難堪,這時,人力資源主管要有較強的情感駕馭能力,要盡可能地克制和忍耐,耐心地說服和解釋。(3)思維靈活,迅速想出解決的辦法。應變能力不是被動的能力,而是主動的,也就是說要根據突如其來的事件,找出解決問題的辦法,或變通的辦法,使工作不受突發(fā)性事件的影響。(4)提高預見性。強調以某種代價獲得的能力或技能的價值。
法律管理法組織管理的法律化只有通過法律制度才能貫徹和落實,因為組織管理的***特點之一是法律管理?!镀髽I(yè)法》對于從法律保護企業(yè)**的成果;為推進企業(yè)深化**提供法律依據;理順**與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)內部各方面關系;從法律上確定企業(yè)的法人地位和廠長(經理)的法人**地位,以及加強企業(yè)組織管理,充分挖掘企業(yè)潛力,具有重大意義。運用法律手段進行管理,重點的是按《企業(yè)法》和《勞動法》等法律法規(guī)的要求,明確企業(yè)享有的權利和承擔的義務。經濟手段法經濟手段是指按照客觀經濟規(guī)律的要求,運用經濟手段調節(jié)各方面的經濟關系,以提高企業(yè)經濟效益和社會效益的管理方法。在實際工作中,使用的經濟手段有稅收、價格、利息、工資、獎金、罰款、經濟責任和經濟合同等。運用這些經濟手段,調節(jié)各方面的經濟關系,有利于調動各級組織和廣大**的積極性,有利于提高工作效率和效益。經濟手段法的實質是貫徹物質利益原則,使各級組織和個人從經濟利益上關心自己的工作成果,積極主動地開展有各項經濟活動,實現(xiàn)管理目標。各種經濟手段的使用,都有一定的環(huán)境和條件要求,在使用過程中,要對經濟環(huán)境和經濟條件進行分析,不能硬性規(guī)定,不能機械搬用。能動性。能動性,是人在自我價值實現(xiàn)中的自主運動行為。新疆貿易人力資源進口
具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和。四川本地人力資源熱線
打有準備之仗。應變能力嚴格來說不是一時間的奇想,而是經驗的總結和積累。如果對各種可能出現(xiàn)的情況都有所考慮,那么當問題一旦形成出現(xiàn),也比較容易解決。交際能力人力資源管理工作要求人力資源主管具有一定的交際能力,人力資源主管的交際能力不是日常生活中的應酬,而是與交往對象——員工迅速溝通,贏得好感的特殊才能。人力資源主管的交際能力可以包括下列方面:(1)交際禮儀的掌握。交際有一定的規(guī)范和要求,交際活動要還有序地遵守這些規(guī)范和要求。像服裝、體態(tài)、語言、人際距離、宴會的座位安排等在交際活動中如運用得當,可以**增強人際溝通的效果。人力資源主管應通曉這些交際中的禮儀。(2)交際藝術的掌握。交際藝術是指交際中的技巧,人力資源主管掌握了這種技巧可以幫助他們更好地、更有效地與員工溝通。交際藝術涉及到對時間地點的巧妙運用,對交際形式的創(chuàng)造性發(fā)揮,有助于消除對方心理障礙等。(3)交際手段的運用。交際能力也可在對交際手段的運用上表現(xiàn)出來。如怎樣恰到好處地贈送禮品、紀念品;怎樣準確地使用語言和非語言;怎樣駕馭自己的情感等。其他能力其他能力包括綜合分析能力,直覺能力和認識自己的能力等。(1)綜合分析能力。四川本地人力資源熱線