東方網(wǎng)記者宋世平3月31日?qǐng)?bào)道：3月31日，由用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主辦的主題為《財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型》的大型企業(yè)邁入財(cái)務(wù)。此次會(huì)議有超過(guò)600位的人士、業(yè)界**學(xué)者、企業(yè)CEO/CFO/CIO以及媒體參與。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司執(zhí)行總裁陳強(qiáng)兵在致辭中指出：“如今的大型企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入財(cái)務(wù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型?！必?cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。同時(shí)陳強(qiáng)兵認(rèn)為，建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需要避開(kāi)三大誤區(qū)：，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心本質(zhì)應(yīng)該是為了業(yè)務(wù)流程擴(kuò)展需要，并非簡(jiǎn)單的降本需要；第二，職能是專業(yè)的共享服務(wù)以及服務(wù)外包，而不是簡(jiǎn)單的內(nèi)部共享；第三，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是利潤(rùn)中心，而非成本中心。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要切入點(diǎn)和突破口。當(dāng)天的會(huì)議用友的**和企業(yè)客戶都分享了在財(cái)務(wù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)該如何做。“大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化從以‘三算合一’為**的，進(jìn)入了以‘財(cái)務(wù)共享服務(wù)+管理會(huì)計(jì)’信息化平臺(tái)搭建為**的?！庇糜丫W(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司助理總裁付建華在主題演講中指出。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中作業(yè)，前后臺(tái)分離，將財(cái)務(wù)責(zé)任主體與作業(yè)主體分離。 現(xiàn)代會(huì)計(jì)出納工作管理制度主要包括以下幾個(gè)方面。重慶財(cái)務(wù)知識(shí)

    提高資金運(yùn)作效率◇如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)◇學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理◇運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效...[培訓(xùn)大綱]課綱下載：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》.doc采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理培訓(xùn)講師：王保華2020年5月12-13日北京北大資源賓館|2020年12月02-03日北京使采購(gòu)人員能夠***理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度改進(jìn)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間掌握供應(yīng)鏈成本分析工具，測(cè)算并平衡庫(kù)存成本和物料成本達(dá)成總成本**小化...[培訓(xùn)大綱]課綱下載：《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理》.doc非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤演練）培訓(xùn)講師：王老師2020年5月14-15日上海|2020年7月16-17日北京2020年9月17-18日成都|2020年9月24-25日深圳|2020年10月15-16日廣州2020年11月12-13日上海|2019年12月19-20日北京◇學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能夠用比率來(lái)分析、評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。◇幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策?！笈囵B(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營(yíng)、關(guān)心企業(yè)利潤(rùn)，建立重視工作效益的態(tài)度。上海財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)傳票審核職權(quán)劃分辦法。

    由于餐飲行業(yè)的特殊性，餐飲公司信息化程度普遍不是很高，但對(duì)于財(cái)務(wù)工作的要求則較高。財(cái)務(wù)工作人員通常工作量多且長(zhǎng)期加班。特別是在開(kāi)票流程中，公司往往需要使用較多的財(cái)務(wù)人員，處理繁雜的工作，盡管如此，但出錯(cuò)率仍然較高。財(cái)務(wù)RPA如何為餐飲業(yè)帶來(lái)新流程變革餐飲業(yè)務(wù)開(kāi)票流程拆解餐飲公司的日常運(yùn)營(yíng)，通常依靠供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和OA系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)來(lái)維系。供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是公司的業(yè)務(wù)**系統(tǒng)。由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間沒(méi)有開(kāi)通數(shù)據(jù)接口，所以仍需要通過(guò)人工進(jìn)行數(shù)據(jù)搬運(yùn)。很多財(cái)務(wù)工作均依賴財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)處理。財(cái)務(wù)人員的處理流程大致分為2步：首先人工登錄供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的訂單管理模塊，導(dǎo)出Excel版的銷售訂單明細(xì)統(tǒng)計(jì)表和銷售出庫(kù)單。由于Excel的操作很繁雜，大量依靠人工的篩選、復(fù)制、粘貼來(lái)完成。核對(duì)無(wú)誤以后，需按照“專票、普票、無(wú)票”三種細(xì)分類型整理成指定格式的開(kāi)票信息表。數(shù)據(jù)及格式整理全過(guò)程都是通過(guò)Excel的篩選、復(fù)制、粘貼來(lái)完成，效率低、耗費(fèi)人工、出錯(cuò)率高。餐飲業(yè)務(wù)應(yīng)用財(cái)務(wù)RPA的優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)RPA項(xiàng)目的實(shí)施，能夠有效減少財(cái)務(wù)工作人員的工作量，提高工作效率和工作準(zhǔn)確率。財(cái)務(wù)RPA可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票數(shù)據(jù)整合校驗(yàn)及開(kāi)票文件格式整理。

    評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。第五部分建議段即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，**好有一套切實(shí)可行的方案。財(cái)務(wù)分析報(bào)告標(biāo)題編輯標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的**精煉的概括，它不*要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草編輯在搜集、整理的資料、確定分析報(bào)告的標(biāo)題后，就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)入編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的階段。這階段的首要工作就是報(bào)告的起草，起草報(bào)告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。特別是專題分析報(bào)告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對(duì)綜合分析報(bào)告的起草，**好先擬定報(bào)告的編寫提綱，然后在提綱框架的基礎(chǔ)上。離不開(kāi)處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)。

    財(cái)務(wù)一日通--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?總裁的財(cái)務(wù)管理智慧――倍增利潤(rùn)?人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范?利潤(rùn)之劍―財(cái)務(wù)管理與成本控制?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告?財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析?公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧?采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能?老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班?采購(gòu)成本控制與財(cái)務(wù)分析技巧?采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)?采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)?財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析――**企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的風(fēng)險(xiǎn)密碼?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課?財(cái)務(wù)報(bào)表多維tou視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警高級(jí)研修班?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?制造業(yè)企業(yè)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的***預(yù)算管理?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理?制造業(yè)企業(yè)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)于我們|法律聲明|服務(wù)條款|熱門課程列表|培訓(xùn)計(jì)劃|網(wǎng)站地圖|文字站點(diǎn)|加入收藏|用戶中心固話：、34071978值班手。賬款票據(jù)的管理制度則是公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)所在。重慶財(cái)務(wù)政策

財(cái)務(wù)分析金融服務(wù)幫助。重慶財(cái)務(wù)知識(shí)

隨著國(guó)內(nèi)不少行業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)的成長(zhǎng)演變并與國(guó)際市場(chǎng)密切接軌，市場(chǎng)對(duì)專業(yè)、及時(shí)、獨(dú)到的內(nèi)容分析需求日益增強(qiáng)。以用戶為中心進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提升用戶閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容獲取效率,成為了各個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)。大批品牌商紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，并非是這個(gè)行業(yè)之幸，因?yàn)椴还軅鹘y(tǒng)型私營(yíng)有限責(zé)任公司還是現(xiàn)代型的，都避不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題那就是“商業(yè)模式大同小異”會(huì)員分銷的方式進(jìn)行發(fā)展。這對(duì)自有流量和選品能力都提出了極高的要求。伴隨著各大企業(yè)加深對(duì)財(cái)務(wù)管理咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)的滲透,使得產(chǎn)品功能不斷優(yōu)化和推陳出新,而且，這些企業(yè)還利用多種渠道傳播內(nèi)容，吸引用戶沉浸于內(nèi)容場(chǎng)景，為平臺(tái)聚集更多用戶注意力。作為中國(guó)優(yōu)先的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)積極探索勇于實(shí)踐，助力公益扶貧向可持續(xù)的系統(tǒng)性扶貧轉(zhuǎn)變、由建立供應(yīng)鏈向建立生態(tài)圈轉(zhuǎn)變、由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。重慶財(cái)務(wù)知識(shí)

西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)。西安新稅籌順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)。