清潔墻、面、宣傳板、開關(guān)：備干凈的長柄膠掃把，膠桶（裝水）、抹布和刮刀。先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，再撕下墻上貼的廣告紙。如有殘紙時(shí)，用濕抹布抹濕殘紙張，慢慢用刀刮去，撕下宣傳板上過期的資料和通知，用濕抹布擦抹干凈；將抹布清洗干凈，盡量擰干水分，擦拭各樓道燈開關(guān)板。清潔電子門：備梯子一個(gè)，膠桶和抹布。用濕抹布從上往下擦抹電子門和信箱一遍。擦拭時(shí)，清洗抹布數(shù)次，然后用干抹布抹信箱和電子門上的號牌和按鈕。用干抹布擦抹配電箱，電表箱上的灰塵和污痕。清潔窗戶玻璃：備玻璃刮，清水一桶，清潔劑，按《玻璃門、窗、鏡面的清潔》進(jìn)行作業(yè)。每小時(shí)巡視檢查樓道內(nèi)外衛(wèi)生一次，將廣告紙、垃圾清掃干凈。地板保養(yǎng)用精油還是蠟好？選家清做好日常保潔服務(wù)。武漢漢陽區(qū)日常保潔選擇

日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的記錄表格。力爭做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務(wù)的過程，我將積極與甲方相關(guān)部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競爭上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級培訓(xùn)、全過程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營理念，將管理活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。武漢江漢區(qū)日常保潔刮玻璃日常保潔工作流程及工作范圍？

·公共場地和馬路清潔操作標(biāo)準(zhǔn)：一、清潔范圍：園區(qū)的汽車道，人行道，消防通道，沿河路。二、作業(yè)程序：1、用長竹掃把把道路中間和公共場所的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆。2、用膠掃把垃圾掃入垃圾斗內(nèi)，然后倒進(jìn)垃圾手推車。3、對有污痕的路面和場地用水管沖刷清洗。4、雨停天晴后，用竹掃把把馬路上的積水、泥沙掃干凈。三、清潔標(biāo)準(zhǔn)：1、每天打掃三次，每小時(shí)循環(huán)保潔一次，從早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)，保持整潔。2、共用場地、路面無泥沙，無明顯垃圾，無積水，無污痕。

綠化養(yǎng)護(hù)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法修剪，（1）喬木整枝及時(shí)修去枯死枝、病蟲枝、徒長枝、并生枝和損傷枝。使得樹枝分布均勻，樹形優(yōu)美，無多余枝條。剪口平滑，樹皮無撕裂現(xiàn)象。目視檢查，抽檢10棵2次／年，生長季、休眠期各一次（2）灌木整枝根據(jù)花灌木的開花習(xí)性做適當(dāng)修剪，整形灌木造型明顯，線條整齊，長枝不超過30cm。目視，抽查3處1次／季（3）綠籬修剪綠籬成型，線條整齊，樹種之間有界限。造型美觀，長勢良好，長枝不超過30cm。目視，抽查5處1次／月。施肥（1）喬木灌木采取溝施或穴施。施肥、澆水及時(shí)，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污樹木葉面?；ü嗄咀龅交ㄇ啊⒒ê?、果前、果后分施追肥。目視2次／年。（2）草地、地被施肥播施或噴施。結(jié)合天氣在雨天前進(jìn)行。濃度合適，一般每平方30克。草地色彩碧綠，生長茂盛。目視檢查1次／3個(gè)月年前大掃除，日常保潔公司教你各類燈具如何清洗!

安全防范措施，1、項(xiàng)目經(jīng)理每天例行進(jìn)行崗前和崗后jihe，并點(diǎn)名，員工同時(shí)上下班，相互監(jiān)督，經(jīng)理如發(fā)現(xiàn)可以情況應(yīng)及時(shí)自查，防范違紀(jì)事件的發(fā)生。2、清潔員工在指定工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)同意不得進(jìn)入其它區(qū)域。在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離開工作區(qū)域，下班前經(jīng)管理經(jīng)理jihe點(diǎn)名后方可下班。3、各清潔員工定時(shí)、定區(qū)域進(jìn)行作業(yè)，各區(qū)域清潔員工只限在本區(qū)域內(nèi)作業(yè)，各區(qū)域員工不得進(jìn)入其它區(qū)域。4、清潔員工對于各類廢棄物，必須全部檢查后才能清運(yùn)出去，如發(fā)現(xiàn)可疑物或不能確認(rèn)的物件，應(yīng)拿出來問詢有關(guān)人員，經(jīng)確認(rèn)為廢棄物方可清運(yùn)出去。5、經(jīng)理每天不定時(shí)檢查清潔員工作業(yè)情況，對不安全作業(yè)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。6、清潔員工不得擅自進(jìn)入無人的工作區(qū)域。7、對易燃廢棄物要每日清運(yùn)到指定（或安全）的地方，不得在工作區(qū)域內(nèi)堆集或過夜。當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)天處理，并清運(yùn)至指定地方。8、培訓(xùn)員工基本的安全防范意識，培訓(xùn)員工使用防火報(bào)警設(shè)施，及在發(fā)生意外時(shí)，能采取適當(dāng)、有效的應(yīng)急措施。9、培訓(xùn)員工具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和敬業(yè)愛崗的精神，對拾金不昧等好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)員工進(jìn)行嚴(yán)肅處罰、辭退直至送交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理，毫不姑息。日常保潔公司告訴您照明燈具清潔方法有哪些？武漢江夏區(qū)日常保潔聯(lián)系人

真皮沙發(fā)怎樣才能有效的護(hù)理保養(yǎng)？武漢漢陽區(qū)日常保潔選擇

·清潔操作標(biāo)準(zhǔn)：一、清潔范圍：物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)停車場、廣場。二、作業(yè)程序：1、備用水管、掃把、膠刷、垃圾等工具和清潔劑。2、用垃圾斗將垃圾鏟入垃圾車中。3、發(fā)現(xiàn)有雜物一起清運(yùn)上垃圾車。4、用膠管接通水源，全部沖洗地面，發(fā)現(xiàn)油痕和污跡時(shí)，倒少量清潔劑在污痕處，用膠刷擦洗，然后再用水沖洗。5、清潔周圍排水口和下水道，保證排水暢通。三、清潔標(biāo)準(zhǔn)：1、目視地面：無垃圾、果皮、紙屑、無積水，無污跡和雜物。2、每天清掃兩次，每周用水沖洗地面一次。武漢漢陽區(qū)日常保潔選擇

武漢家清物業(yè)管理有限公司擁有物業(yè)管理;清潔服務(wù):外墻清洗;家政服務(wù);會(huì)議及會(huì)展服務(wù);園林綠化工程設(shè)計(jì)與施工;樓宇自動(dòng)化設(shè)備安裝;普通水電安裝及維護(hù);停車場服務(wù);餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目，應(yīng)取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營)。。。。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。