想要做好招聘咨詢工作,首先得明確做好的標(biāo)準(zhǔn),通俗來講快速招聘咨詢到合適的人是專業(yè)招聘咨詢工作的前提,而不管是大企業(yè)還是小企業(yè),想要做好招聘咨詢工作,必須要采用符合時(shí)代需求的招聘咨詢方式。做HR的朋友一定都知道,企業(yè)招聘咨詢環(huán)節(jié)中效率極低的就是面試,想要提高招聘咨詢環(huán)節(jié)的工作效率,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段發(fā)起對(duì)傳統(tǒng)招聘咨詢方式**很有必要。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前,企業(yè)更多會(huì)采用線下面對(duì)面招聘咨詢的方式,好處是能通過面對(duì)面交流對(duì)候選人進(jìn)行直觀的考察,但這種招聘咨詢方式受地域限制、流程環(huán)節(jié)冗雜等影響,招聘咨詢效率較低。好的獵頭咨詢顧問站在客戶的角度考慮問題。湖南物流行業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)目
現(xiàn)場招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道,在招聘咨詢會(huì)上,用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進(jìn)行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間,還可以為招聘咨詢負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場的日益完善,洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢,比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中,人才分布領(lǐng)域極廣,企業(yè)的選擇余地較大,通過參加招聘咨詢洽談會(huì),企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì),所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。河南中小企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)價(jià)格好的獵頭咨詢顧問應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識(shí)。
低成本招聘咨詢對(duì)于國際化招聘咨詢或者校招,招聘咨詢?nèi)藛T不用異地出差,遠(yuǎn)程直接搞定,手機(jī)小程序/App直接遠(yuǎn)程接入,節(jié)省差旅成本。如果搭配硬件智能終端,不僅遠(yuǎn)程招聘咨詢可以用,在日常會(huì)議、溝通協(xié)作、企業(yè)直播中也可以使用,一端多用,在提效的同時(shí)節(jié)省成本。全流媒體互動(dòng)還原招聘咨詢現(xiàn)場,實(shí)時(shí)互動(dòng),包含電子白板、在線文檔分享,還可以實(shí)現(xiàn)面試題掃碼回答,在線判題并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。除此之外,還可以提供同聲傳譯、人臉識(shí)別,幫助本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨語言快速溝通,同時(shí)識(shí)別標(biāo)記人名,避免記不住人名的尷尬。
招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從招聘咨詢咨詢者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問題的重要性更是不必多言。真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。
招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本,因此,企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬的學(xué)生從大專院校畢業(yè),先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會(huì)招收極優(yōu)畢業(yè)生,但隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國內(nèi)企業(yè)也越來越重視校園招聘咨詢這一重要渠道。從個(gè)體差異來看,校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭咨詢公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望。黑龍江大企業(yè)商務(wù)咨詢
伴隨全球化專業(yè)人才爭奪和專業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增,獵頭咨詢公司開始迅猛發(fā)展、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。湖南物流行業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)目
探索培育專業(yè)化經(jīng)營管理主體。發(fā)展阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年10月08日,主要經(jīng)營范圍為企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查)、商務(wù)咨詢(咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)),企業(yè)形象策劃,票務(wù)代理,會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù),展覽展示服務(wù),化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹、民用物品、易制毒化學(xué)品)、日用百貨、化妝品、辦公用品、照明電器、五金交電、金屬制品、玻璃制品、酒店設(shè)備、酒店用品的銷售,從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。要結(jié)合實(shí)際給予規(guī)劃引導(dǎo)、場地設(shè)施、交通安全保證等方面支持,并且對(duì)有條件的地方可加大進(jìn)入,打造更大化的消費(fèi)場景和集聚區(qū),完善區(qū)域化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向步進(jìn),數(shù)字化的概念也正在被普及。諸如“經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化......”,因此由數(shù)字化推動(dòng)的銷售產(chǎn)業(yè)意義和商業(yè)價(jià)值更為人所關(guān)注。尤其是在產(chǎn)業(yè)浪潮下,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)紅利落后的窘?jīng)r,新科技新數(shù)字所引導(dǎo)的銷售或許是一場變革。不少行業(yè)在為提升服務(wù)型價(jià)值的布局上,采取了專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺(tái)并駕齊驅(qū)的方式。在這個(gè)維度產(chǎn)生交互和迭代,繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程、場景,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。我認(rèn)為這是服務(wù)型進(jìn)化的重要方向。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改進(jìn)為主線,明確企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,市場信息咨詢與調(diào)查,商務(wù)咨詢發(fā)展方向,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),努力布局優(yōu)化、競爭力強(qiáng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系,不斷滿足企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,市場信息咨詢與調(diào)查,商務(wù)咨詢升級(jí)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。湖南物流行業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)目
阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。阿樸恩(上海)致力于為客戶提供良好的企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,市場信息咨詢與調(diào)查,商務(wù)咨詢,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。阿樸恩(上海)立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。