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如何有效落實(shí)酒店員工培訓(xùn)?培訓(xùn)方式:跟崗學(xué)習(xí):在酒店對1線員工的培訓(xùn)上,是較常用的,因?yàn)閷τ诳头坎?,餐廳部,保安部,前廳部這些酒店1線部門來說,實(shí)操的演練的培訓(xùn)效果更佳。只是,1線工作,雖然較容易上手,但是通常是繁瑣枯燥,所以培訓(xùn)期間,酒店員工容易產(chǎn)生厭倦疲憊感。因此,酒店在進(jìn)行跟崗培訓(xùn)時(shí),可以增添一些單人或是團(tuán)隊(duì)的競爭獎(jiǎng)勵(lì)游戲,通過游戲,讓簡單的動(dòng)作行為變得有趣,進(jìn)而刺激員工的培訓(xùn)熱情。跟崗學(xué)習(xí):在酒店對1線員工的培訓(xùn)上,是較常用的,因?yàn)閷τ诳头坎?,餐廳部,保安部,前廳部這些酒店1線部門來說,實(shí)操的演練的培訓(xùn)效果更佳。只是,1線工作,雖然較容易上手,但是通常是繁瑣枯燥,所以培訓(xùn)期間,酒店員工容易產(chǎn)生厭倦疲憊感。因此,酒店在進(jìn)行跟崗培訓(xùn)時(shí),可以增添一些單人或是團(tuán)隊(duì)的競爭獎(jiǎng)勵(lì)游戲,通過游戲,讓簡單的動(dòng)作行為變得有趣,進(jìn)而刺激員工的培訓(xùn)熱情。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺(tái)應(yīng)該培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序。深圳綜合酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
員工培訓(xùn)說到底是一種成人教育,有效的酒店培訓(xùn)體系應(yīng)考慮員工教育的特殊性,針對不同的課程采用不同的訓(xùn)練技法,針對具體的條件采用多種培訓(xùn)方式,針對具體個(gè)人能力和發(fā)展計(jì)劃制定不同的訓(xùn)練計(jì)劃。在效益大化的前提下,多渠道、多層次的構(gòu)建培訓(xùn)體系,達(dá)到全員參與、共同分享培訓(xùn)成果的效果,使得培訓(xùn)方法和內(nèi)容適合被培訓(xùn)者。酒店員工培訓(xùn)要堅(jiān)持針對性和實(shí)踐性,以酒店工作的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),與職位的特點(diǎn)緊密結(jié)合,與培訓(xùn)對象的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合。有計(jì)劃有步驟的對酒店各級各類人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)一批技術(shù)骨干、管理骨干,特別是對中高層管理人員。深圳綜合酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,培訓(xùn)的監(jiān)管可以通過拍視頻的形式,讓彼此在群上相互監(jiān)督。
酒店培訓(xùn)基本內(nèi)容:員工應(yīng)具備的文化知識(shí):為了服務(wù)好客人,使客人產(chǎn)生賓至如歸的感覺,酒店員工必須掌握豐富的文化知識(shí),包括歷史知識(shí)、地理知識(shí)、國際知識(shí)、語言知識(shí)等方面。從而可以使酒店員工在面對不同的客人時(shí)能夠塑出與客人背景相應(yīng)的服務(wù)角色,與客人進(jìn)行良好的溝通。酒店員工除了利用業(yè)余時(shí)間從書本上學(xué)習(xí)知識(shí)外,還可以在平時(shí)接待客人中積累;同時(shí)酒店也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。員工崗位職責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容:①本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。②本崗位的工作對象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。③本崗位的工作流程、工作規(guī)定、獎(jiǎng)懲措施、安全及國家行政機(jī)關(guān)對相應(yīng)行業(yè)的管理規(guī)則。
服務(wù)要做到熱情、細(xì)致、周到。為賓客斟酒上菜要講究程序。上菜時(shí)手指不能碰及菜肴,每上一道菜要報(bào)菜名,簡要介紹其特色,說話時(shí)不能唾沫四濺。斟酒時(shí)手指不能觸摸酒杯杯口,應(yīng)按酒的不同種類決定斟酒的程度。如賓客不慎掉落餐具,應(yīng)迅速為其更換干凈的餐具, 不能在賓客面前一擦了事。工作中必須隨時(shí)應(yīng)答賓客的召喚,不能擅離崗位或與他人聊天。賓客吸煙,應(yīng)主動(dòng)上前點(diǎn)火。賓客的物品不慎落到地上,應(yīng)主動(dòng)上前幫助拾起,雙手捧上。對賓客應(yīng)一視同仁,生意不論大小都應(yīng)服務(wù)周到。逢年過節(jié),要對每一位賓客致以節(jié)日的問候。應(yīng)在全部賓客離去后,再進(jìn)行清掃,不能操之過急。如何有效落實(shí)酒店員工培訓(xùn)?
酒店培訓(xùn)總結(jié):專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則:不管什么樣的銷售都會(huì)遇到拒絕的人,怎么樣消除購買者的疑惑、不信任、推托呢?用太極溝通法則,重復(fù)對方的活+認(rèn)同語(您說的很有道理、那很好、那沒關(guān)系、是這樣子的)+贊美+用正面論點(diǎn)回復(fù)+跟進(jìn),通過練習(xí),我們體會(huì)到這種方法的魅力。知識(shí)改變命運(yùn),態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,這是不變的事實(shí)。作為酒店的一名禮賓部員工,在面客上經(jīng)常會(huì)遇見一些外國賓客為他們提供服務(wù),逐漸讓我認(rèn)識(shí)到英語運(yùn)用的重要性。因此,我利用酒店培訓(xùn)英語的這個(gè)良好機(jī)會(huì),下定決心加強(qiáng)英語學(xué)習(xí)。然而如今,當(dāng)我要寫下英語學(xué)習(xí)的心得體會(huì)的`時(shí)候,我總有一種說不出的深切體會(huì),那就是“冰凍三尺,非一日之寒”的感覺。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺(tái)應(yīng)該團(tuán)體入住及結(jié)帳程序培訓(xùn)。深圳綜合酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn)。深圳綜合酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
酒店培訓(xùn)是一門實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的學(xué)問,即便是對中高層酒店人士進(jìn)行的理論培訓(xùn),也不能夠是純理論知識(shí)的講解。很多酒店培訓(xùn)師不但沒有相關(guān)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),更加不注重觀察和體驗(yàn)酒店生活,于是缺乏對酒店的認(rèn)知,因此往往在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),講不出什么有建設(shè)性的東西來。培訓(xùn)本應(yīng)該是一件好事,但很多酒店的培訓(xùn)卻成了任務(wù)。受訓(xùn)者在培訓(xùn)現(xiàn)場不是打瞌睡,就是玩手機(jī),不是看報(bào)紙,就是閑聊天。筆者認(rèn)為,這在某種程度上要?dú)w咎為培訓(xùn)師缺乏文史知識(shí)。一個(gè)有深厚文史知識(shí)功底的酒店培訓(xùn)師,能夠?qū)⑦@些知識(shí)靈活穿插在他的授課內(nèi)容中,使他的培訓(xùn)課程具有文學(xué)的藝術(shù)性、歷史的趣味性和哲學(xué)的思辨性。深圳綜合酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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