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汕尾銀聯(lián)酒店OTA介紹

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-08

酒店ota課程簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),是講述如何進(jìn)行酒店OTA優(yōu)化的。在不少酒店外行的人眼里,酒店OTA優(yōu)化就等于多刷量,而所謂酒店OTA優(yōu)化團(tuán)隊(duì)不過(guò)是專業(yè)的刷量團(tuán)隊(duì)而已,酒店OTA課程學(xué)不學(xué)都無(wú)關(guān)緊要。對(duì)于這種看法,只能用“無(wú)語(yǔ)”形容,如果酒店OTA優(yōu)化真這么簡(jiǎn)單,那OTA平臺(tái)的智能系統(tǒng)未免也太“智障”了,只要酒店讓自家員工多刷刷量,營(yíng)銷額就能蹭蹭地往上漲?實(shí)際上,在國(guó)家和平臺(tái)的嚴(yán)厲打擊下,酒店OTA優(yōu)化靠刷量就能稱王的“黃金時(shí)代”早就過(guò)去了。現(xiàn)在酒店OTA的優(yōu)化課程重點(diǎn),主要放在服務(wù)上面,而OTA瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、曝光率的優(yōu)化設(shè)計(jì),也是緊緊圍繞著“服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。酒店OTA代運(yùn)營(yíng)實(shí)際上是一個(gè)是基于酒店運(yùn)營(yíng)的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。汕尾銀聯(lián)酒店OTA介紹

酒店OTA的小技巧:庫(kù)存管理:酒店的產(chǎn)品較大的特點(diǎn)是時(shí)效性,酒店每天的客房銷售時(shí)間為16個(gè)小時(shí),一般都是上午八點(diǎn)到晚上十二點(diǎn)之間,這個(gè)時(shí)候酒店在 OTA 上的價(jià)格調(diào)整,需要根據(jù)酒店實(shí)時(shí)的可售房的庫(kù)存量來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)定價(jià)。另外,對(duì)于遠(yuǎn)期的房間價(jià)格,除了如今以外未來(lái)的任何1天,酒店將大型會(huì)展、周未、法定節(jié)假、大型會(huì)展日期等期間的價(jià)格調(diào)高外,可以將平時(shí)訂單少的日期的房?jī)r(jià)做一些低價(jià)引流,這樣可以提前銷售當(dāng)天的客房,減少當(dāng)天的銷售壓力,尤其是平時(shí)的時(shí)候。梅州工商酒店OTA商家OTA上好評(píng)是屬于OTA的范疇。

酒店一定要完善自己酒店的基礎(chǔ)信息,酒店的房間大小、床的大小、衛(wèi)生間的設(shè)施、空調(diào)電視、wifi等信息,還包括附近的停車場(chǎng)信息都可以進(jìn)行展示。方便客戶有意向的選擇。這些信息一定要在OTA網(wǎng)站上進(jìn)行展示,展示的越多,可供客人選擇的就越多??腿送ㄟ^(guò)OTA入住酒店之后,會(huì)根據(jù)酒店的設(shè)施設(shè)備等情況進(jìn)行評(píng)價(jià),那么酒店一定要做好這方面的回復(fù)??腿颂岢龅膯栴},一定要通過(guò)OTA評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行上傳解決。不要只是默默的做,而不進(jìn)行展示,導(dǎo)致其他客人無(wú)法看到酒店的改進(jìn),無(wú)形當(dāng)中就降低了客人對(duì)酒店的印象。

酒店的OTA維護(hù),這個(gè)也是非常重要的,現(xiàn)在移動(dòng)端的手機(jī)APP豐富,很多OTA平臺(tái)都可以預(yù)定酒店,一頁(yè)只顯示4家酒店左右,而一個(gè)客人的話平均只會(huì)瀏覽到4到6頁(yè),從而選擇一家合適的酒店下單,那么多酒店大家要怎么擠進(jìn)這前面的幾頁(yè),怎么又從這些對(duì)比者中脫穎而出呢。這也就是OTA運(yùn)營(yíng)的一個(gè)作用。OTA運(yùn)營(yíng),也不緊緊就是,關(guān)關(guān)房態(tài),調(diào)整價(jià)格那么簡(jiǎn)單。我們的任何行為都是在時(shí)代的大背景下進(jìn)行了。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,讓OTA運(yùn)營(yíng)成為了大趨勢(shì),酒店有相當(dāng)一部分訂單來(lái)自線上,如果酒店人不能順應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)作出相應(yīng)的調(diào)整,那么生意只會(huì)越來(lái)越難做。酒店行業(yè)屬于服務(wù)業(yè),這就導(dǎo)致了很多酒店人認(rèn)為,服務(wù)才是做酒店的主要內(nèi)容要義。做好了服務(wù),不愁客人不上門。在做酒店?duì)I銷時(shí),很多人可能關(guān)注了消費(fèi)者的需求,卻忽視了員工的需求。員工是酒店必不可少的元素之一,只有把員工的福利待遇提升上去,員工才會(huì)有把更多的激情放在工作上,才能把工作真正的放在心上。員工的工作激情激發(fā)起來(lái)了,服務(wù)態(tài)度也就提升了酒店應(yīng)該如何做好OTA運(yùn)營(yíng)呢?

在酒店業(yè)發(fā)展迅猛的當(dāng)下,OTA貢獻(xiàn)十分明顯。首先,OTA將更廣的客戶及網(wǎng)絡(luò)流量帶給酒店,對(duì)于酒店尤其是新酒店的傳播和市場(chǎng)宣傳功不可沒。其次,OTA可以幫助酒店更清晰地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位。在OTA平臺(tái)上,客人可通過(guò)價(jià)格預(yù)算、五星五鉆、服務(wù)特色、關(guān)鍵詞等搜索入口,快速找到符合預(yù)期的酒店。對(duì)于酒店而言,可積累一定的資源,還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析明晰企業(yè)的市場(chǎng)地位。相比聘請(qǐng)一名銷售人員,OTA的作用更加突出,很多酒店管理者將OTA視為“編外”主力銷售部門。若是ota平臺(tái)都采取直營(yíng)直采模式,是無(wú)法囊括更多酒店房型資源,也無(wú)法獲得更多酒店的底價(jià)。汕尾銀聯(lián)酒店OTA介紹

在OTA上傳的酒店照片應(yīng)符合以下要求:高像素,高清晰度,突出的酒店功能。汕尾銀聯(lián)酒店OTA介紹

每家OTA要求上漲傭金時(shí),酒店難道被動(dòng)的答應(yīng)上漲傭金嗎?政策不明確:包房、現(xiàn)付、預(yù)付政策亂,加上OTA酒店直采業(yè)務(wù)和平臺(tái)供應(yīng)商業(yè)務(wù)利益矛盾,影響酒店線上和線下的合作策略。惡性競(jìng)爭(zhēng):OTA之間的競(jìng)爭(zhēng),酒店來(lái)買單??刂凭频昕头慷▋r(jià)權(quán),要求酒店提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低價(jià)格,或者要求下架競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特惠價(jià)格。另外一些分銷渠道為了搶量寧可價(jià)格戰(zhàn)不要傭金,沖擊到酒店本有的關(guān)鍵客源。契約精神:縣官不如現(xiàn)管,在跟酒店簽約合作,在合同期內(nèi)未按合同約定的目標(biāo)執(zhí)行。跟酒店進(jìn)行包房合作,讓酒店提供低價(jià)格承諾銷量,當(dāng)未完成約定目標(biāo)時(shí),OTA未主動(dòng)提出補(bǔ)償,酒店也不敢要求按合約索賠,怕影響日后合作。汕尾銀聯(lián)酒店OTA介紹

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