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淺談酒店管理培訓(xùn)需增強的認(rèn)識:對服務(wù)質(zhì)量主要價值的認(rèn)識:質(zhì)量好壞是部門協(xié)作的體現(xiàn)。酒店服務(wù)產(chǎn)品具有綜合性,是由不同部門、不同員工共同提供的,酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于各部門之間、各環(huán)節(jié)、各員工之間緊密相連的配合與協(xié)調(diào)程度。部門經(jīng)理如果只把自己的部門業(yè)績搞好,而不是與其他部門的合作,較后結(jié)果就是“100-1=0”, 顧客就會成為這些內(nèi)部爭斗的直接的受害者,由此造成的障礙較終會把客人趕到競爭對手那里去,這就自然影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量。所以,部門協(xié)作是質(zhì)量保證的關(guān)鍵之一。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。河源酒店客房培訓(xùn)排名
酒店開展消防安全培訓(xùn):為進(jìn)一步增強轄區(qū)重點單位消防安全意識,提高單位員工的火災(zāi)防范和火場逃生自救能力,堅決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,確保轄區(qū)火災(zāi)形勢的高度穩(wěn)定?;顒又?,宣傳人員首先組織全體人員觀看了近年全國典型火災(zāi)事故案例警示片,讓大家對火災(zāi)的兇猛有一個直觀的認(rèn)識,從而提高其消防安全意識。隨后,宣傳人員用通俗易懂的語言為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了消防安全法律法規(guī)、消防設(shè)備的管理使用、初期火災(zāi)的撲救方法、火場如何逃生自救、如何正確撥打119報警電話、如何自查自改火災(zāi)隱患等消防安全知識。較后,宣傳人員著重對滅火器的結(jié)構(gòu)、性能、使用方法、維護保養(yǎng)方法以及如何辨別滅火器的真?zhèn)蔚冗M(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)結(jié)束后,宣傳人員積極組織全體人員進(jìn)行疏散演練,現(xiàn)場教授滅火器的使用,并讓每位參訓(xùn)人員親身體驗了滅火器的使用以及“救火”的過程,整個培訓(xùn)過程中將理論知識與實踐相結(jié)合,提高了參人員的積極性,既形象又生動,贏得了參訓(xùn)人員的陣陣掌聲。蘇州酒店培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心更多的是酒店培訓(xùn)后能否帶來更好的的經(jīng)濟效益而不是員工技能的提高。
酒店培訓(xùn)總結(jié):對電的控制:服務(wù)員白天清掃客房盡量使用自然光;工作間房間開關(guān)隨時注意即走即關(guān);樓層不同區(qū)域光亮強弱適時調(diào)控,按指定檔位調(diào)制。封閉樓層關(guān)閉電源;各樓層、房間盡量少用空調(diào),多開窗通風(fēng)。一次性物品的管理和回收:下班前做好一次性物品的回收工作,物品分門別類收集;相關(guān)的一些洗漱用品各部門領(lǐng)用做細(xì)衛(wèi)生,牙刷牙膏除黃漬;改用重復(fù)清洗消毒的拖鞋;減少塑料垃圾袋的使用,換用布袋發(fā)放一次性物品;塑料瓶統(tǒng)一回收外賣收購站。目前,客房節(jié)能工作一如既往開展,領(lǐng)導(dǎo)員工共同把好節(jié)能環(huán)節(jié)。
如何有效落實酒店員工培訓(xùn)?參觀學(xué)習(xí):將酒店員工外派出去,雖然有利于其學(xué)習(xí)其他酒店的管理經(jīng)驗,但是在酒店員工有了真實的比較體驗之后,不同酒店之間的經(jīng)營條件差距,以及發(fā)展前途的差距,會較容易讓這些員工對未來自身的發(fā)展產(chǎn)生迷惘感。而迷惘會減低酒店員工的積極性,對此,酒店可以幫助和鼓勵員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,甚至提供一定的心理疏導(dǎo)幫助。這樣有利于員工建立更為清晰的未來目標(biāo),進(jìn)而更好地投入到工作中。培訓(xùn)時間:為了確保培訓(xùn)效果,在各部門安排崗位培訓(xùn)時間時應(yīng)該注意如下幾個問題:利用營業(yè)淡季培訓(xùn),這樣員工精神較好。但這里所指的淡季并非是指10月份是淡季才進(jìn)行培訓(xùn),11月份是旺季就不進(jìn)行培訓(xùn)。因為從大體1年12個月而言,有些月份確定生意很好,但即使是生意好的月份也有4個星期,總有個別星期相對淡一些,即使是較忙的一周之內(nèi)也有幾天是相對淡的,在較旺的一日之內(nèi)總是會有空閑的時間,因此這就要培訓(xùn)員見縫插針,對時間具有可預(yù)見性,合理協(xié)調(diào)培訓(xùn)與營業(yè)時間。 每課程要安排在1-2小時之內(nèi)。盡量不占用員工周日時間,以免產(chǎn)生怨氣,影響培訓(xùn)效果。跟崗學(xué)習(xí):在酒店對1線員工的培訓(xùn)上,是較常用的。
酒店培訓(xùn)總結(jié):酒店客房部以“開展節(jié)能,提升服務(wù)質(zhì)量”為主要內(nèi)容,在人力資源部的指導(dǎo)要求下,對部門員工進(jìn)行了培訓(xùn),員工的節(jié)能意識和工作取得一些進(jìn)展,操作服務(wù)技能有一定提高?,F(xiàn)將總結(jié)如下:把握環(huán)節(jié),從身邊點滴做起:酒店是一個能源消耗量較高的企業(yè)單位,每年的水電燃?xì)夂鸵淮涡晕锲返闹Ц顿M用占了酒店一大筆的開支,節(jié)能工作不容等待,因此酒店全員節(jié)能責(zé)任重大,意義重大。客房部對水電的控制制定了詳細(xì)的操作方案和流程。關(guān)于水的節(jié)約:服務(wù)員清洗杯具水果的水可用來沖廁所、洗拖把等;管家查房時盡量少沖水;棉織品送洗前按臟的不同程度分類再清洗,引導(dǎo)客人提倡環(huán)保,減少洗滌次數(shù)。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。河源電商酒店培訓(xùn)有哪些
酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該培訓(xùn)訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。河源酒店客房培訓(xùn)排名
酒店培訓(xùn)總結(jié):專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則:不管什么樣的銷售都會遇到拒絕的人,怎么樣消除購買者的疑惑、不信任、推托呢?用太極溝通法則,重復(fù)對方的活+認(rèn)同語(您說的很有道理、那很好、那沒關(guān)系、是這樣子的)+贊美+用正面論點回復(fù)+跟進(jìn),通過練習(xí),我們體會到這種方法的魅力。知識改變命運,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,這是不變的事實。作為酒店的一名禮賓部員工,在面客上經(jīng)常會遇見一些外國賓客為他們提供服務(wù),逐漸讓我認(rèn)識到英語運用的重要性。因此,我利用酒店培訓(xùn)英語的這個良好機會,下定決心加強英語學(xué)習(xí)。然而如今,當(dāng)我要寫下英語學(xué)習(xí)的心得體會的`時候,我總有一種說不出的深切體會,那就是“冰凍三尺,非一日之寒”的感覺。河源酒店客房培訓(xùn)排名
佛山市高登科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為酒店管理,酒店培訓(xùn),酒店OTA,酒店OTA代運營等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。高登科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。