OTA酒店代理商：行業(yè)需求量大:旅游業(yè)的造勢(shì)日漸擴(kuò)大，住酒店賓館成了剛需化消費(fèi)，出差出游第1件事必然是解決住的地方。便利的出行方式自然是先通過(guò)熟悉的OTA平臺(tái)等了解各個(gè)酒店信息，方便挑選。所以O(shè)TA平臺(tái)肯定是支付酒店的必然通口。經(jīng)過(guò)與酒店方合作，拿到代理權(quán)之后，就可以把自己代理的房源掛在各大平臺(tái)上，客戶直接下單到你的后臺(tái)，每筆訂單可賺取的中間差價(jià)可是不少的。輕松辦公:無(wú)論你在哪里，只要一臺(tái)電腦一條網(wǎng)絡(luò)就可以掌握后臺(tái)工作，不必?fù)?dān)心團(tuán)隊(duì)打造，小到個(gè)人發(fā)展，我們的目的是有穩(wěn)定的利潤(rùn)，前期的話不必大規(guī)模擴(kuò)張，搞企業(yè)形式。而且細(xì)分到各個(gè)板塊都有變現(xiàn)的能力。因此普通人年入百萬(wàn)，較快的方式莫過(guò)于練就一個(gè)高收入技能，然后去不斷放大自己的價(jià)值。發(fā)揮你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，在細(xì)分領(lǐng)域中成為行業(yè)的佼佼者，你的收入也會(huì)如房?jī)r(jià)物價(jià)一般漲的很快。酒店餐廳和OTA服務(wù)平臺(tái)的協(xié)作級(jí)別高低，危害酒店排名。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的
OTA帶給酒店的痛點(diǎn)不只是威脅到價(jià)格底線，還有會(huì)員體系的撼動(dòng)。事實(shí)上酒店消費(fèi)客源的忠誠(chéng)度并不高，在硬件條件相同的情況下，顧客很容易轉(zhuǎn)去考慮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而一旦客人養(yǎng)成在OTA上預(yù)訂的習(xí)慣后，酒店直銷的客源市場(chǎng)就會(huì)轉(zhuǎn)移到OTA，而若消費(fèi)者產(chǎn)生了依賴性，酒店的會(huì)員體系將會(huì)成功轉(zhuǎn)化為OTA會(huì)員。面對(duì)OTA對(duì)客源的巧取豪奪，酒店業(yè)也正從單打獨(dú)斗向抱團(tuán)取暖靠攏，以此保住酒店會(huì)員體系。這是業(yè)內(nèi)酒店集團(tuán)之間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、會(huì)員共享的嘗試。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的酒店與OTA的關(guān)系，也在時(shí)好時(shí)壞的情境下，保持著謹(jǐn)慎的合作。
在酒店直銷還是分銷的爭(zhēng)論中，常常有些酒店抱怨在線旅行社（OTA）分銷成本高。事實(shí)是否如此？，研究顯示，酒店信息顯示在OTA網(wǎng)站上能產(chǎn)生強(qiáng)烈的廣告效應(yīng)，基本上每學(xué)生一個(gè)預(yù)訂，可以為酒店網(wǎng)站帶來(lái)3-9個(gè)預(yù)訂。此外，還有一些消費(fèi)者在OTA網(wǎng)站上看到酒店信息后，直接打電話給酒店進(jìn)行預(yù)訂，這部分成交量還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)里。研究還發(fā)現(xiàn)，有近62%的消費(fèi)者在酒店網(wǎng)站上進(jìn)行預(yù)訂之前瀏覽過(guò)該OTA網(wǎng)站，OTA網(wǎng)站成為酒店網(wǎng)站流量的重要來(lái)源。由此可見，通過(guò)OTA網(wǎng)站，酒店直接獲得訂單，還能獲得更多的廣告效應(yīng)，相比其它渠道，其形成的交易成本降低。
OTA運(yùn)營(yíng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)：我們有專業(yè)的OTA運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能解決現(xiàn)在大部分酒店OTA運(yùn)營(yíng)成本高和專業(yè)性不足的問(wèn)題，增加酒店線上OTA客單量。OTA酒店代理項(xiàng)目作為新時(shí)代的風(fēng)口創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就是幫助酒店分銷房源，解決酒店的空房率，可以說(shuō)前景十分可觀，成為酒店代理商，合伙人即可輕松創(chuàng)業(yè)、不需要大額的資金投入就能在OTA平臺(tái)推送房間。做好酒店OTA運(yùn)營(yíng)從以下方面入手：線上渠道：渠道其實(shí)不用多說(shuō)，各位老板想比也都有所了解，例如OTA平臺(tái)，當(dāng)然這些渠道老板們能全部收入自己代理的渠道里是較好的，但是有一點(diǎn)就是，在渠道里，要了解下各平臺(tái)人群流量占比，再著一分化運(yùn)營(yíng)方案。ota代理商全渠道營(yíng)銷，線上訂單要比酒店方面多出來(lái)20多個(gè)渠道，可以有效地幫助酒店線上增長(zhǎng)銷量。
酒店在線點(diǎn)評(píng)，也稱酒店客評(píng)。是用于掌握和了解顧客住店以后的感受以及對(duì)酒店軟硬件服務(wù)的意見和建議，便于酒店了解對(duì)客服務(wù)的情況。如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子分銷渠道的發(fā)展，在線點(diǎn)評(píng)的價(jià)值已遠(yuǎn)不只這些。在線點(diǎn)評(píng)能夠使酒店及時(shí)獲得各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)的反饋，更重要的是由于近年來(lái)在線點(diǎn)評(píng)數(shù)量的迅猛增長(zhǎng)，點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)已成為酒店分析顧客消費(fèi)行為、興趣偏好和產(chǎn)品需求等方面可參考的重要依據(jù)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)來(lái)自于產(chǎn)品的價(jià)值，而產(chǎn)品價(jià)值的衡量往往又難以用數(shù)據(jù)來(lái)量化。隨著在線點(diǎn)評(píng)體系的快速發(fā)展，從顧客衡量的角度看，在線點(diǎn)評(píng)的分值可被視為是酒店產(chǎn)品價(jià)值的量化體現(xiàn)，成為顧客衡量酒店產(chǎn)品價(jià)值的參考依據(jù)。酒店OTA知識(shí)有很多，但你了解多少呢?揚(yáng)州酒店OTA是干什么的
一般OTA均要求酒店有保留房，旺季前臺(tái)散客再多，也必須保證保留房。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的
怎么做酒店OTA？目前大型 Ota 平臺(tái)分為直接收購(gòu)和代理兩大系統(tǒng)，并非所有的系統(tǒng)都是直接收購(gòu)。一個(gè)城市的 Ota 主管需要負(fù)責(zé)大量的酒店，以及對(duì)接人員。不過(guò)，平臺(tái)上的人不多，即使有，也很辛苦。但有了中介，就意味著有更多的人和渠道來(lái)幫助平臺(tái)的發(fā)展，提高酒店的排名和入住率，訂單量只會(huì)多多少少。包房的形式就是承包形式，形式還是比較多樣化的，比如按天承包，按月承包，按數(shù)量承包等等。一直以來(lái)，酒店與包房商的關(guān)系一直微妙難言。簡(jiǎn)單的來(lái)講就是通過(guò)不斷的在線上和酒店獲取低價(jià)和ota平臺(tái)代理權(quán)，然后在加上價(jià)格，掛在ota平臺(tái)，客戶下單后，賺取的就是中間的差價(jià)。并且房?jī)r(jià)跟著季節(jié)，節(jié)假日或者是晝夜都會(huì)出現(xiàn)改變，所以利潤(rùn)可以自己隨便控制。多一個(gè)酒店房間的代理權(quán)，就多一個(gè)渠道，是比較適合方法操作的項(xiàng)目。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的