作為一名在酒店預(yù)定部工作的同事，我覺得OTA對酒店的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了酒店本身可以控制的程度。不得不說，當(dāng)下的酒店行業(yè)，對于客源的追求是它們大的目標(biāo)，但是對市場的爭奪需要投入大量的人力物力，這在一定程度上加劇了酒店成本，加上一些國籍酒店本身的高度，很慢做到像當(dāng)?shù)匾恍┍镜鼐频昕梢越拥貧獾睾鸵恍┍就疗髽I(yè)達成合作。這個時候，OTA恰恰充當(dāng)了酒店的媒介，作為一個第三方平臺，OTA的種類多，手中人群廣，并且根據(jù)不同市場可以靈活地變換銷售手段。酒店根據(jù)OTA所帶來的客戶數(shù)量而推出不同的合約價格，在剛開始可以借助OTA擴大客源，而更深層次則是可以借助OTA發(fā)展忠誠度高的客戶，繼而擴大市場占有份額。酒店餐廳和OTA服務(wù)平臺的協(xié)作級別高低，危害酒店排名。汕頭銀聯(lián)酒店OTA

怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？付錢營銷推廣能提高酒店餐廳在OTA排行：許多酒店運營者一提付錢營銷推廣就皺眉，痛心又要掏錢。其實不是，OtA有著十分準(zhǔn)確的潛在性訂購客流量，付錢營銷推廣性價比高或是非常好的。酒店餐廳老總必須考量的情況是：顧客進去后，怎樣吸引，怎樣提升流量轉(zhuǎn)換才算是重要。假如你能搞好前邊三點，再開展第四步，應(yīng)當(dāng)沒有任何情況了。線下推廣服務(wù)項目及經(jīng)營：線上線下的OTA服務(wù)平臺有關(guān)實際操作，線下推廣的運作也一樣十分重要，假如能線下推廣給予優(yōu)良的搬入服務(wù)項目，就不可能開啟消費者差評，線下推廣酒店餐廳擁有優(yōu)良的管理方法，不容易發(fā)生到店沒房的狀況，這種都能防止酒店餐廳被OTA很多降權(quán)排行，不被降權(quán)便是很好的關(guān)鍵字排名了。OTA服務(wù)平臺這幾年發(fā)展趨勢很快速，取決于酒店餐廳直營服務(wù)平臺的市場競爭中一直占有著優(yōu)點，標(biāo)準(zhǔn)也在一直持續(xù)調(diào)整，酒店運營者必須持續(xù)關(guān)心新的轉(zhuǎn)變，才可以借助OTA服務(wù)平臺提高酒店餐廳營業(yè)收入。中山工商酒店OTA包含OTA在酒店業(yè)務(wù)方面的競爭十分激烈。

酒店OTA代運營公司幫酒店方管理酒店OTA的所有平臺，所有的線上運營都由代運營公司來管理，例如各大OTA網(wǎng)站的管理、線上產(chǎn)品價格體系的調(diào)整、酒店商圈市場的分析、線上營銷推廣、以處理OTA平臺的日常事務(wù)等等。酒店代運營公司負(fù)責(zé)線上運營，而酒店方做好線下的產(chǎn)品優(yōu)化，以及到店客人的接待服務(wù)等。雙方共同管理整個酒店運營項目。這種模式可理解為“線上+線下”模式。簡而言之，酒店OTA代運營公司不但幫酒店方管理線上的運營，也管理酒店線下的產(chǎn)品和服務(wù)，甚至是駐店模式，和酒店方共同管理酒店的日常服務(wù)，以快速提升店家在OTA上客戶點評分?jǐn)?shù)以確保運營的質(zhì)量和實現(xiàn)對門店的控制。

OTA的發(fā)展早已今非昔比，它與酒店行業(yè)的發(fā)展可謂齊頭并進。在當(dāng)今信息發(fā)展的時代，人們越來越依賴網(wǎng)絡(luò)以及群體信息，對于一個事物的評價往往希望通過不同途徑獲得更多信息，以達到自身利益的大化。OTA正好滿足了人們在酒店領(lǐng)悟的探索，價格比酒店門市低，信息披露全，住戶體驗完善，可以讓客戶還未進入酒店就享有信息體驗。在人們逐步依賴OTA的時代，酒店作為傳統(tǒng)行業(yè)，必須緊跟節(jié)奏，除了服務(wù)客戶，更需要發(fā)展出吸引OTA互利共贏，求同存異的經(jīng)營方式。我相信，酒店在很長一段時間內(nèi)都需要與OTA的合作，這也決定了從事酒店行業(yè)的人，需要更多的合作技巧與談判能力，對于我，也是一個更大的挑戰(zhàn)。在OTA看來，通過價格促銷或返現(xiàn)很大程度上可以獲得客源，快速地拓展市場份額。

OTA過去的迅猛發(fā)展很大程度在于對線上渠道的壟斷，以用戶以及流量酒店配合其營銷策略甚至價格戰(zhàn)。而酒店行業(yè)本身在pc時代雖然嘗試過各種直銷方式，諸如電話訂房以及會員卡，但對于線上流量而言依然處于可以忽略不計地位，五星酒店還好，其顧客的重視度往往較高，但一些處于中低端的經(jīng)濟酒店要靠自身吸引新用戶幾乎不可想象。但隨著近期團購行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型本地生活電商平臺，幾乎主流團購網(wǎng)站都已經(jīng)上線酒店團購業(yè)務(wù)，酒店方已經(jīng)獲得除OTA網(wǎng)站之外的第三方流量。就借款方式而言，團購網(wǎng)站的提成比例一般在3%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一些OTA網(wǎng)站，于是酒店越來越偏向團購網(wǎng)站導(dǎo)流做活動。出差，問酒店前臺是否有優(yōu)惠活動時，幾乎所有的回答都把團購網(wǎng)站放在前面。如此，酒店業(yè)可以從團購行為獲得用戶，而接下來可以通過自己的手段將用戶留存為直銷創(chuàng)造條件。酒店在做OTA運營的時候，除了要保證好評多，也要防止差評上線。汕頭銀聯(lián)酒店OTA

在酒店進行一切促銷推廣、引入流量之前，酒店ota運營者首先要做好酒店產(chǎn)品的包裝等工作。汕頭銀聯(lián)酒店OTA

酒店OTA代理怎么操作？首先OTA酒店代理商這個行業(yè)的發(fā)展前景非常光明的。這個行業(yè)對外人來說是需要一定的門檻才可以進來的，所以圈內(nèi)的人資源多的用不過來，同行之間更是競爭少，客流量也是非常大的。做酒店代理商這個項目是可以有效的溢價的，單單酒店本身就是一個暴利行業(yè)，只要掌握技巧是很容易在這個行業(yè)立足的，后期經(jīng)過時間的沉淀和客流量的積累必然會有很大方面的提升。從行業(yè)的角度來看，非1線城市酒店恢復(fù)速度更快，經(jīng)濟型和中酒店恢復(fù)韌性也相對較強。而經(jīng)濟型酒店大多定位于本地服務(wù)，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)相輔相成，恢復(fù)效果更好。汕頭銀聯(lián)酒店OTA

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