酒店管理公司的經(jīng)營模式: 特許經(jīng)營(franchising): 酒店業(yè)主支付國際酒店集團特許經(jīng)營費以換取該品牌的使用權,業(yè)主酒店享受該集團一系列的品牌推廣服務,如:市場推廣,客房預定系統(tǒng),酒店會員系統(tǒng),采購系統(tǒng)等等。 加盟經(jīng)營(voluntary association): 單獨酒店支付酒店集團固定的費用加入該集團的網(wǎng)絡系統(tǒng),如:全球訂房網(wǎng)絡系統(tǒng),電子采購系統(tǒng),區(qū)域性市場推廣活動和酒店名錄等。 策略聯(lián)盟(strategic alliance/affiliation): 是同行業(yè)的競爭對手之間或非同行業(yè)的間接競爭對手之間在科技或資源上的一種分享和聯(lián)營方式,用以增強在市場中的競爭力或有效地降低成本。酒店管理的領班必須具有較高的服務技能和服務技巧。杭州餐飲酒店管理培訓
酒店管理的就業(yè)方向:面向星級酒店、移動公司、房地產公司、物業(yè)管理公司等相關企業(yè)。 酒店管理需要掌握的技能: 1、具有誠信、堅毅的品格和敬業(yè)、負責的職業(yè)道德與團隊協(xié)作精神; 2、具有較好的專業(yè)基礎知識和自學能力、進取創(chuàng)新意識; 3、掌握現(xiàn)代服務理念,了解現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展趨勢; 4、熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂等部門的業(yè)務知識; 5、熟悉中國酒店業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī); 6、具有酒店的前廳、客房、餐飲、康樂、會展等管理與基本服務能力; 7、具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語表達能力。韶關網(wǎng)絡酒店管理酒店管理中動輒用罰單來懲罰員工過失和控制成本,使員工承受的壓力大,心理安全得不到有效保障。
酒店管理的前景: ⒈ 隨著全球經(jīng)濟的不斷復蘇與快速發(fā)展,酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠遠超出傳統(tǒng)型行業(yè)。 ⒉ 全球很多有名大學均開設酒店管理專業(yè),在這些有名的大學旅游與酒店管理課程設置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實習和理論課程與實際操作相結合的活動內容,其畢業(yè)生就業(yè)率遠遠高于其它專業(yè)的學生。 ⒊ 酒店行業(yè)其薪金與社會福利收入遠遠高于其它傳統(tǒng)行業(yè),同時隨著工作經(jīng)驗的增加其工作地位會穩(wěn)步上升。 ⒋ 2010年上海世博會將會大力促進中國酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展 ⒌ 中國各地大中小城市均把旅游業(yè)作為其經(jīng)濟增漲的源動力,其國家與社會投資將不斷增加,將會是中國較具活力的行業(yè)。
酒店管理的人才需求: 每年需要數(shù)以千計的國際化酒店管理人才,而現(xiàn)實卻是酒店業(yè)高級管理人才供求差距已達到較高值。正規(guī)教育培訓機構培養(yǎng)的人才相對較少,且國內職業(yè)教育培養(yǎng)的大多是低層服務人員,經(jīng)營管理人員培養(yǎng)相對欠缺。培養(yǎng)具有國際戰(zhàn)略眼光的酒店高級管理人員隊伍已是當務之急。 旅游和商務出行市場的進一步擴大,帶動了酒店業(yè)的大發(fā)展,酒店管理產品的買方市場更為開闊;雖然高級酒店市場繼續(xù)被國外酒店管理公司掌控,但是在中低檔酒店市場中,本土化酒店管理公司得到了迅速的發(fā)展,并出現(xiàn)了百花齊放的狀況。隨著市場的細分,酒店管理公司也隨之產生了進一步的細分。如以國內旅游者為主要目標客戶的低端經(jīng)濟型酒店市場,由于市場規(guī)模大、需求穩(wěn)定,在非典過后更是呈現(xiàn)了迅猛的發(fā)展態(tài)勢。酒店管理的培養(yǎng)目標在于能綜合運用所學知識分析和解決經(jīng)營管理中實際問題的主線管理人員和技術骨干。
酒店管理在面對員工的管理中,不要用電話處理問題。 酒店管理者需要注意的是,請一定安排時間,與你的員工面對面的討論問題。 一方面,讓員工感受到你是重視他的,另一方面,面對面的交談會比電話溝通更有效力,談話雙方也會更加真實和注重這次談話的內容。 對于酒店管理者來說,這種一定時間的付出,是非常有價值的投資。 酒店管理在面對員工的管理中,不要偏私。酒店管理者但態(tài)度,對于整理的氛圍營造至關重要。在酒店的內部管理中,要賞罰分明,也要切忌偏私自任。無論是什么規(guī)模的酒店,管理層都應該對員工做到一視同仁。否則就很容易造成員工氛圍的不和諧,也不利于管理者自身的自我管理和約束。中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的需求也日益增大。韶關網(wǎng)絡酒店管理
酒店管理的管理層次一般都呈金字塔形式,從塔底到塔頂,由寬到窄。杭州餐飲酒店管理培訓
酒店管理的注意事項:規(guī)劃員工職業(yè)生涯。 從本質上來講,員工都會比較關心一份工作能不能長期的工作下去,是不是會有好的發(fā)展前程。在酒店管理如果有一套明確的規(guī)劃方案,就可以更加有效的降低人才流失率了。酒店可以在招聘的時候,就選擇比較有潛力的工作人員,再依據(jù)他們的興趣愛好分配到各個部門,給予培訓、鍛煉、磨礪,如果在一段時間之后,達到了特定的指標或是通過了評審,就可以往上升一個臺階。通過這樣的方法,酒店一定可以有效的儲備更多的人才,而人才的累計,較終將會使酒店成為較大的受益者。杭州餐飲酒店管理培訓
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