農(nóng)大超越火鍋 雞以麻辣為主，鍋底以鳳爪、大蝦、雞翅、排骨等為主料，搭配各類食材，形成了相當(dāng)有特色的農(nóng)大超越火鍋雞，它不但味道獨(dú)特、肉質(zhì)鮮美，而且入口爽麻，讓人贊不絕口，備受廣大食客喜歡?；疱伿侵袊?guó)一道具有特色的傳統(tǒng)美食，它起源于民間，傳承歷史悠久，據(jù)《韓詩(shī)外傳》記載，古代祭祀或者慶典，要“擊鐘列鼎”而食，即眾人圍在鼎的四周，將牲畜等家禽等肉類放入鼎中煮熟分食。后經(jīng)歷秦、漢、唐等朝代的不斷演變，直到宋代才有了關(guān)于火鍋的真正記載，在明末辣椒等食材傳入中國(guó)，火鍋才真正興盛起來。然而傳統(tǒng)的火鍋涮地大多是牛、羊、肉、蔬菜等食材，農(nóng)大超越火鍋根據(jù)前人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)現(xiàn)代餐飲、火鍋發(fā)展歷程，剖析食客心理，經(jīng)過不斷探索研發(fā)， 形成了具有特色的農(nóng)大超越火鍋雞    我們期待你的咨詢、可以撥打熱線電話聯(lián)系我們?。?！農(nóng)安火鍋雞加盟排名

    人均消費(fèi)20-30元計(jì)日營(yíng)業(yè)額＝100×3×80％×30元＝7200元月營(yíng)業(yè)額＝7200元×30天＝216000元日毛利潤(rùn)＝4320元日凈利潤(rùn)＝1440元月毛利潤(rùn)＝129600元月凈利潤(rùn)＝43200元年毛利潤(rùn)＝1555200元年凈利潤(rùn)＝518400元投資回收期＝13個(gè)月成本率：40%毛利率：60%各項(xiàng)費(fèi)用率：40%凈利潤(rùn)率：20%房屋租金：30萬裝修費(fèi)用：15萬設(shè)備雜費(fèi)：15萬門店組織構(gòu)架店長(zhǎng)前廳副理廚房副理清潔清潔收銀收銀服務(wù)服務(wù)面食面食面食涼菜烹調(diào)加工加工計(jì)：全店16人月工資總額：43000元九、營(yíng)銷宣傳（1）、原則：快餐相比正餐，投入要少，消耗要低，利潤(rùn)要大。在營(yíng)銷宣傳上樹立品牌，營(yíng)造人氣是整個(gè)營(yíng)銷宣傳的重心。在營(yíng)銷上細(xì)分市場(chǎng)，把重點(diǎn)放在商務(wù)和有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的顧客群上。（2）、方式：1．媒體宣傳：2．直接營(yíng)銷：3．造勢(shì)宣傳：十、推進(jìn)方式（1）、成立專門的工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工作開展。專門機(jī)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)管理人員、設(shè)計(jì)人員、形象策劃人員等組成。其使命是負(fù)責(zé)我們品牌的創(chuàng)建工作，并在工作中形成可操作的范本，用于以后的分店運(yùn)做。（2）、作好設(shè)計(jì)方案組織專門人員對(duì)現(xiàn)有中式快餐品牌、特色食材地域進(jìn)行考察，在對(duì)比論證的基礎(chǔ)上提出我們的總體設(shè)計(jì)和菜品方案。（3）、細(xì)化要素個(gè)案在論證的基礎(chǔ)上。長(zhǎng)春市特色火鍋雞加盟費(fèi)用我們期待你的咨詢，可以撥打熱線電話聯(lián)系我們。。。

超越火鍋雞以麻辣為主，鍋底以鳳爪、大蝦、雞翅、排骨等為主料，搭配各類食材，形成了相當(dāng)有特色的農(nóng)大超越火鍋雞，它不但味道獨(dú)特、肉質(zhì)鮮美，而且入口爽麻，讓人贊不絕口，備受廣大食客喜歡。火鍋是中國(guó)一道具有特色的傳統(tǒng)美食，它起源于民間，傳承歷史悠久，據(jù)《韓詩(shī)外傳》記載，古代祭祀或者慶典，要“擊鐘列鼎”而食，即眾人圍在鼎的四周，將牲畜 等家禽等肉類放入鼎中煮熟分食。后經(jīng)歷秦、漢、唐等朝代的不斷演變，直到宋代才有了關(guān)于火鍋的真正記載，在明末辣椒等食材傳入中國(guó)，火鍋才真正興盛起來。然而傳統(tǒng)的火鍋涮地大多是牛、羊、肉、蔬菜等食材，農(nóng)大超越火鍋根據(jù)前人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)現(xiàn)代餐飲、火鍋發(fā)展歷程，剖析食客心理，經(jīng)過不斷探索研發(fā)， 形成了具有特色的農(nóng)大超越火鍋雞??！  

    組織專門人員對(duì)關(guān)系到我們獨(dú)有與發(fā)展的CI策劃，標(biāo)志性裝飾等進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)加強(qiáng)主打產(chǎn)品的研制。（4）、高效完成硬件建設(shè)在論證充分的基礎(chǔ)上，集中人力、物力、財(cái)力爭(zhēng)取以高效的工作短期內(nèi)完成店面建設(shè)。（5）、開展強(qiáng)力有效的宣傳攻勢(shì)借助在宣傳方面的經(jīng)驗(yàn)和良好媒體關(guān)系，實(shí)施延伸和個(gè)性化的宣傳戰(zhàn)略，力求在短期內(nèi)形成宣傳熱點(diǎn)，在前期樹立較高度。（6）、科學(xué)合理地開展經(jīng)營(yíng)運(yùn)做在現(xiàn)有餐飲企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)上，進(jìn)行科學(xué)整理，提出更為合理高效的快餐經(jīng)營(yíng)模式，使品牌與效益在經(jīng)營(yíng)中的到鞏固。十一、操作要點(diǎn)（1）、我們的成敗建立在方案的成熟與否上，故應(yīng)集中力量在項(xiàng)目啟動(dòng)之前完成操作案的細(xì)化完善上，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)定位，宣傳手段等方面都應(yīng)找出市場(chǎng)空白點(diǎn)，突出個(gè)性與特色。（2）、整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)與扶持餐飲業(yè)（早餐工程）機(jī)遇相聯(lián)系，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間和政策性支持，同時(shí)通過探索餐飲產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化系新路子引起社會(huì)關(guān)注。（3）、資金的充足到位，外部環(huán)境的有利支持都是影響到我們能否高效快速啟動(dòng)的關(guān)鍵因素。十二、總結(jié)：中式快餐品牌走出成功的道路是摸索前進(jìn)的，既不能完全照搬西式餐飲的經(jīng)驗(yàn)，也不能完全背離本土化的原則。通過近3個(gè)月的調(diào)查、了解發(fā)現(xiàn)。我們期待你的咨詢，可以撥打熱線電話聯(lián)系我們 .....

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    舉個(gè)例子泡面小食堂前兩年挺火的，很多人跟風(fēng)去開店，結(jié)果不長(zhǎng)時(shí)間都紛紛倒閉，倒閉原因就是滿足了顧客一時(shí)（好奇）需求，回頭客非常少，畢竟吃個(gè)泡方便面要花個(gè)幾十塊錢，還不如去超市自己花3塊錢買包方便面回家泡著吃。舉這個(gè)例子，想說明一個(gè)事，在選擇項(xiàng)目時(shí)，要看清楚這個(gè)項(xiàng)目是噱頭還是真正能滿足顧客長(zhǎng)期的需求。匹配性指的是選擇的項(xiàng)目要與你的能力相匹配。比如說肯德基是個(gè)好項(xiàng)目，可你只有20萬，肯德基的加盟費(fèi)就要150萬，你如果非想開家肯德基店，就東借西湊開了起來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天都很累，而且很難賺到錢。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人眼里只有錢的時(shí)候，是很難賺到錢的。開肯德基的都是些什么人？手里有幾百萬或者更多的閑錢，然后投個(gè)兩三百萬下去，也不著急用錢，這種人就可以賺到錢。我認(rèn)識(shí)一個(gè)人就是這種情況，他手里有15萬，選擇開了一家楊某某麻辣燙，加盟費(fèi)和裝修費(fèi)就花了20多萬，加上房租一共投了40萬，他每天活的很累，很憔悴。一睜眼就欠別人1000多塊錢，而且自己沒有經(jīng)驗(yàn)，一切都要依賴加盟公司?？杉用斯静⒉荒芘扇藖韼湍憬?jīng)營(yíng)，只能給你出點(diǎn)建議，后開了不到半年，黃了。后來，他從網(wǎng)上看資料，找到了，他告訴我說“其實(shí)并不是不賺錢。農(nóng)安火鍋雞加盟排名

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