團體標準項目立項申報：《團體標準》制定原則（一）各團體協(xié)會或聯(lián)盟所生產(chǎn)的相同產(chǎn)品，在沒有相應國家標準、行業(yè)標準和地方標準時，制定團體產(chǎn)品標準。（二）對技術(shù)進步和提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定嚴于國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的有關(guān)團體的產(chǎn)品標準。（三）需要對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的，制定團體標準。（四）各團體協(xié)會或聯(lián)盟在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程中需要統(tǒng)一的設(shè)計方法、計算方法、零部件、元器件、工藝和工藝裝備等團體標準。昆山開發(fā)區(qū)團體標準代辦機構(gòu).吳江對標認證機構(gòu)

團體標準有什么用？隨著團體標準的管理辦法發(fā)布，不少的企業(yè)都開始著手準備做團體標準，那么團體標準有沒有法律地位呢，這一點還是很多人考慮的，團體標準是屬于市場自主定制的標準，因此國家是不能強制的要求商家執(zhí)行的，是自愿采用的。還需要考慮一點，團體標準的主要目的是為了填補市場的空缺，起一個引導和監(jiān)督的作用，提高市場的競爭力，保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全。企業(yè)參與團體標準的定制也可以理解一個正規(guī)化的體現(xiàn)，就像照章納稅、按期還貸錢等等一樣，也是你的“企業(yè)顏值”所在。很多先行者都在參與，已經(jīng)嘗到了甜頭，可是有些企業(yè)家還是看不到，觀察力不夠，決斷力不夠。同樣的還有一些省份鼓勵團體標準定制，并且也發(fā)布了相關(guān)措施給參加團體標準的企業(yè)發(fā)補貼，這也是直接的一個利好，可以彌補研發(fā)團體標準的資金支出。團體標準有什么用？什么是團體標準？綜上所述，目前團體標準的發(fā)展前景是非?？捎^的，在未來的發(fā)展中團體標準會占據(jù)大半的市場，因此早參與早做準備為好。上海徐匯區(qū)行標辦理流程團體標準屬于推薦性標準。

對標管理的本質(zhì)于企業(yè)而言，對標是一種科學的管理方法，其概念起源于美國的復印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛(wèi)·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解，即“持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動與強的競爭對手或那些被公認為是行業(yè)的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標管理的本質(zhì)歸結(jié)為如下幾個關(guān)鍵方面。一，明確企業(yè)的目標是什么，對標要支撐企業(yè)某目標的實現(xiàn)，不能為了對而對；第二，“對什么”，圍繞對標的目標，明確哪些是弱項，針對弱項開展對標；第三，“和誰對”，被動對標的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標，以解燃眉之急，若為主動對標則可拓寬視野，與同行業(yè)甚至跨行業(yè)的企業(yè)對標；第四，“怎么對”，企業(yè)始終處于動態(tài)的競爭環(huán)境中，因此要持續(xù)對標，同時企業(yè)是一個有機的系統(tǒng)，對標要系統(tǒng)策劃，以免顧此失彼。第五，結(jié)果導向，對標管理終要能夠提升企業(yè)整體績效。

《團體標準》制定程序團體標準制定程序是團體開展標準化工作的重要制度保障。為了保證在制定團體標準過程中的程序一致性，社會團體宜通過制度文件的形式把團體標準制定程序確定并發(fā)布出來，以便所有團體成員遵照執(zhí)行。團體標準制定程序應符合開放、公平、透明、協(xié)商一致、促進貿(mào)易和交流的原則。團體標準制修訂工作包括申請、立項、起草、審查、審批及發(fā)布等程序，按附件一所示的流程進行，如申請未通過或者未進行流程前一項程序,則不得進行下一程序。上海團體標準代辦機構(gòu).

沒有國家標準，但是有團體標準，能作為起訴依據(jù)嗎，團體標準，行業(yè)標準，企業(yè)標準，那個更？其實我們的團體標準是推薦性標準的，因此我們的企業(yè)是資源采用的，不是強制性執(zhí)行的。不過還是要看什么情況。當我們的推薦性標準在幾種情況下，法律地位也是會發(fā)生改變的。，如果我們的推薦性標準被法律法規(guī)或者規(guī)章文件引用，那么這一項推薦性標準將會成為規(guī)范性文件的一部分，那么自然而然也有擁有相應的強制約束力，具有相應的法律效力。第二，推薦性標準被企業(yè)在產(chǎn)品包裝或者是說明上或者標準信息公共服務(wù)平臺或以其他方式進行了自我聲明公開的，企業(yè)必須執(zhí)行該推薦性標準，否則企業(yè)將依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》承擔相應的法律責任。第三，推薦性標準被納入了協(xié)作產(chǎn)品或者是服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)當中，那么該標準就會針對合同的當事人具有法律約束力。團體標準屬于強制性標準還是推薦性標準。上海浦東團體標準如何開展

行業(yè)標準與團體標準的異同和法律效力。吳江對標認證機構(gòu)

篩標，確定對標指標體系對標的起點是清晰的戰(zhàn)略，篩標就是從企業(yè)自身戰(zhàn)略出發(fā)，確定關(guān)鍵成功要素，并分解為相應的指標體系。關(guān)鍵成功要素的確定是篩標環(huán)節(jié)中較復雜也較重要的。所謂關(guān)鍵成功要素，就是企業(yè)達成戰(zhàn)略目標所必須擁有的特性，主要包括結(jié)果類、資源類和能力類要素。其中，結(jié)果類要素（如盈利水平）是企業(yè)績效的較終體現(xiàn)，資源類和能力類要素用以支撐結(jié)果類要素實現(xiàn)，但限于資源類要素的可模仿性較強，因此關(guān)鍵成功要素應重點著力于能力類。可借助“團隊列名法”。該方法由國家行政學院研究提出，是一種結(jié)構(gòu)化了的頭腦風暴式研討方法。需要聚合公司內(nèi)相關(guān)部門管理者與骨干**的集體智慧，借助典型問題分組研討，思考“公司業(yè)績比較好時，是什么原因使它做得這么好？”“公司業(yè)績處于低水平時，是什么原因讓它這么糟糕？”首先多維度解剖本行業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素，然后立足于自身戰(zhàn)略，確定形成共識的本公司關(guān)鍵成功要素，然后將要素分解為可衡量的指標體系。吳江對標認證機構(gòu)