人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作?；旧献鲰椖康臅r候大家都說，項目是一把手工程，要業(yè)務主導，領(lǐng)導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優(yōu)先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標拿下來，具體工作內(nèi)容在合同里再調(diào)整。這在目前行業(yè)競爭這么激烈的環(huán)境下，很難有多少變化。所以作為甲方領(lǐng)導，還是要懂一些項目管理，或者有內(nèi)部的人幫忙，跟供應商交流就比較實在有效率一點。投標的時候，軟件系統(tǒng)供應商都會給客戶介紹實施團隊，那都是找有經(jīng)驗的顧問先上，都會承諾說項目上就是這個團隊，客戶通常也有這方面的要求。可是單子都還沒打來的時候，供應商怎么敢把人員都Book住，有的投標拖幾個月，這幾個顧問不用做其他事了么，而且***的顧問多貴啊，所以經(jīng)常會碰到供應商開始項目了以后換顧問。要我說，有幾個主要團隊成員一直跟下來是需要的，但是甲方要太在乎整個團隊的人員也沒必要，人家在職的人員也會離職嘛，家里有事或者生孩子怎么辦，難保不換一點人什么的。與其糾結(jié)在不換顧問方面，不如跟供應商在人員管理方面達成一致，比如換人要經(jīng)過面試，多少提前期和交接時間。軟件服務商怎么選？有產(chǎn)品，有自己的品牌。眾和昊天為您服務。江蘇精益咨詢軟件商開發(fā)

未來趨勢:云化不可阻擋，SAAS話的MOM/MES模式將成主流∶模塊調(diào)用、平臺共享國內(nèi)目前MOM/MES項目個性化、定制化屬性非常強，整體產(chǎn)品復用度不高。產(chǎn)品化程度不夠是阻礙MES市場規(guī)?；?、集中化很大的問題。而海外廠商已經(jīng)逐漸走向標準化，通過IEC62264等標準化率已達到60%-70%。SAAS化的MOM/MES作為一個平臺，使得MOM/MES產(chǎn)品標準化、模塊化成為可能，有效降低開發(fā)成本、降低交付周期、幫助企業(yè)減小管理風險，是我們認為未來國內(nèi)MOM/MES廠商應該發(fā)展的方向。具體廠商選擇，還是要根據(jù)自己公司的行業(yè)以及業(yè)務特點來選型。蘇州管理軟件商哪個好軟件服務商怎么選？注意軟件商的口碑和誠信度。眾和昊天為您服務。

MES廠商的另一種公司是原來做過一些小的項目，感覺這個東西還蠻好做的，然后就糾集了幾個人開始搞MES（這類MES廠商，市場上特別多），他們往往把ERP跟MES分成了兩個系統(tǒng)，認為MES是MES，ERP是ERP。他們可能對這個價值化理解的還是不夠。劣勢：對價值化的理解不夠。對工廠的邏輯和流程沒有深入了解，則通用化的一些功能模塊在現(xiàn)實中往往被某些工廠的個性化、管理特點所阻礙。造成標準功能模塊沒有貼近現(xiàn)場需求，客戶用起來麻煩不斷。要求更改。于是修改來修改去，浪費時間精力于是搞得程序面目全非，補丁比正式程序都多。適用性很差。

    先說說跟錢相關(guān)的事，錢是很基本的事。企業(yè)上軟件系統(tǒng)要花錢，軟件系統(tǒng)供應商要掙錢，很多商業(yè)行為說到底就是錢的因素。比如上套SAP系統(tǒng)，整個項目差不多上千萬級別，金蝶用友百萬級別？企業(yè)要有這個預算，要讓供應商知道有這個預算。不然供應商一看，企業(yè)預算不多，自然沒有興趣跟這個單子。關(guān)于跟什么樣的客戶，這就談到系統(tǒng)軟件供應商的企業(yè)策略了。大家都去關(guān)心那個總價，其實這個價格的組成，付款方式等等也是非常重要的。有的企業(yè)讓供應商報價的時候，按模塊進行報價。你買軟件License或許可以，但是實施部分就不大適合了，有的顧問可以做多個模塊嘛，這就得理解軟件實施供應商的報價組成方式，這樣企業(yè)跟供應商才好溝通，談價格，并進行管理。所以有時候企業(yè)招投標的時候也不要特別壓價了，羊毛出在羊身上，供應商總是想要掙錢的，報價低了人家找點便宜的顧問來做，找實習生也可以啊，回頭還是影響交付質(zhì)量，屆時花時間打官司還不如一開始談談好，一份價錢一份貨還是有道理的。關(guān)于錢這些事，我自己回過頭想想，好像其他行業(yè)也是這樣，只要工作多了，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，就能認識到錢的因素對商業(yè)行為的影響。 軟件服務商怎么選？做事誠信靠譜非常重要。眾和昊天為您服務。

這段時間碰到兩個企業(yè)的朋友有實施軟件系統(tǒng)的需求，聊了一下，覺得確實企業(yè)在選擇軟件系統(tǒng)供應商的時候并沒有足夠的信息來支持。平時自己買點東西網(wǎng)上有評測，但是軟件系統(tǒng)和服務這方面，有人能了解兩三家供應商就已經(jīng)不錯了吧，更何況企業(yè)在各個業(yè)務方面都會有系統(tǒng)軟件的需求，而各個細分領(lǐng)域又有不同的供應商，要能多維度了解供應商就更難了。當然有一些組織比如Gartner每年發(fā)布一些行業(yè)分析，對軟件系統(tǒng)供應商做一些排名什么的，但一方面中國市場和全球市場有差異，另一方面對企業(yè)來說，實際提供服務的團隊的好壞才是更重要的，畢竟大的軟件公司也有靠譜的和不靠譜的人。軟件服務商怎么選？能為客戶創(chuàng)造價值。眾和昊天為您服務。蘇州管理軟件商哪個好

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國外的MES系統(tǒng)不一定適用于國內(nèi)制造企業(yè)，國外的MES系統(tǒng)具有非常完善的管理體系，對經(jīng)營者和企業(yè)本身都具有很高的執(zhí)行力。目前國內(nèi)許多企業(yè)還沒有達到這樣的水平。國內(nèi)企業(yè)應尋找更適合本國實際情況的供應商。企業(yè)要實現(xiàn)MES，就必須有正確的MES系統(tǒng)選擇思路和方法，以解決諸多難題：從供給和需求兩個方面入手。首先，我們應該充分分析我們自己的企業(yè)-他們需要什么?信息化的目標是什么?它是什么？其次，要充分了解MES系統(tǒng)供應商——誰有能力和資質(zhì)提供MES產(chǎn)品和相關(guān)服務？知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有我們完全可以了解學生自己與對方，MES的實施過程中才能獲得成功。所以，一個中國企業(yè)管理實施MES的成功，達到MES的實施教學目標，必須包含以下三個發(fā)展方面的條件：有準備的企業(yè)、合理的實施、有效的軟件。江蘇精益咨詢軟件商開發(fā)