未來趨勢:云化不可阻擋，SAAS話的MOM/MES模式將成主流∶模塊調(diào)用、平臺共享國內(nèi)目前MOM/MES項目個性化、定制化屬性非常強，整體產(chǎn)品復用度不高。產(chǎn)品化程度不夠是阻礙MES市場規(guī)?；?、集中化很大的問題。而海外廠商已經(jīng)逐漸走向標準化，通過IEC62264等標準化率已達到60%-70%。SAAS化的MOM/MES作為一個平臺，使得MOM/MES產(chǎn)品標準化、模塊化成為可能，有效降低開發(fā)成本、降低交付周期、幫助企業(yè)減小管理風險，是我們認為未來國內(nèi)MOM/MES廠商應(yīng)該發(fā)展的方向。具體廠商選擇，還是要根據(jù)自己公司的行業(yè)以及業(yè)務(wù)特點來選型。軟件服務(wù)商怎么選？看軟件商服務(wù)流程是否規(guī)范。眾和昊天為您服務(wù)。江蘇電梯電纜軟件商哪些好用

機械行業(yè)是典型的離散制造業(yè)，其特點是多品種、小批量生產(chǎn)；產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品復雜，影響生產(chǎn)過程的不確定因素很多，經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障等情況，使得生產(chǎn)計劃發(fā)生改變；制造過程復雜，生產(chǎn)過程中不確定因素多，憑經(jīng)驗調(diào)度無法保證整個生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)，過程控制困難，管理難度大。因此其MES主要需求點如下：生產(chǎn)作業(yè)計劃分解、生產(chǎn)調(diào)度、物料跟蹤、數(shù)據(jù)整理等。作業(yè)計劃模塊由生產(chǎn)計劃驅(qū)動，從資源數(shù)據(jù)庫中提取資源信息（包括設(shè)備信息、工具信息、工藝信息、原料信息等）結(jié)合優(yōu)化調(diào)度算法，生成作業(yè)計劃單，并下達給車間工作組。而生產(chǎn)調(diào)度模塊根據(jù)物料跟蹤模塊反饋回來的信息一方面將此信息再反饋給作業(yè)計劃模塊使之進行作業(yè)計劃的調(diào)整，另一方面及時更新資源數(shù)據(jù)庫，同時發(fā)揮調(diào)度功能，下達指令給車間工作組。江蘇電梯電纜軟件商哪些好用軟件服務(wù)商怎么選？有目標有追求的軟件商。眾和昊天為您服務(wù)。

MES/MOM系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，作為承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng)，一直得到了制造企業(yè)的普遍關(guān)注。對于目前國內(nèi)的MES/MOM系統(tǒng)來說，還在努力進步和發(fā)展。我知道眾和昊天在MES/MOM行業(yè)內(nèi)做的時間比較久了，是國產(chǎn)品牌，產(chǎn)品完全自主研發(fā)，安全可控，KingFusion3.6擁有全組態(tài)的特性，軟件之間的互通性比較好。MES/MOM系統(tǒng)能有效消除生產(chǎn)管理和生產(chǎn)執(zhí)行方面的信息壁壘，打造透明車間，實現(xiàn)數(shù)字化智能工廠，可以說眾和昊天MES/MOM是企業(yè)車間管理運籌帷幄的較好的賦能工具。

在合作過程中，尤其重要的的就是溝通，無論是前期需求了解階段，還是開發(fā)過程中，又或者是開發(fā)完成之后的售后階段，出現(xiàn)任何一點問題，都要隨時溝通。特別是前期需求溝通階段，大部分的客戶的需求表述不明確，雙方可能存在大量的理解偏差，這個時候軟件外包服務(wù)商需要主動去找客戶溝通，了解客戶需求，征求客戶意見，通過充分溝通之后，做出來的軟件才能達到客戶的預(yù)期。溝通達成的結(jié)論一定要形成紙質(zhì)材料雙方簽字認可，在軟件實施過程中，遇到很多問題往往都是邊界性問題，如果技術(shù)協(xié)議模棱兩可就很容易導致后期驗收的扯皮。軟件服務(wù)商怎么選？售后不僅有響應(yīng)速度還要有迭代速度。眾和昊天為您服務(wù)。

MES軟件商的一種是做硬件起家的。例如起家就是做機聯(lián)網(wǎng)的。還有做組態(tài)軟件的。組態(tài)軟件（就是工位機要連到機床上，要能讀機床PLC上的一些數(shù)據(jù)，這個里面的那個接口就叫組態(tài)。）包括有些硬件廠商，他們也搞MES，比如說有些電表廠，他們現(xiàn)在也搞電能。他們做出來這個東西往往都是一種數(shù)字的疊加。這是一類MES廠商。劣勢：這種做設(shè)備起家的，它往往就會考慮我設(shè)備的自動化，在往設(shè)備的智能化上去走，他們瞄準的是單設(shè)備效能；它的MES針對的不是整個工廠的一個描述。軟件服務(wù)商怎么選？重視需求設(shè)計、框架設(shè)計和測試環(huán)節(jié)。眾和昊天為您服務(wù)。常州機加工軟件商哪個好

軟件服務(wù)商怎么選？軟件公司負責人比較靠譜的是技術(shù)出生。眾和昊天為您服務(wù)。江蘇電梯電纜軟件商哪些好用

    企業(yè)找供應(yīng)商，肯定都是想找靠譜的實施團隊，那怎么樣才能看得出是否靠譜？投標時企業(yè)看到的只有顧問和投標方案。很多軟件供應(yīng)商投標的時候，標書搞個那么厚一本，為了看上去內(nèi)容多，有分量，都知道沒人會去一頁頁看。其實少一點紙環(huán)保一點多好，這需要企業(yè)能主動提出來吧。投標文件里面，對于需求的回應(yīng)，解決方案之類當然是重點，哪些能做哪些不能做，較好能有個DEMO，業(yè)務(wù)部門對此可以判斷。對項目管理，重視程度反而不高，覺得大家都說得出類似項目的幾個階段，風險管理，數(shù)據(jù)遷移等等就可以了。我倒覺得，項目實施管理的方法，是可以詳細介紹一下的，管理方法有多細，交付品有多少，什么樣子，也可以看出軟件實施供應(yīng)商做事的嚴謹程度?；旧希v標是投標的11終一個步驟，然后企業(yè)就進行打分然后選擇某個供應(yīng)商了。其實企業(yè)和供應(yīng)商的接觸是有一個過程的，講標那一兩個小時能吸收了解多少呢，把講標作為方案的答辯會更好一點吧，企業(yè)參與打分的人要早點參與進招投標過程。 江蘇電梯電纜軟件商哪些好用