主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員；專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中，既需要有高級科技人員(018127f0-8390-49b8-ac81-7f)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干；還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個企業(yè)技術開發(fā)的效率。為了適應現代科學技術的發(fā)展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。在技術開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的?；⑶饏^(qū)智能化技術開發(fā)與服務服務費

    引進型的技術開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術，可以縮小我國科學技術水平與發(fā)達國家的差距，加快我國現代化進程；從企業(yè)外部引進技術，可以加快企業(yè)的技術進步，提高企業(yè)競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的先進性和經濟性已得到證實，因而技術開發(fā)所承受的風險小，容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果，與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業(yè)進一步加以培植，**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā)，以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**，在此基礎上，是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新，建立或納入企業(yè)的技術體系。工業(yè)園區(qū)信息技術開發(fā)與服務信息推薦技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。

    企業(yè)應根據技術開發(fā)的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發(fā)試驗場所，以保證技術開發(fā)工作的進行?？茖W技術情報這是研究開發(fā)活動的原料和基礎。首先，任何一個科技人員都是在前人已經取得成就的基礎上進行新的探索和再創(chuàng)造。從這個意義上講，研究開發(fā)是繼承情報和發(fā)展情報的過程。其次，科技情報把提高創(chuàng)造力的重要因素，有效的科技情報可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件，企業(yè)研究開發(fā)的每一個階段、每一個方面，都必須具備充分有效的情報。例如，在開發(fā)新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報。例如，在卡發(fā)新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報，用戶購買力水平的情報、市場供銷情報、價格變動情報、顧客心理情報等；在新產品成果推廣階段，又需要市場供銷情報、同類產品對比情報等。情報來源是否***、速度快慢以及準確程度，都會嚴重地影響技術開發(fā)管理工作人員水平，采用現代化的情報手段，做好收集、整理、分析情報作用的工作。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。

    如進行非常規(guī)性的計算、設計、測量、分析、安裝、調試，以及提供技術信息、改進工藝流程、進行技術診斷、檢驗檢測等服務。為使機械工業(yè)產品在安裝、調試和運行中保持良好的技術狀態(tài)，由產品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現代工業(yè)經營管理的一個重要環(huán)節(jié)，它有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果，也有利于企業(yè)本身提高產品質量和改進產品結構，并為擴大市場銷售等經營決策提供依據。技術服務包括7個方面的內容。信息服務技術服務組織應與有代表性的用戶建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系，及時取得用戶對產品的各種意見和要求，指導用戶正確使用和保養(yǎng)產品。安裝調試服務根據用戶要求在現場或安裝地點（或指導用戶）進行產品的安裝調試工作。維修服務維修服務一般分為定期與不定期兩類，定期技術維修是按產品維修計劃和服務項目所規(guī)定的維修類別進行的服務工作。不定期維修是指產品在運輸和使用過程中由于偶然事故而需要提供的維修服務。供應服務向用戶提供產品的有關備品配件和易損件。檢測服務為使產品能按設計規(guī)定有效運轉所進行的測試、檢查、監(jiān)控工作，以及所需要的**儀器儀表裝置。由于檢測服務的工作量日益繁重，各種**儀表也日益增多。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。

    技術開發(fā)的經費在技術開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現就是技術開發(fā)經費。技術開發(fā)經費的多少是反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術開發(fā)的需要同經費之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術開發(fā)經費應從多方面籌集，一般有以下集中來源。***，國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發(fā)項目。能夠得到這類經費的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內部籌措經費。這是企業(yè)技術開發(fā)經費的主要來源。這部分經費來源，隨著企業(yè)經營自**的擴大和效益的提高，將會越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術轉讓收入；批量試生產產品收入；技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等)；各種專項業(yè)務收入，如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請**。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來進行技術開發(fā)投資。綜上所述，企業(yè)在技術開發(fā)管理中，一方面要從多渠道開辟經費來源，以增強科研實力；另一方面也是注意節(jié)約開發(fā)，實行經濟核算。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。姑蘇區(qū)品質技術開發(fā)與服務

技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程?；⑶饏^(qū)智能化技術開發(fā)與服務服務費

    使有限的經費獲得更多的效益。技術開發(fā)的裝備現代科學技術是以先進的試驗裝備，以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力，提高技術開發(fā)效率。因此，技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中，應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價，以便保證為技術開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向，對現有裝備進行改造和更新，以不斷提高技術開發(fā)裝備的現代化水平。技術開發(fā)場所具有一定的試驗場所，對于企業(yè)技術開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前，必須經過各種試驗，以解決設計和生產中的技術和工藝問題，為生產提供可靠的科學依據。在企業(yè)的技術開發(fā)中，雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現有條件，但是完全依靠生產部門是不行的。因為，企業(yè)生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務，若不斷加入試驗任務，則一方面可能會打亂正常的生產秩序；另一方面在生產部門任務飽和的情況下，也難以為試驗提供條件。因此。虎丘區(qū)智能化技術開發(fā)與服務服務費

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