這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進(jìn)行這個項目，似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實施方案和計劃;二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字;三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”:四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn)，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足，甚至有認(rèn)識也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測性上;五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不談市場份額的問題，把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如GDP增長率、失業(yè)率等都是進(jìn)行市場分析的重要參考數(shù)據(jù)。深圳專題研究咨詢報告

特爾斐(Delphi)，特爾斐是希臘歷史遺址阿波羅神廟所在地地名。蘭德公司在50年代初以“特爾斐”為代號進(jìn)行的咨詢研究中，初創(chuàng)出這種方法。其使用方式是:(1)把委托方提出的咨詢內(nèi)容寫成若干條含義十分明確的問題;(2)專業(yè)人士們在背靠背、互不通氣情況下闡述個人對問題的看法，作出書面回答:(3)把加回收到的專業(yè)人士意見進(jìn)行定量統(tǒng)計歸納:(4)將統(tǒng)計歸納的結(jié)果反饋給專業(yè)人士們，每個專業(yè)人士根據(jù)結(jié)果再行修訂和發(fā)表意見送交組織者手中。如此經(jīng)過 3~4輪的反饋過程，就可以取得比較集中的意見了。特爾斐法主要依靠人的經(jīng)驗、知識和綜合智能進(jìn)行預(yù)測，是預(yù)測的方法。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，美國些咨詢機(jī)構(gòu)對特爾斐法的使用率較高，占各種預(yù)測方法的24.2%。甘肅醫(yī)療行業(yè)研究咨詢行業(yè)趨勢分析使企業(yè)能夠前瞻性地調(diào)整策略，確保在快速變化的市場中保持相關(guān)性。

咨詢服務(wù)的種類主要包括以下幾種：1. 商務(wù)咨詢服務(wù)；2. 法律服務(wù)；3. 技術(shù)咨詢服務(wù)；4. 心理咨詢服務(wù)。接下來進(jìn)行詳細(xì)解釋：商務(wù)咨詢服務(wù)：主要為企業(yè)提供戰(zhàn)略、市場、運營等方面的咨詢服務(wù)。這類服務(wù)旨在幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中遇到的問題，制定發(fā)展計劃，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等。商務(wù)咨詢師會根據(jù)企業(yè)需求，進(jìn)行深入的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，提供具有針對性的解決方案。法律服務(wù)：法律服務(wù)主要涉及法律事務(wù)的咨詢、代理和法律援助等。律師作為法律服務(wù)提供者，會為客戶解答各類法律問題，包括但不限于公司法、合同法、民事訴訟等領(lǐng)域。法律服務(wù)旨在幫助客戶維護(hù)合法權(quán)益，降低法律風(fēng)險。

特爾斐是希臘歷史遺址阿波羅神廟所在地地名。蘭德公司在50年代初以“特爾斐”為代號進(jìn)行的咨詢研究中，初創(chuàng)出這種方法。其使用方式是:(1)把委托方提出的咨詢內(nèi)容寫成若干條含義十分明確的問題:(2)專業(yè)人士們在背靠背、互不通氣情況下闡述個人對問題的看法,作出書面回答:(3)把加回收到的專業(yè)人士意見進(jìn)行定量統(tǒng)計歸納:(4)將統(tǒng)計歸納的結(jié)果反饋給專業(yè)人士們，每個專業(yè)人士根據(jù)結(jié)果再行修訂和發(fā)表意見，送交組織者手中。如此經(jīng)過3~4輪的反饋過程，就可以取得比較集中的意見了。特爾斐法主要依靠人的經(jīng)驗、知識和綜合智能進(jìn)行預(yù)測，是預(yù)測的方法。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，美國一些咨詢機(jī)構(gòu)對特爾斐法的使用率較高，占各種預(yù)測方法的24.2%。有效的溝通技巧是顧問與客戶建立信任關(guān)系的重要基礎(chǔ)，有助于順利推進(jìn)項目。

咨詢服務(wù)究竟包括哪些內(nèi)容呢？1.技術(shù)咨詢，在科技日新月異的這里，技術(shù)咨詢服務(wù)對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。技術(shù)咨詢涵蓋了新技術(shù)評估、技術(shù)路線選擇、技術(shù)研發(fā)管理等多個方面，可以幫助企業(yè)把握技術(shù)趨勢，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。2.市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析是現(xiàn)代企業(yè)決策的重要依據(jù)。咨詢服務(wù)提供商通常會利用專業(yè)的市場調(diào)研工具和數(shù)據(jù)分析方法，收集和分析市場數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場信息和趨勢預(yù)測，幫助企業(yè)做出更加明智的決策。數(shù)據(jù)可視化工具可以使復(fù)雜信息更易理解，提高溝通效率和決策質(zhì)量。深圳家電產(chǎn)業(yè)研究咨詢注意事項

跨國公司的本土化策略經(jīng)常涉及復(fù)雜文化因素，因此需要專業(yè)指導(dǎo)以避免誤區(qū)。深圳專題研究咨詢報告

一項實用的企業(yè)診斷現(xiàn)代方法CT，企業(yè)和人不一樣。人是一個自然系統(tǒng)，生了病有時會有反應(yīng)，(當(dāng)然，有時也不會有)就會去找醫(yī)生。而企業(yè)是人工系統(tǒng)，企業(yè)有了問題，有時只知道另星的表象，也不知其整體原因，或者有了問題，因為人在廬山，不知其真面目，等到問題積累成堆，挽救也來不及了。知道了病象、病因，企業(yè)才有改進(jìn)的可能而定期按照同樣的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展管理診斷，又可以作出前后比較，看看什么地方有進(jìn)步，什么地方還需繼續(xù)改進(jìn)，這就有了方向。深圳專題研究咨詢報告