，相對規(guī)模較大的連鎖品牌有新視力自然療愈、目明爾來視力保健、億視康****、帝瞳視力保健、博視頓視力保健。我國視力康復產(chǎn)業(yè)處于市場導入期，市場相對混亂，產(chǎn)品品質(zhì)和盈利模式都在探索階段。（1）產(chǎn)品品質(zhì)：來自國外的連鎖機構(gòu)，基本采用機器緩解視力疲勞的方式，國內(nèi)連鎖機構(gòu)，多采用眼貼+儀器設(shè)備/按摩針灸等手段緩解視力疲勞、減緩近視。但無論采用那種方式，基本上都是治標不治本，無法真正實現(xiàn)近視康復，甚至摘掉眼鏡。且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，品質(zhì)良莠不齊。桂林道舍影視傳媒有限公司秉承“誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。中山怎么加盟米寶鹿

1年內(nèi)，公司獲得來自和行業(yè)的認可，先后獲得“中國高新技術(shù)產(chǎn)品”、“中國3.15誠信品牌”、中國視力保健行業(yè)30強、“中國實力保健行業(yè)特色加盟品牌”，并被綜合評定為AAA級企業(yè)。項目公司與湖北愛士康醫(yī)藥科技有限公司，共同研發(fā)醫(yī)用冷敷貼（眼貼）、醫(yī)用冷敷凝膠（眼藥水）兩項技術(shù)，為米鹿寶提供持久技術(shù)支持。愛士康醫(yī)藥，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。注冊資金3000萬元，坐落于湖北省天門市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，廠區(qū)面積66000平米，廠房面積7000平米，擁有5個標準化生產(chǎn)車間，凈化標準萬級的車間一個，凈化標準10萬級車間二個，擁有生產(chǎn)設(shè)備和檢驗儀器50多臺（套）。愛士康醫(yī)藥經(jīng)營產(chǎn)品品類包括醫(yī)療器械（一類）、消毒衛(wèi)生用品、特殊化妝品、四大類200多種產(chǎn)品。資質(zhì)齊全，擁有成熟的技術(shù)配方、科研團隊和研發(fā)實驗室。沈陽米寶鹿桂林道舍影視傳媒有限公司以客戶滿意為標準，以信譽至上求發(fā)展。

市場風險是本項目主要的風險。風險主要有：（1）市場開拓風險：項目剛起步，客戶對產(chǎn)品和服務(wù)認知度較低，可能會碰到不少市場推廣方面困難，從而導致產(chǎn)品推廣不堪理想；（2）市場競爭風險：目前行業(yè)已經(jīng)有了前期入局的競爭對手，但市場處于導入期，且產(chǎn)品效果良莠不齊，客戶體驗度不佳?？赡芤驗檎麄€市場競爭環(huán)境，拖慢本項目的市場推廣步伐。針對項目的市場風險，采取以下的應(yīng)對措施：善于利用項目的獨特競爭優(yōu)勢進行目標市場的選擇和開拓。尤其是在市場開拓的第一階段，做好差異化競爭，熟練運用網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，實現(xiàn)快速切入市場。孵化行業(yè)品牌，優(yōu)先占有質(zhì)量市場、質(zhì)量資源，通過供應(yīng)鏈閉環(huán)直接實現(xiàn)品牌卡位，形成一個個行業(yè)護城河。

業(yè)務(wù)模式：目前國內(nèi)大部分視力康復連鎖品牌門店，主要依賴廣告營銷來提升市場占有率，獲客成本高居不下。綜上，我們不難看出，目前國內(nèi)絕大多數(shù)的視力康復品牌都存在著產(chǎn)品良莠不齊、盈利模式單一、客戶粘性差、庫存壓力大、員工成本高等經(jīng)營痛點。業(yè)務(wù)模式：目前國內(nèi)大部分視力康復連鎖品牌門店，主要依賴廣告營銷來提升市場占有率，獲客成本高居不下。綜上，我們不難看出，目前國內(nèi)絕大多數(shù)的視力康復品牌都存在著產(chǎn)品良莠不齊、盈利模式單一、客戶粘性差、庫存壓力大、員工成本高等經(jīng)營痛點。桂林道舍影視傳媒有限公司質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

一旦投產(chǎn)將迎來快速增長期，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理體制無法適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，從而成為公司潛在危機根源之一。管理風險應(yīng)對措施如下：根據(jù)項目的發(fā)展情況，公司將適時聘請專業(yè)的咨詢機構(gòu)來協(xié)助完善公司的組織構(gòu)架和管理體系，并通過組織各類培訓，提高公司管理團隊的綜合素質(zhì)，以滿足公司快速發(fā)展的需求。公司將通過營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍，并通過完善福利制度和采取多種激勵措施，盡可能吸引和留住更多高素質(zhì)的人才桂林道舍影視傳媒有限公司有市場，有改善才有進步。長春加盟米寶鹿

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2021年：建立完善商業(yè)模式，開始通過線上渠道推廣，為線下門店有效導流，全國品牌門店數(shù)量達到100家，用戶數(shù)量達到3萬人以上2022年：逐步完善產(chǎn)品體系和線下服務(wù)體系，建立用戶導向性的商業(yè)模式，全國品牌門店數(shù)量達到200家，用戶數(shù)量達到10萬人以上2023年：提升品牌影響力，提升運營能力、變現(xiàn)能力，全國品牌門店數(shù)量達到1000家，用戶數(shù)量突破300萬人以上未來愿景：項目運營后期，依靠市場性，覆蓋全國市場；依靠創(chuàng)新的商業(yè)模式搶占市場制高點，依靠高效的資本運作展開縱向、橫向的行業(yè)，打造國內(nèi)視力保健行業(yè)連鎖梯隊品牌！中山怎么加盟米寶鹿

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