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黑龍江mes生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-23

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能:車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理:生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),提高計(jì)劃者調(diào)度效率和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)管理水平的重要手段。 生產(chǎn)過程管理:生產(chǎn)過程管理實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的閉環(huán)可視化控制,以mes減少浪費(fèi),例如等待時(shí)間,庫(kù)存和生產(chǎn)過剩,在生產(chǎn)過程中,使用各種方法(例如條形碼,觸摸屏和機(jī)床數(shù)據(jù)收集)來實(shí)時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃的生產(chǎn)進(jìn)度。質(zhì)量過程管理:制造過程的過程檢查和產(chǎn)品質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)過程檢查和產(chǎn)品質(zhì)量過程的可追溯性,并嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品和整改過程,其功能包括:全方面記錄生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要素和完整的質(zhì)量可追溯性,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率,并提供質(zhì)量改進(jìn)的定量指標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析的結(jié)果,對(duì)出廠產(chǎn)品執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)。MES適用于不同行業(yè)(家電、汽車、服裝、半導(dǎo)體、玩具、通訊、IT、醫(yī)藥、機(jī)械、鑄造等)。黑龍江mes生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是近10年來在國(guó)際上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥),能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。黑龍江mes生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商浙江恩大施福軟件迎接挑戰(zhàn),推陳出新,與廣大客戶攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

MES系統(tǒng)主要有以下目標(biāo):生產(chǎn)質(zhì)量管理:建立完整的質(zhì)量管理體系,對(duì)原料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量保障和質(zhì)量追蹤,提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)缺陷及維修過程進(jìn)行追蹤和管理,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)過程,滿足TS16949認(rèn)證中質(zhì)量管理要求;文檔管理:控制、管理并傳遞與生產(chǎn)單元有關(guān)的信息文檔,包括工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程、數(shù)控加工程序等。規(guī)范、獨(dú)一了工作中使用的文檔來源。增加文檔的查閱、修訂時(shí)的安全性、及時(shí)性和方便性?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控:通過物料庫(kù)存監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量狀態(tài)監(jiān)控,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的靈敏度。

現(xiàn)在生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)開發(fā)商是比較多的,但是各有優(yōu)勢(shì),價(jià)格也不同,性能,使用操作流程都不同,MES的主要優(yōu)勢(shì)有:1.減少制造周期時(shí)間,2.減少訂單提前期,3.減少直接人工成本,4.減少數(shù)據(jù)輸入時(shí)間,5.減少或消除文書工作,6.減少在制品庫(kù)存,7.提高機(jī)器利用率??稍诙虝r(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)提高效率并降低成本,長(zhǎng)期可實(shí)現(xiàn)流程的整體改進(jìn)??商嵘蛻魸M意度、改善合規(guī)性、敏捷性和上市時(shí)間增加、改善供應(yīng)鏈可見性。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)本質(zhì)上是企業(yè)實(shí)踐精細(xì)化管理思想的過程,幫助企業(yè)提供生產(chǎn)力,降低成本,全方面實(shí)時(shí)控制生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在計(jì)劃管理層與底層車間生產(chǎn)控制之間建立了聯(lián)系。

目前國(guó)外有名企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的中心競(jìng)爭(zhēng)力。返回企業(yè)計(jì)劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題我國(guó)制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。簡(jiǎn)單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場(chǎng)等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層,以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層,用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計(jì)劃。在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化檢測(cè)儀器、自動(dòng)化物流搬運(yùn)儲(chǔ)存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化控制。浙江恩大施福軟件與廣大客戶攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!黑龍江mes生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商

隨著智能工廠的建設(shè)熱潮,對(duì)于MES的集成提出更高的要求。黑龍江mes生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程的管控,使產(chǎn)品生產(chǎn)的交貨期更加透明,客戶甚至可以通過系統(tǒng)看到生產(chǎn)進(jìn)度,并清楚地知道他的車什么時(shí)候可以交貨。目前很多制造業(yè)業(yè)務(wù)流程比較多,并且沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)施生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),可以重新整理整個(gè)業(yè)務(wù)流程,化繁為簡(jiǎn),全部標(biāo)準(zhǔn)化,并建立規(guī)范化的運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),配送,容器網(wǎng)絡(luò)物流體系,通過生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)對(duì)物流路徑,倉(cāng)位占用率,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等的管理,持續(xù)改進(jìn)的物流KPI指標(biāo),逐步將原材料物流水平提高,既滿足柔性生產(chǎn)的需要,還能夠降低庫(kù)存,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存資金占用。黑龍江mes生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商

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