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云南大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有哪些

來源: 發(fā)布時間:2022-01-21

正確運行的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)使企業(yè)能夠減少完成幾乎每一個業(yè)務(wù)流程所需的時間。他們還通過圍繞通用數(shù)據(jù)定義組織的共享數(shù)據(jù)來促進(jìn)協(xié)作,從而更好地制定決策。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化和簡化導(dǎo)致更少的剛性結(jié)構(gòu),從而創(chuàng)建了一個敏捷的企業(yè),可以快速適應(yīng)并增加協(xié)作潛力。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)集中式數(shù)據(jù)庫雖然是一個更大的目標(biāo),但比散布在數(shù)百個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)更易于保護(hù)。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的規(guī)模、范圍和功能千差萬別。企業(yè)資源計劃(ERP)軟件具有的特點企業(yè)范圍的集成。業(yè)務(wù)流程端到端跨部門和業(yè)務(wù)部門集成。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變。云南大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有哪些

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中會計核算主要是由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成??傎~模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬,編制主要會計報表。它是整個會計核算的中心,應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。應(yīng)收賬模塊:是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正??蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時將各項事件自動生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。天津小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)供應(yīng)商ERP是橫跨在企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、人事、經(jīng)營之上的綜合管理系統(tǒng)。

80年代的MRPⅡ:隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論,作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段。這一階段的技術(shù)是CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))。進(jìn)入90年代,隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計劃管理的思想,逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP(企業(yè)資源計劃)隨之產(chǎn)生。ERP當(dāng)時的解釋是根據(jù)計算機技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理,推論各類制造業(yè)在信息時代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和變革。

ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全??呻S時提供訂購、驗收信息,追蹤、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達(dá)。正睿咨詢集團(tuán)提供的ERP系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的管理運營模式,建立供應(yīng)商檔案,可通過新成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。銷售管理模塊主要對產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計,并分析銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)等方面。更加有效地幫助企業(yè)管理信息、銷售訂單、分析銷售結(jié)果等等。庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資,它是動態(tài)、真實的庫存控制系統(tǒng)。ERP 系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。

ERP系統(tǒng)的價值:目的,ERP的目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)于:管理整個供應(yīng)鏈資源,在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以其進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。ERP系統(tǒng)縮短周轉(zhuǎn)的時間。陜西簡單的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能

ERP不是某一個人和某一個部門的事情,而是需要全員參與的一項系統(tǒng)工程。云南大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有哪些

做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的中心問題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場供求關(guān)系與未來變化特點等情況。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性、可靠性和前后、上下數(shù)據(jù)間的一致性,為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù)。選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件。云南大型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有哪些

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