20世紀(jì)90年代初期，中國就開始對MES以及ERP的跟進(jìn)研究、宣傳或試點(diǎn)，而且曾經(jīng)提出了 "管控一體化"，"人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷"等頗具特色的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是總結(jié)、歸納、宣傳、堅(jiān)持或者提煉、提升不夠，發(fā)展勢頭不快。國內(nèi)較早的MES是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進(jìn)的。中國工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國家的軌跡前進(jìn)，只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學(xué)和工業(yè)自動(dòng)化研究單位，甚至于國家、省、市級單位主管部門都開始跟進(jìn)、研究MES。從單位到地方，從學(xué)會(huì)到協(xié)會(huì)，從IT公司到制造生產(chǎn)廠，從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站，從綜合大學(xué)到?？圃盒＃季砣肓薓ES熱潮之中。制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶。廣東機(jī)械制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能

不但可以改善生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程、提高設(shè)備投資回報(bào)率，而且有助于提高交貨的時(shí)效性、加快庫存周轉(zhuǎn)、提高其收益和現(xiàn)金流，更重要的是有助于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，很大限度的提高客戶滿意度，提升企業(yè)品牌形象及市場競爭力。從信息流的角度來解析該平臺的功能原理時(shí)，應(yīng)劃分為三個(gè)階段，即：未來、實(shí)時(shí)、歷史。未來就是計(jì)劃的編制階段，所以在當(dāng)信息流在計(jì)劃階段時(shí)，主要是體現(xiàn)的是對于計(jì)劃的編排，指導(dǎo)生產(chǎn)以及管理進(jìn)行，需要結(jié)合管理者的意愿以及其他信息系統(tǒng)的信息作出整體編排。廣東機(jī)械制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能浙江恩大施福軟件以更積極的態(tài)度，更新、更好的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，更周到的服務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。

目前國外有名企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的中心競爭力。返回企業(yè)計(jì)劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題我國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。簡單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層，用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主要采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化檢測儀器、自動(dòng)化物流搬運(yùn)儲存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動(dòng)化控制。

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控：在設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、關(guān)鍵參數(shù)變化趨勢、設(shè)備安全、潤滑和溫度等；統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行效率、運(yùn)行成本和計(jì)算易損件更換時(shí)間等。生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)：生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)是合理組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)根據(jù)來自物料跟進(jìn)系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息，依據(jù)調(diào)度規(guī)則或操作人員的判斷，以自動(dòng)或人機(jī)交互的方式來執(zhí)行或修正生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，更新并下發(fā)生產(chǎn)的指令。應(yīng)急指揮系統(tǒng)主要作用于發(fā)生事故時(shí)，為安全搶險(xiǎn)提供應(yīng)急預(yù)案查詢，事故處理**組、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、等人力資源、應(yīng)急資源保障以及模擬演練等系統(tǒng)功能。準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息成為各MES廠商競相競爭的基礎(chǔ)。

連接生產(chǎn)只是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)起點(diǎn)，而MES則是基礎(chǔ)，在數(shù)字化，智能化已經(jīng)成為趨勢的現(xiàn)在，一些公司動(dòng)輒就以智能制造為口號，但在實(shí)際操作中卻連MES都沒有上線，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化基本是遙不可及的。MES現(xiàn)在炒得很熱，也被賦予了很多定義，大家比較認(rèn)可的解釋是“生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)”，但這個(gè)范圍是很廣的，但不能簡單理解為是ERP在生產(chǎn)流程控制方面的一個(gè)延伸，或是生產(chǎn)設(shè)備的巡檢，保養(yǎng)系統(tǒng)，企業(yè)無論是上MES也好還mes是其他的信息化項(xiàng)目，都要從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，不能為了上MES而上，盲目開發(fā)，要充分考慮公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。MES可以改善設(shè)備投資回報(bào)率，有助于及時(shí)交貨。云南智能生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)價(jià)格

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在計(jì)劃管理層與底層車間生產(chǎn)控制之間建立了聯(lián)系。廣東機(jī)械制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)可以防止產(chǎn)品標(biāo)簽防重碼，防錯(cuò)碼，在超市購物，結(jié)算都是刷標(biāo)簽的，如果產(chǎn)品標(biāo)簽錯(cuò)了，收銀臺無法結(jié)賬或結(jié)錯(cuò)帳，在設(shè)置條碼規(guī)則后，生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)能有效預(yù)防條碼錯(cuò)誤的問題發(fā)生。防止短裝出貨，利用生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)中的包裝程序，設(shè)置每箱或每盒裝多少時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)包裝數(shù)量，防止短裝造成客訴。通過MES中的鎖工單，鎖生產(chǎn)站，可以在作業(yè)人員操作錯(cuò)誤時(shí)鎖住不讓其生產(chǎn)，有利于品質(zhì)部門及時(shí)防線問題。MES通過掃描系統(tǒng)，記錄每個(gè)產(chǎn)品在每個(gè)工站的生產(chǎn)時(shí)mes間和狀態(tài)，便于品質(zhì)追溯。廣東機(jī)械制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)功能

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