招聘咨詢工作職責：組織相關部門人員協(xié)助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；對擬錄用人員進行背景調(diào)查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；負責招聘咨詢廣告的撰寫，招聘咨詢網(wǎng)站的維護和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通；招聘咨詢費用的申請、控制和報銷；總結招聘咨詢工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議，完成招聘咨詢分析報告；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流，提高招聘咨詢活動效率；負責建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)；跟進和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司；熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答?，F(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。陜西人才獵頭咨詢費用

在實踐中，人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致，比如，招銷售員工，需要銷售經(jīng)理出席面試，但他正好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關系，可以為部門經(jīng)理制作一個任務清單，左邊寫上人力資源部的職責，右邊寫上部門經(jīng)理相應的職責，這樣清晰簡明，部門經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事，也就不會出現(xiàn)在臨時請他出席時產(chǎn)生的矛盾。那部門經(jīng)理具體有哪些職責呢？主要有以下幾方面：1、描述公司的經(jīng)營范圍，企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模；2、企業(yè)歷史；3、工作環(huán)境；4、發(fā)展機會；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法，精確。廣東個人獵頭咨詢服務電話隨著獵頭業(yè)務的開展，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡及社會關系。

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設定的崗位或者人員，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設定的崗位、編制、職責等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬颂帒O定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應包含：名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責、到崗日期、并附帶增編理由；

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集、面試篩選、人員錄用、數(shù)據(jù)分析，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認真執(zhí)行就能完成任務目標；進階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化，能夠安排任務；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務敏感，能夠預測任務。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個流程、各個招聘咨詢?nèi)蝿罩苯釉谙到y(tǒng)內(nèi)完成，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴格把控，縮短招聘咨詢時間、提升候選人的面試體驗。相對傳統(tǒng)獵頭咨詢，網(wǎng)絡獵頭咨詢出現(xiàn)了。

在面試過程中，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話，那么我們就應掌一些技巧，盡理獲得真實的信息。采用STAR模式，只問過去的事，即根據(jù)人們過去的具體行為來預測其未來行為并對其能力進行測評。其中S，即Situation，表示招聘咨詢者曾面臨的情況；T，即Task，表示招聘咨詢者要承擔的任務；A,即AcTion，表示招聘咨詢者已采取的行動；R,即Result，表示應聘者在采取行動后出現(xiàn)的結果。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生，A回答的是當時是如何做的，R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎，與情景面試較相似，被面試者的行動住往是導致績效的關鍵行為，可以更有效地測試出應聘者與該職位的適合程度。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。甘肅獵頭咨詢網(wǎng)上價格

獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導及面試技巧。陜西人才獵頭咨詢費用

對于一些關鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人，耗時耗財，而且效果不好，這時就應通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費用相當高，但是效果明顯，迅速，像副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應流行起來，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。陜西人才獵頭咨詢費用

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