招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求；對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫，招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通；招聘咨詢費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議，完成招聘咨詢分析報(bào)告；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流，提高招聘咨詢活動(dòng)效率；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)；跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司；熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運(yùn)用專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選。貴州技術(shù)獵頭咨詢費(fèi)用

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會(huì)制作簡(jiǎn)單的招聘咨詢簡(jiǎn)章，宣傳彩頁(yè)等，尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會(huì)對(duì)招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用，所以，各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備工作盡量做好，以提高招聘咨詢效率。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié)：進(jìn)行招聘咨詢渠道選擇的時(shí)候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位，和各渠道招聘咨詢效果，進(jìn)行綜合分析后再進(jìn)行發(fā)布信息；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的，（改天我們?cè)敿?xì)分析這點(diǎn)），然后除了篩選投遞簡(jiǎn)歷，有時(shí)候崗位較急的時(shí)候也會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索，以獲得合適的簡(jiǎn)歷，然后進(jìn)行電話邀約，安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式。河南建筑行業(yè)獵頭咨詢報(bào)價(jià)表獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴(yán)守獵頭行規(guī)。

識(shí)別職位空缺，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前，一定要自問，因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺，是否能夠通過以下方式來(lái)解決。1.工作再設(shè)計(jì)。該部門的人在工作時(shí)間未超負(fù)荷，有一定空閑，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對(duì)其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時(shí)候，那么就確實(shí)需招入新員工。此時(shí)應(yīng)該考慮該空缺是長(zhǎng)期的還是短期的，若該職位的空缺只是3個(gè)月、6個(gè)月或極多一年，就應(yīng)該認(rèn)為是短期的，是應(yīng)急性的，這時(shí)可以通過招臨時(shí)工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做，因?yàn)檎衅缸稍円晃粏T工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的，經(jīng)統(tǒng)計(jì)至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本。

對(duì)于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1、必要性:對(duì)所缺編崗位進(jìn)行工作分析，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢；否則，則進(jìn)行下一步；2、內(nèi)部競(jìng)聘：如果工作分析后，不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān)，必須進(jìn)行增編，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競(jìng)聘，增加員工個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，競(jìng)聘成功者則上崗，如內(nèi)部競(jìng)聘效果失敗，或者未能進(jìn)行，則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時(shí)間。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。

高層領(lǐng)導(dǎo)審批：一般此申請(qǐng)，有公司極高管理層審核，然后確定招聘咨詢計(jì)劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報(bào)高層）后，反饋給人力資源部，;人員細(xì)節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門遞交的《人員需求申請(qǐng)表》及領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)情況，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對(duì)人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗(yàn)等;在這，要穿插一下，對(duì)于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析。說起行業(yè)獵頭，各行各業(yè)都有著出色的獵頭，獵頭咨詢也有等級(jí)之分，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。山東個(gè)人獵頭咨詢商家

人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)。貴州技術(shù)獵頭咨詢費(fèi)用

工作職責(zé)如下：1、各個(gè)方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘咨詢計(jì)劃；3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職位說明書；4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；6、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試（筆試），對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見。貴州技術(shù)獵頭咨詢費(fèi)用

上海云米文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。