原標(biāo)題：企業(yè)申請(qǐng)兩化融合管理體系貫標(biāo)有什么好處？需要哪些條件？信息化和工業(yè)化是兩個(gè)歷史發(fā)展階段，信息化和工業(yè)化融合（兩化融合）是兩個(gè)歷史進(jìn)程的融合發(fā)展，信息化不僅帶動(dòng)工業(yè)化，還要帶動(dòng)和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程，使之融合發(fā)展,稱為兩化融合。企業(yè)為推進(jìn)兩化融合貫標(biāo)工作，順利完成并通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系獲取的證書?！皟苫诤稀笔侵感畔⒒凸I(yè)化深度融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；利用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育新動(dòng)能，追求可持續(xù)發(fā)展模式。企業(yè)申請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)有什么好處？1、政策傾斜廣東省明確表示，通過(guò)評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持2、項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)先，評(píng)選加分工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)中選擇智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目；在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的CPS測(cè)試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過(guò)兩化融合評(píng)定的企業(yè)加6分3、采購(gòu)、市場(chǎng)采信在采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。在采購(gòu)方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。從企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)入手，可以提高信息化建設(shè)的成功率，見(jiàn)效快，也為下一步企業(yè)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。河北電力企業(yè)信息化規(guī)劃

    醫(yī)藥企業(yè)中已實(shí)施ERP系統(tǒng)的占，正在進(jìn)行ERP系統(tǒng)建設(shè)的，擬建立的，暫時(shí)沒(méi)有打算的。東南大學(xué)CIMS中心集成化信息管理和決策研究室主任、江蘇省企業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化**組成員夏安邦教授認(rèn)為，與機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚，但是進(jìn)展很快，節(jié)約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷售過(guò)程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同。我國(guó)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了GMP認(rèn)證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質(zhì)都有了很大提高，但要想切實(shí)鞏固好GMP認(rèn)證成果，提高企業(yè)的管理水平，除了要進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和流程，提高標(biāo)準(zhǔn)操作和管理規(guī)程的協(xié)調(diào)性外，引入先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)是非常必要的。于是，信息化與GMP形成了相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，GMP的規(guī)范成為醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息化又反過(guò)來(lái)會(huì)鞏固GMP的認(rèn)證成果。走出”成功難“的怪圈沒(méi)有醫(yī)藥企業(yè)的信息化，就不可能有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化，但成少敗多是目前醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施ERP的殘酷現(xiàn)實(shí)，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫(yī)藥企業(yè)放慢了信息化的腳步。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少。秦皇島實(shí)施企業(yè)信息化規(guī)劃目前，越來(lái)越多的企業(yè)利用中科軟企業(yè)信息化解決方案增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

    為客戶提供可靠、便捷的云上“頭等艙”快速部署無(wú)需等待硬件，使用預(yù)集成模板實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)資源快速部署，提供一站式的應(yīng)用和測(cè)試環(huán)境，幫助企業(yè)構(gòu)建ERP并快速上線，搶占市場(chǎng)先機(jī)穩(wěn)定可靠故障自動(dòng)遷移，服務(wù)可用性達(dá)；數(shù)據(jù)多副本，數(shù)據(jù)持久性達(dá)；支持云服務(wù)器和云硬盤的備份及恢復(fù)推薦解決方案數(shù)據(jù)庫(kù)上云解決方案面向企業(yè)市場(chǎng)推出數(shù)據(jù)庫(kù)上云解決方案，支持企業(yè)自行獲取數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)許可并在華為云平臺(tái)上進(jìn)行部署，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)云上數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的高性能、可靠性和安全性提供平臺(tái)支撐了解詳情專享云解決方案華為云為用戶提供的資源物理隔離的專享解決方案，可以根據(jù)用戶業(yè)務(wù)需要，分別提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)以及所選云服務(wù)等不同等級(jí)選擇，以滿足用戶業(yè)務(wù)合規(guī)、數(shù)據(jù)安全隔離、業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行、混合IT應(yīng)用等業(yè)務(wù)訴求了解詳情等保合規(guī)安全解決方案華為云依托自身安全能力與安全合規(guī)生態(tài)，為客戶提供一站式的安全解決方案，幫助客戶快速、低成本完成安全整改。

    從而導(dǎo)致企業(yè)信息數(shù)據(jù)沒(méi)有生命周期性，不能形成精細(xì)化管理。二、產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理大連智云公司主要生產(chǎn)成套自動(dòng)化裝備，典型的單件小批量生產(chǎn)型企業(yè)。針對(duì)每個(gè)不同的客戶需求從產(chǎn)品訂貨到生產(chǎn)過(guò)程，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都有一定的性。企業(yè)擁有眾多產(chǎn)品研發(fā)人員和大量的產(chǎn)品單元、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等文檔資料。由于缺少高效的組織造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)。迫使應(yīng)用者花費(fèi)大量的時(shí)間的進(jìn)行增刪改查，而且為了避免不發(fā)生錯(cuò)誤還得再花時(shí)間不斷的驗(yàn)證，無(wú)法對(duì)用戶需求、項(xiàng)目研發(fā)、排產(chǎn)訂單做出快速反應(yīng)。三、協(xié)同管理組織研發(fā)生產(chǎn)會(huì)議協(xié)調(diào)多部門之間的工作任務(wù)以及共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)。各部門工作主要以項(xiàng)目形式展開，由于不能及時(shí)對(duì)其它相關(guān)部門信息加以了解，從而難以對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期中各階段操作流程相關(guān)的電子化數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效歸檔控制、傳遞、交付和發(fā)放。四、企業(yè)知識(shí)管理沒(méi)有建立數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、可復(fù)制性的數(shù)據(jù)計(jì)算方法、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)參考、產(chǎn)品資料庫(kù)、借用件庫(kù)、工藝知識(shí)和員工知識(shí)沉淀等沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)管理，知識(shí)也沒(méi)有與相關(guān)產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)管理。因此，業(yè)務(wù)變更、人員變動(dòng)、部門拆合會(huì)造成企業(yè)知識(shí)的流失和重復(fù)工作加多。企業(yè)信息化的突破口可以從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸突破或從企業(yè)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)入手。

    原因就是沒(méi)有計(jì)劃的生產(chǎn)，軟件就可以解決。2、責(zé)任不清在和客戶談?dòng)懙臅r(shí)候，高管們也只能望而嘆息說(shuō)，公司流程太亂，沒(méi)辦法理清。然而ERP可以解決這一問(wèn)題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí)，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。3、庫(kù)存不清走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)放眼望去，只看到堆積如山的物料，問(wèn)倉(cāng)庫(kù)人員都是些什么料，都有哪些料，倉(cāng)庫(kù)人員不知如何回答，因?yàn)闆](méi)有人知道倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)量。這種現(xiàn)象有可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有此料，又讓采購(gòu)購(gòu)買此物料，其實(shí)倉(cāng)庫(kù)中該物料還有。然而ERP卻能觖決這一問(wèn)題，ERP每個(gè)月可以做一次月結(jié)。系統(tǒng)會(huì)清楚的告訴各部門，上個(gè)月各物料的庫(kù)存是多少，本個(gè)月進(jìn)出了多少，還剩多少，各種數(shù)據(jù)展現(xiàn)在大家而前。4、采購(gòu)數(shù)據(jù)難管理采購(gòu)經(jīng)理每個(gè)月要把各采購(gòu)員的數(shù)據(jù)錄入到EXCEL中，便于統(tǒng)計(jì)。這種工作相當(dāng)費(fèi)時(shí)，還要擔(dān)心出錯(cuò)問(wèn)題。ERP又能解決這一問(wèn)題，ERP及時(shí)的統(tǒng)計(jì)了各操作人員的數(shù)據(jù)，無(wú)論時(shí)想看操作員的采購(gòu)情況，還是整個(gè)部門的采購(gòu)情況。在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，一方面，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程；另一方面，企業(yè)信息化需求將促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。江蘇實(shí)施企業(yè)信息化管理

在企業(yè)信息化建設(shè)中必須足夠重視資源建設(shè)，在資源建設(shè)的基礎(chǔ)上才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展。河北電力企業(yè)信息化規(guī)劃

    企業(yè)信息化本質(zhì)剖析：五層價(jià)值體現(xiàn)作者：ITValue特約**丁春海隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì)。但是，國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)卻不盡相同。有人說(shuō)，企業(yè)信息化十分必要，就像水和電一樣不可或缺；也有人說(shuō)，企業(yè)信息化是花拳繡腿，中看不中用；還有人說(shuō)，企業(yè)信息化是錦上添花，不是雪中送炭；更有人說(shuō)，搞企業(yè)信息化是找死，不搞企業(yè)信息化是等死……對(duì)于所有這些觀點(diǎn)的分析討論，我覺(jué)得有必要回歸商業(yè)的本質(zhì)：那就是對(duì)企業(yè)信息化的價(jià)值的分析。搞清楚這個(gè)問(wèn)題，其它的問(wèn)題也就迎刃而解了。下面，我們從信息技術(shù)和信息兩方面來(lái)具體分析企業(yè)信息化的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值首先，信息資源的充分利用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段之一，而信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用的手段之一。通俗點(diǎn)說(shuō)，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)而言就是一個(gè)工具。工具的價(jià)值如何才能體現(xiàn)呢？我想，工具只有在使用過(guò)程中才能產(chǎn)生價(jià)值。就像我們買了一輛車，如果一直停在車庫(kù)里面是沒(méi)有任何價(jià)值的，只有為我們的出行帶來(lái)方便才能發(fā)揮車的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在信息技術(shù)的使用過(guò)程中。其次，工具能給我們帶來(lái)多大的價(jià)值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車來(lái)舉例。河北電力企業(yè)信息化規(guī)劃

首匯信息技術(shù)河北有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**首匯信息供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！