不管是投資界還是企業(yè)界，都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來需要踏實前行。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級，不是一蹴而就的，需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新，需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動，也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規(guī)避風險。[2]由浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT(上海企源科技股份有限公司)、浙江清源信息科技有限公司、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺結(jié)合多個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢服務(wù)實踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》，系統(tǒng)總結(jié)中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，盤點產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實踐，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實踐指南。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類型編輯隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐推進，出現(xiàn)了各類由區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。由于各產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢的不同，因此其發(fā)展路徑也有所差異：[2](1)行業(yè)企業(yè)的裂變式增長大型行業(yè)企業(yè)發(fā)起推動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，其特點是將過去在產(chǎn)業(yè)積累的客戶、人才、技術(shù)等方面的綜合資源優(yōu)勢和能力通過平臺開放化，打造產(chǎn)業(yè)級生產(chǎn)業(yè)共享平臺，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進行賦能，以大企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型提升。如果我們尋找早期產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力的話，我想，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依然是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向前的內(nèi)在力量。張家口B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    不過在許多投資人看來，所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然與企業(yè)服務(wù)、ToB等說法上或許存在細小的差別，但實質(zhì)上說的是一回事。它與ToC的消費互聯(lián)網(wǎng)相對，從此前的關(guān)注人與人、與物、與服務(wù)的連接，變?yōu)槲锱c物、物與服務(wù)之間的連接，以提升供給側(cè)的效率。這同樣不是一個新鮮的概念。資料顯示，2000年左右剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)時代不久時，我國B2B服務(wù)，企業(yè)就是早期主打企業(yè)與對接的慧聰網(wǎng)、阿里巴巴等公司。而在2012年左右，隨著中國鋼鐵、塑料等產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，尤其是電商發(fā)展帶來的銷售渠道、鏈條和交易改造的啟示，使得建設(shè)線上信息與交易平臺成為一波創(chuàng)業(yè)熱潮，創(chuàng)業(yè)公司從中撮合交易獲得傭金，其中為的就是以找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等為的“找”系列。2016年9月，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)提出B2B服務(wù)已進入，他認為這個階段的ToB服務(wù)，“不是關(guān)心怎么買得快、便宜，而是關(guān)心怎么買到適合的，怎么才能快地獲得服務(wù)”。創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)。攝影：鄧攀有趣的是，在，就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士喊出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，這個與，兩者在本質(zhì)上幾乎擁有同樣的內(nèi)涵，通過運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)以及之后大熱的人工智能技術(shù)，打通上下供應(yīng)鏈，提供多種類型的服務(wù)，為多個行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。張家口B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么越來越多的跡象開始表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在進入深海。

    BAT進一步豐富了自己的業(yè)務(wù)線，建立了自己的生態(tài)系統(tǒng)。百度：30億美元并購確保開放搜索的四大戰(zhàn)略布局百度無疑是2013年大的買家，圍繞著移動、O2O和LBS生活服務(wù)、中間頁戰(zhàn)略等，百度花去了超過30億美元，進行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴：布局，志存高遠阿里巴巴在2013投資極為，投資標的包括從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國內(nèi)公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起，投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴業(yè)務(wù)的一塊短板，所以幾乎在移動的各個環(huán)節(jié)阿里巴巴都有動作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車，以及之前入股的美團；旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上；數(shù)字音樂方面有天天動聽、蝦米網(wǎng)；安全服務(wù)方面的LBE安全大師；數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務(wù)的友盟；語音廣告聯(lián)盟的聲盟等。方向非常寬泛，但是又過于零散，需要一個平臺來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會在移動互聯(lián)網(wǎng)上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產(chǎn)業(yè)鏈上，阿里巴巴的投資走向了更為基礎(chǔ)的領(lǐng)域，在物流領(lǐng)域，除了據(jù)稱投資規(guī)模達3000億的菜鳥物流網(wǎng)，還有28億港元戰(zhàn)略投資海爾集團(日日順物流)。

    數(shù)字化改造與技術(shù)賦能領(lǐng)域已經(jīng)由電商、物流、生活服務(wù)、交通出行等一般生活消費領(lǐng)域逐步擴展至制造、能源、地產(chǎn)、、民生等行業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高聳的門檻正在面臨數(shù)字化與智能化浪潮的分解與重塑?？v觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史進程，消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打開實體世界數(shù)字化的窗口，下一階段互聯(lián)網(wǎng)將深入滲透到實體生產(chǎn)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一進程的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)能夠在消費互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)行業(yè)之間建立進一步連接，構(gòu)筑數(shù)字世界與實體世界之間的協(xié)同耦合關(guān)系。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯規(guī)模復(fù)制與注意力經(jīng)濟以消費單元為連接對象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是人，接入端是PC、手機、Pad等消費設(shè)備。2018年，中國網(wǎng)民數(shù)量達到，人均周上網(wǎng)時長為。全國網(wǎng)民平均每天花費在網(wǎng)絡(luò)上的總時間超過，創(chuàng)造出巨大的流量基礎(chǔ)。從用途來看，這些流量主要集中在信息搜索、社交通訊、電商購物、休閑娛樂四大領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供者通過“”的方式吸引用戶關(guān)注和使用，通過增值服務(wù)吸引用戶付費、通過廣告營銷吸引廣告主付費，從而實現(xiàn)流量變現(xiàn)。被動、非理性的流量邏輯在以個體消費單元為中心的互聯(lián)網(wǎng)時代，人的注意和使用是被爭奪的關(guān)鍵資源。因此，關(guān)注用戶體驗，吸引用戶的大量使用。這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去做的，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去付諸努力的。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)與內(nèi)涵的深刻變化同樣讓“互聯(lián)網(wǎng)”這個元素在其中所扮演的功能和作用發(fā)生了深刻地改變。在我們都知道，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)所扮演的角色是撮合和中介，解決的是供求兩端的信息不對稱的問題，在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)扮演的是平臺和中介的角色。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，“互聯(lián)網(wǎng)”所扮演的是改造的角色，即通過改造產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式來尋找突破口。如果我們將建構(gòu)了豐富且廣闊的生態(tài)平臺的玩家看成是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的，那么，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那些真正能夠改變產(chǎn)業(yè)，真正能夠改變供給的玩家才是后的勝利者。03除了產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩大元素不同之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意還包括第三個方面，那就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正將“產(chǎn)業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)”融合到了一起，從而讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變成了一個全新的存在。從這一點來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)之間同樣是存在著很大的區(qū)別的。時至，我們已經(jīng)看清楚了消費互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，即消費互聯(lián)網(wǎng)建構(gòu)了兩個產(chǎn)業(yè)即互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且在資本的驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系是此消彼長的零和游戲，并未真正實現(xiàn)共生共存。這也是消費互聯(lián)網(wǎng)之所以飽受詬病的根本原因。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨。當這些新的中心和平臺開始出現(xiàn)，人們即使不再依靠互聯(lián)網(wǎng)時代的大型中心和平臺，依然可以滿足自身的需求。山東創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在校正互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展矛盾和問題。張家口B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障，可以發(fā)展針對細分行業(yè)的交易所模式的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運營商、企業(yè)培訓、企業(yè)社交等應(yīng)用。3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力具備了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策，而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結(jié)構(gòu)都要進行適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的改造，企業(yè)需要更開放、更關(guān)注用戶的體驗、組織結(jié)構(gòu)扁平化。（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮背后，互聯(lián)網(wǎng)+金融+X是其。我們相信，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢將很快在各個產(chǎn)業(yè)滲透蔓延，無論是教育、醫(yī)療等較輕的服務(wù)業(yè)，還是橡膠、建筑、煤炭、鋼鐵等較重的工業(yè)，均將感受到這場變革。其中，互聯(lián)網(wǎng)和金融將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域發(fā)展的兩大工具，互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)的是信息流，詮釋了全新的技術(shù)手段（如云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等）和思維模式（如長尾、眾包、等），金融不體現(xiàn)在支付結(jié)算方面，而且還應(yīng)用于資金融通，通過資金的流通引導其他生產(chǎn)要素的流動。張家口B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

首匯信息技術(shù)河北有限公司坐落在新石北路368號金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專業(yè)的計算機硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計算機系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營）；設(shè)計、制作、代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺行業(yè)出名企業(yè)。