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黑龍江工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-09

    2018年,全球經(jīng)濟(jì)在震蕩中前行,上一輪產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減。中國(guó)GDP增速放緩,原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)受到壓縮。中國(guó)GDP增長(zhǎng)的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有近20個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)空間。與此同時(shí),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展,自1995年中國(guó)電信開(kāi)通北京、上海兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口,從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡(luò),到移動(dòng)應(yīng)用、電商、游戲與影音視頻,再到O2O、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)支付,中國(guó)已成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)應(yīng)用大國(guó),圍繞消費(fèi)領(lǐng)域的購(gòu)物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂(lè)、社交、生活服務(wù)等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)應(yīng)用體系,深刻改變了普通民眾的生活習(xí)慣與消費(fèi)行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱,基于流量的增長(zhǎng)已經(jīng)放緩,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長(zhǎng)的新藍(lán)海。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一宏大背景下的新趨勢(shì)。我們看到互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能開(kāi)始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領(lǐng)域,移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風(fēng)控讓資金地在需求者與供給者之間流動(dòng);在制造領(lǐng)域。提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的玩家需要認(rèn)清在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深海里,找到屬于自己的位置。黑龍江工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就如同人類的生產(chǎn)力從蒸汽時(shí)代邁人電氣時(shí)代的發(fā)展,是生產(chǎn)力脫胎換骨的改變。在不久的將來(lái)我們所能羅列的制造業(yè)、教育行業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、交通、運(yùn)輸以及市政管理甚至公務(wù)員行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化,隨之而來(lái)的將是企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織運(yùn)營(yíng)方式、產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式的巨變。[4]消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別主要有兩個(gè):一個(gè)是用戶主體不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)的是個(gè)人用戶,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)者;另一個(gè)是興起動(dòng)因不同,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于滿足人們的某些生活體驗(yàn)和消費(fèi)需求,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于通過(guò)生產(chǎn)、資源整合實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。[4]可以說(shuō),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,而它也將再一次改變?nèi)祟惿鐣?huì)的生活方式和發(fā)展歷程。[4]解讀詞條背后的知識(shí)查看全部羅超科技自媒體人從B2B到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),毅然轉(zhuǎn)型的慧聰將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展慧聰做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順勢(shì)而為,此前深耕B2B產(chǎn)業(yè)時(shí)的積累,讓它有條件和能力做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。更重要的是慧聰在確定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略后,有著清晰的定位、策略和節(jié)奏,以及適配新戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。甘肅生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔(dān)的,缺少了這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。

    落實(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品品質(zhì)保證、供應(yīng)交付保障、客戶服務(wù)體驗(yàn)等。平臺(tái)是否盈利和能否建立壁壘,終還是要靠精細(xì)化的流程設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理能力。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十二大模塊編輯在幫助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,總結(jié)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)的12大類型:[2]1)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng):就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向、理念價(jià)值觀在相關(guān)的管理團(tuán)隊(duì)和利益主體間取得共識(shí),具體包括與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的戰(zhàn)略導(dǎo)入與培訓(xùn)工作,與項(xiàng)目配套的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理體系優(yōu)化等。[2]2)客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng):實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是始終圍繞客戶工作:獲得新客戶、留住老客戶、為客戶創(chuàng)造價(jià)值。具體的客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)包括客戶關(guān)系管理與開(kāi)發(fā)、在線客戶服務(wù)及客戶反饋的響應(yīng)、新客戶的增量拓展、潛在客戶喚醒及僵尸客戶、客戶體驗(yàn)調(diào)查與互動(dòng)等。[2]3)平臺(tái)設(shè)計(jì)需求運(yùn)營(yíng):IT開(kāi)發(fā)是技術(shù)部門的工作,但是在IT開(kāi)發(fā)的過(guò)程中也需要配套的與系統(tǒng)設(shè)計(jì)有關(guān)的需求驗(yàn)證運(yùn)營(yíng),包括平臺(tái)客戶需求的驗(yàn)證、平臺(tái)功能有效性驗(yàn)證、業(yè)務(wù)流程正確性驗(yàn)證、平臺(tái)功能客戶體驗(yàn)驗(yàn)證等,才能保證系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)完美的線上線程融合與的客戶體驗(yàn)。[2]4)線上系統(tǒng)運(yùn)營(yíng):線上系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)包含了一系列為客戶的線上服務(wù)和流程處理工作。

    前言:互聯(lián)網(wǎng)20年來(lái)的發(fā)展主要是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。而近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響正在凸顯,互聯(lián)網(wǎng)主體已經(jīng)逐漸滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)將憑借對(duì)實(shí)體資源的把控,憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)對(duì)信息、交易、定價(jià)的把控。公司的價(jià)值將由收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)延伸到客戶數(shù)、服務(wù)能力和可擴(kuò)展空間等互聯(lián)網(wǎng)要素進(jìn)行重估。摘要:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)啟:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)更快速的普及,虛擬化進(jìn)程從個(gè)人蔓延到企業(yè),企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的參與者。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、渠道、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品認(rèn)知等壁壘讓傳統(tǒng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭優(yōu)勢(shì)不再,并購(gòu)、合作、自主發(fā)展成為其進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要方式。對(duì)于產(chǎn)業(yè)公司而言,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是一片藍(lán)海。國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)安全需要,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事關(guān)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)安全,關(guān)系到產(chǎn)業(yè)能否彎道超車。從德國(guó)工業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)程、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及BAT等巨頭虎視眈眈的威脅都為產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)平臺(tái)型提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的企業(yè)將影響到信息、交易、定價(jià)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)的把控。我們都知道,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流的商業(yè)模式。

    BAT進(jìn)一步豐富了自己的業(yè)務(wù)線,建立了自己的生態(tài)系統(tǒng)。百度:30億美元并購(gòu)確保開(kāi)放搜索的四大戰(zhàn)略布局百度無(wú)疑是2013年大的買家,圍繞著移動(dòng)、O2O和LBS生活服務(wù)、中間頁(yè)戰(zhàn)略等,百度花去了超過(guò)30億美元,進(jìn)行了超過(guò)17起的投資或收購(gòu)。阿里巴巴:布局,志存高遠(yuǎn)阿里巴巴在2013投資極為,投資標(biāo)的包括從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國(guó)內(nèi)公司到國(guó)外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起,投資的金額超過(guò)25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴業(yè)務(wù)的一塊短板,所以幾乎在移動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)阿里巴巴都有動(dòng)作,社交方面包括陌陌、新浪微博;O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車,以及之前入股的美團(tuán);旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上;數(shù)字音樂(lè)方面有天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米網(wǎng);安全服務(wù)方面的LBE安全大師;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的友盟;語(yǔ)音廣告聯(lián)盟的聲盟等。方向非常寬泛,但是又過(guò)于零散,需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產(chǎn)業(yè)鏈上,阿里巴巴的投資走向了更為基礎(chǔ)的領(lǐng)域,在物流領(lǐng)域,除了據(jù)稱投資規(guī)模達(dá)3000億的菜鳥物流網(wǎng),還有28億港元戰(zhàn)略投資海爾集團(tuán)(日日順物流)。如果我們尋找早期產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的話,我想,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依然是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向前的內(nèi)在力量。甘肅生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

與互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)再見(jiàn),以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)落地和實(shí)踐它,才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入到新周期的關(guān)鍵。黑龍江工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展是因?yàn)閭€(gè)人生活體驗(yàn)借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極提升,購(gòu)物、閱讀、娛樂(lè)、出行等方面因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)變得更加方便、快捷。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)因?yàn)楦叩纳a(chǎn)、資源配置、交易效率而得到快速推進(jìn)。泛互聯(lián)網(wǎng)化使得個(gè)人虛擬化,智能硬件終端設(shè)備的滲透和普及,讓人們幾乎24小時(shí)都“在線”。PC計(jì)算機(jī)的普及,給人們的工作效率帶來(lái)了極大的提升,人們每天在工作的8小時(shí)內(nèi)基本都會(huì)使用計(jì)算機(jī)。近些年來(lái),智能手機(jī)、平板電腦等智能終端迅速興起,出貨量已經(jīng)遠(yuǎn)超PC計(jì)算機(jī),據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年中國(guó)智能手機(jī)的出貨量高達(dá),平板電腦的出貨量為1億臺(tái),均遠(yuǎn)高于PC的出貨量7000萬(wàn)臺(tái)。智能手機(jī)、平板電腦的快速滲透使得人們的虛擬化程度進(jìn)一步提升,除了8小時(shí)睡覺(jué)時(shí)間,幾乎時(shí)刻都在“在線”。而今,穿戴式設(shè)備也開(kāi)始慢慢進(jìn)入人們的視野,谷歌眼鏡、蘋果的iWatch、JawboneUP等新型產(chǎn)皮層出不窮,未來(lái)隨著穿戴式設(shè)備的應(yīng)用與普及,人們將會(huì)實(shí)現(xiàn)的虛擬化。電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展加速企業(yè)虛擬化進(jìn)程。自20世紀(jì)90年代初,ERP、CRM、OA等運(yùn)營(yíng)管理軟件陸續(xù)面世,并在企業(yè)中得到應(yīng)用,開(kāi)啟了企業(yè)的虛擬化進(jìn)程。電子商務(wù)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了線上的采購(gòu)與銷售通道。黑龍江工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

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