投到其中的名第二名可能會(huì)成為百億級(jí)的企業(yè)，但如果沒(méi)有投中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也可以作為補(bǔ)充。這些項(xiàng)目規(guī)?？赡懿蝗缦M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那么大，回報(bào)倍數(shù)沒(méi)有那么高，但是每個(gè)賽道有可能五六家活的都還不錯(cuò)?！薄爸酝饨玳_(kāi)始高談ToB，是因?yàn)門oC的爆發(fā)性機(jī)會(huì)沒(méi)有以前那么多了。但不能因?yàn)門oC紅利陸續(xù)消失就制造下一個(gè)風(fēng)口，引發(fā)新一輪泡沫。不是風(fēng)口，不就沒(méi)有機(jī)會(huì)?！标惥S廣表示。實(shí)際上，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域一直是熱門的投資賽道之一。有報(bào)道引用投中的數(shù)據(jù)顯示，2014年起，企業(yè)服務(wù)開(kāi)始受資本追捧，并于2015年達(dá)到高峰，這一年也被稱為“中國(guó)企業(yè)服務(wù)元年”。但2016年該領(lǐng)域投融資數(shù)量和金額開(kāi)始有所回落，2018年開(kāi)始，企業(yè)服務(wù)的投資開(kāi)始回暖?！叭ツ瓯容^大的一個(gè)感受是，ToC領(lǐng)域很多賽道開(kāi)始?jí)m埃落定。去年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各種因素導(dǎo)致這個(gè)領(lǐng)域大范圍出現(xiàn)暖流、甚至是過(guò)熱的情況?！痹创a資本創(chuàng)始合伙人曹毅表示。王鈞對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的升溫也感受頗深，“我們投資的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類企業(yè)得到的關(guān)注度很高，熱度蠻大”。他投資的企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目中，有的在去年一年完成了多輪融資，也有項(xiàng)目開(kāi)始受到大公司的關(guān)注，尋求并購(gòu)的可能?！百Y本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)方向和這類企業(yè)認(rèn)可度還是挺高的”。我們都知道，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流的商業(yè)模式。湖北B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    時(shí)間緊迫，我們直奔主題！互聯(lián)網(wǎng)是什么大家都知道吧？就是Internet，因特網(wǎng)。大家天天看新聞、聊微信、打游戲、追劇，上的都是它。它是1969年美國(guó)人發(fā)明的，一開(kāi)始用于目的，只是一張小型網(wǎng)絡(luò)。后來(lái)連接了幾所美國(guó)大學(xué)，變成民用。再后來(lái)，連啊連，連啊連，不斷變大，成了全球性的網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入21世紀(jì)之后的這二十年，我們親眼目睹了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也見(jiàn)證了它給我們生活帶來(lái)的巨大變化。尤其是智能手機(jī)出現(xiàn)后，開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更是讓互聯(lián)網(wǎng)變得無(wú)比強(qiáng)大。（因?yàn)橛|手可及了嘛。）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是同一張網(wǎng)，只不過(guò)訪問(wèn)方式有點(diǎn)獨(dú)特而已。注意，我們普通用戶平時(shí)接觸的互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)），準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，只是“真正互聯(lián)網(wǎng)”的一個(gè)分支，稱之為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，主要是以個(gè)人為用戶，以日常生活為應(yīng)用場(chǎng)景。它的存在價(jià)值，是幫助人們?cè)谝率匙⌒?、社交娛?lè)等方面獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。真正的互聯(lián)網(wǎng)，可以說(shuō)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、政企互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)稱。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升，人口紅利趨近結(jié)束，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。此時(shí)，人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，與其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)紅海里繼續(xù)廝殺，不如考慮一下尋找新的藍(lán)海。于是乎。遼寧金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在讓互聯(lián)網(wǎng)回歸到應(yīng)有的地位和作用。

    這些特征決定了其數(shù)字化改造過(guò)程，必然是緩慢而漸進(jìn)的。大部分農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過(guò)程當(dāng)中。此外，遠(yuǎn)離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準(zhǔn)備有限，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與標(biāo)準(zhǔn)化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費(fèi)更多時(shí)間。兩類不同的建設(shè)思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構(gòu)筑適用于自身垂直應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對(duì)線上線量進(jìn)行聚合分析，強(qiáng)化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應(yīng)鏈重塑：在高度響應(yīng)用戶需求與個(gè)性化定制服務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行重塑改造，與供應(yīng)商共同實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同，完善生產(chǎn)與消費(fèi)閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)接口和數(shù)字化系統(tǒng)，推動(dòng)建設(shè)不同企業(yè)甚至行業(yè)之間可流通的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。遠(yuǎn)C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”與“機(jī)器換人”同步進(jìn)行，提高生產(chǎn)自動(dòng)化與數(shù)字化程度，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的沉淀創(chuàng)造條件;(2)生產(chǎn)融合應(yīng)用：數(shù)據(jù)采集與治理能力不斷提高，實(shí)現(xiàn)行業(yè)知識(shí)、硬件與軟件的融合應(yīng)用，將行業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)規(guī)則落實(shí)到生產(chǎn)協(xié)同過(guò)程中;。

    甚至沉迷)、增加用戶粘性、搶占流量“入口”、實(shí)現(xiàn)病毒式裂變傳播就成為了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容。在這一過(guò)程中，用戶的選擇往往是被動(dòng)而非理性的。寡頭壟斷的必然傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連接基礎(chǔ)決定了典型流量驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式——通過(guò)與補(bǔ)貼的方式吸引用戶使用，通過(guò)用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)存留，并利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行復(fù)制推廣，終形成封閉生態(tài)實(shí)現(xiàn)流量壟斷。對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一方面服務(wù)和產(chǎn)品具有較強(qiáng)的正外部性——即用戶規(guī)模越大產(chǎn)品的使用體驗(yàn)越好，另一方面產(chǎn)品服務(wù)一個(gè)新用戶的邊際成本幾乎為零。規(guī)模較大的廠商在產(chǎn)品吸引力和成本方面具有天然的優(yōu)勢(shì)。在這種“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的“馬太效應(yīng)”作用下，寡頭壟斷的市場(chǎng)格局幾乎成為一種必然。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“流量”邏輯理性選擇與價(jià)值回歸以生產(chǎn)單元為連接對(duì)象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象是消費(fèi)者，連接目的是信息獲取、消費(fèi)休閑、體驗(yàn)提升;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象是生產(chǎn)者，連接目的是e2a1b30f-dcba-4294-a3fa-3、降低成本。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象在決策方式上發(fā)生了本質(zhì)的變化：決策模式由非理性轉(zhuǎn)向理性——決策驅(qū)動(dòng)力從體驗(yàn)、沖動(dòng)、跟風(fēng)、情緒等非理應(yīng)因素，變?yōu)楹弦?guī)、成本、收益等理性因素。真正意義上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在不同的產(chǎn)業(yè)范疇下建構(gòu)新的中心，從而抵消在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所形成的中心的功能和作用。

    同時(shí)自身也在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外打造出一家基于互聯(lián)網(wǎng)的新模式公司，實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)。[2](2)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)以區(qū)域、行業(yè)協(xié)會(huì)或產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)多方共同發(fā)起打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，將成為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。這類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐具有鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)集群特色，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的打通實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)的融合。縣域特色產(chǎn)業(yè)集群往往由當(dāng)?shù)刂С中袠I(yè)協(xié)會(huì)中的骨干企業(yè)以及當(dāng)?shù)貒?guó)有投資控股企業(yè)、金融和投資機(jī)構(gòu)等聯(lián)合發(fā)起，具有熟悉產(chǎn)業(yè)生態(tài)、掌握產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源要素、易獲得投資等天然優(yōu)勢(shì)，也更容易得到政策傾斜、孵化期資源支持等，但同時(shí)需要避免發(fā)生架構(gòu)不穩(wěn)定、落地執(zhí)行效果差等問(wèn)題。要保證這類平臺(tái)的健康發(fā)展，必須設(shè)立合理的公司市場(chǎng)化運(yùn)作股權(quán)架構(gòu)和治理體系，同時(shí)考慮對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制。[2](3)專業(yè)商貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)商貿(mào)市場(chǎng)具有天然的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以及豐富的產(chǎn)業(yè)資源，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將線下優(yōu)勢(shì)與線上平臺(tái)一體化融合打通，可以為產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者提供從交易、支付，到物流、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域的供應(yīng)鏈專業(yè)服務(wù)，通過(guò)線上交易數(shù)據(jù)的累積，為交易雙方提供信用保證體系，促進(jìn)交易雙方的強(qiáng)粘，提升復(fù)購(gòu)率和交易效率。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)開(kāi)始被理順，我們會(huì)看到它與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系和角色的重塑。遼寧金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例

與互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)再見(jiàn)，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)落地和實(shí)踐它，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入到新周期的關(guān)鍵。湖北B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    數(shù)字化改造與技術(shù)賦能領(lǐng)域已經(jīng)由電商、物流、生活服務(wù)、交通出行等一般生活消費(fèi)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展至制造、能源、地產(chǎn)、、民生等行業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高聳的門檻正在面臨數(shù)字化與智能化浪潮的分解與重塑?？v觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史進(jìn)程，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打開(kāi)實(shí)體世界數(shù)字化的窗口，下一階段互聯(lián)網(wǎng)將深入滲透到實(shí)體生產(chǎn)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一進(jìn)程的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)能夠在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)行業(yè)之間建立進(jìn)一步連接，構(gòu)筑數(shù)字世界與實(shí)體世界之間的協(xié)同耦合關(guān)系。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯規(guī)模復(fù)制與注意力經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)單元為連接對(duì)象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象是人，接入端是PC、手機(jī)、Pad等消費(fèi)設(shè)備。2018年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到，人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為。全國(guó)網(wǎng)民平均每天花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上的總時(shí)間超過(guò)，創(chuàng)造出巨大的流量基礎(chǔ)。從用途來(lái)看，這些流量主要集中在信息搜索、社交通訊、電商購(gòu)物、休閑娛樂(lè)四大領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供者通過(guò)“”的方式吸引用戶關(guān)注和使用，通過(guò)增值服務(wù)吸引用戶付費(fèi)、通過(guò)廣告營(yíng)銷吸引廣告主付費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。被動(dòng)、非理性的流量邏輯在以個(gè)體消費(fèi)單元為中心的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人的注意和使用是被爭(zhēng)奪的關(guān)鍵資源。因此，關(guān)注用戶體驗(yàn)，吸引用戶的大量使用。湖北B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

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