據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國國民經(jīng)濟運行延續(xù)復蘇態(tài)勢，數(shù)字經(jīng)濟提速，智能化、科技型產(chǎn)品較快增長，將有力支撐經(jīng)濟發(fā)展，長期向好。繼發(fā)布制造行業(yè)三大白皮書（汽車零部件、醫(yī)療器械、車）后，秉持為企業(yè)成長而生理念，金蝶云星空**團隊精心耕耘，再次發(fā)布三大白皮書（醫(yī)藥行業(yè)，消費品行業(yè)，工程項目），以行業(yè)數(shù)字化洞察實踐的視角，結合行業(yè)產(chǎn)品特征、行業(yè)動態(tài)、解決方案、及實踐，展現(xiàn)金蝶數(shù)字化轉型方案的積累成果，為對應行業(yè)提供參考與借鑒，支持數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)白皮書醫(yī)療健康做為關系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化技術也將會帶來顛覆式的創(chuàng)新，重塑整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而醫(yī)藥是構建醫(yī)療健康生態(tài)的支柱，在政策、技術、成本、醫(yī)患需求等因素的共同驅動下，也將會開啟數(shù)字化的創(chuàng)新發(fā)展之路。它來源外部市場環(huán)境倒逼醫(yī)藥創(chuàng)新，還有企業(yè)內(nèi)部效益也會驅動創(chuàng)新。金蝶云星空可以為醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥供應鏈、生產(chǎn)、營銷推廣、醫(yī)藥零售及財務管理方面的數(shù)字化創(chuàng)新解決方案，為醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)提供原料供應系統(tǒng)、數(shù)字化車間管理、質量合規(guī)管控系統(tǒng)、營銷渠道管理系統(tǒng)以及零售管理等數(shù)字化解決方案。消費品行業(yè)白皮書中國作為世界人口大國。企業(yè)信息化的建設有利于提高公司內(nèi)部競爭力，加快業(yè)務流程重組，有效優(yōu)化組織結構。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機構多平臺功能

建設行業(yè)解決方案以工程建設企業(yè)日常運營管理為，進行統(tǒng)一規(guī)劃，破除數(shù)據(jù)孤島、建設一個多組織、多項目適用的項目管理、生產(chǎn)管理平臺，財務等，將項目承接、項目建設過程、企業(yè)運營進行有效管理。統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務與財務的一體化管理。以高效的工程建設管理和提升業(yè)主服務、及時與監(jiān)管部門溝通為方向，以提高工程建設質量、降低工程成本和提高企業(yè)整體效益為追求，通過流程優(yōu)化、資源整合、集中管理，構建先進的綜合管理模式和運行機制，進而增強企業(yè)綜合競爭力。制造行業(yè)三大白皮書汽車零部件行業(yè)白皮書汽車零部件行業(yè)無論是面對外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境都是前所未有的嚴苛。外部環(huán)境的整車行業(yè)的下滑，供應商生存的困難，其利潤受到雙向積壓，來自下游主機廠和上游供應商的汽配企業(yè)，再加上內(nèi)部環(huán)境的成本的增加，汽車零部件行業(yè)的變革已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻了。現(xiàn)在，制造業(yè)競爭力：已經(jīng)從成本，質量，品種，轉向快速響應，而作為汽配企業(yè)，對于主機廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業(yè)的供應鏈要求非常高，需要打造同步化數(shù)字供應鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數(shù)字化軟件等數(shù)字化工具的支撐，實現(xiàn)制造業(yè)的競爭力。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機構多平臺功能通過數(shù)字化技術手段提高生產(chǎn)質量和效率、提高辦公和管理效率、加強各部門協(xié)作效率等等。

7月18日，由阿里釘釘主辦，中國黃金集團（上海）有限公司、上海銘廣信息科技有限公司、上海明我信息科技有限公司承辦的”阿里巴巴數(shù)字高峰論壇-世博站”在上海舉行。來自上海世博園區(qū)的數(shù)十家央企及企業(yè)主要負責人參加了此次峰會。峰會上來自阿里釘釘、阿里云、阿里巴巴B2B事業(yè)群的嘉賓做了現(xiàn)場分享，為入駐園區(qū)的企業(yè)帶來的數(shù)字化轉型賦能。（中國黃金集團（上海）有限公司董事長兼總經(jīng)理馬兵團）中國黃金集團（上海）有限公司董事長兼總經(jīng)理馬兵團在開幕致辭中表示，數(shù)字經(jīng)濟時代，如何推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級，以信息化培育新動能，用新動能推動新發(fā)展，是所有企業(yè)都面臨的時代命題。如何在數(shù)字經(jīng)濟時代抓住機遇應對挑戰(zhàn)？阿里釘釘副總裁熊偉熠發(fā)表了主題演講，分享了阿里釘釘作為商業(yè)基礎設施，通過組織升級推動企業(yè)數(shù)字化轉型的經(jīng)驗思考。熊偉熠認為，如果以往企業(yè)的轉型先從戰(zhàn)略、業(yè)務或營銷開始，那么的轉型必須先從組織本身的轉型開始。只有推動企業(yè)數(shù)字化轉型、構建數(shù)字化增長型組織，才能很好地應對時代的挑戰(zhàn)。（阿里釘釘副總裁熊偉熠）熊偉熠將企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的路徑分為四步：第一步，領導力的轉型和升級。

?以數(shù)據(jù)、算法驅動的互聯(lián)網(wǎng)下半場，數(shù)字化已然成為所有企業(yè)的一道必答題。的出現(xiàn)，更是加速了數(shù)字化的需求，企業(yè)迫切希望借助數(shù)字化的力量調整結構與成本，通過整體數(shù)據(jù)的融通、洞察和分析，動態(tài)優(yōu)化人才鏈、財務鏈、產(chǎn)品鏈、業(yè)務鏈等企業(yè)要素，進行升級改造，實現(xiàn)創(chuàng)新突破與增值。5月7日，優(yōu)易數(shù)據(jù)打造的新一代企業(yè)數(shù)字化管理平臺，覆蓋企業(yè)管理、決策、業(yè)務、財務、產(chǎn)品以及盈利模式等各個方面，服務金融、互聯(lián)網(wǎng)、能源、地產(chǎn)、交通、文旅、教育、醫(yī)療等各行業(yè)的數(shù)字化轉型升級，為企業(yè)降本增效、重塑競爭力打造堅實的平臺支撐。易道精心打磨出了“七大制勝法寶”――以平臺為載體，以“人、財、事、物、組”全鏈路數(shù)字化管理鏈條為，以安全為基石，構建數(shù)據(jù)驅動的敏捷管理和決策體系，讓管理不再受既定的組織邊界束縛。同時依托智能模型與先進算法，易道將基礎信息化應用與高階數(shù)字化管理有機融合，全力滿足不同類型、不同階段的數(shù)字化管理需求。對于剛步入數(shù)字化轉型初期的成長型企業(yè)來說，易道可以滿足企業(yè)希望實現(xiàn)辦公在線化、審批流程化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化等基礎信息化功能需求;而對于注重數(shù)字化運營與管理的大中型企業(yè)而言。企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證。

現(xiàn)帶領大連團隊為美國，澳洲和中國本地中小企業(yè)提供專業(yè)的軟件定制服務和信息化解決方案。沈陽田鍵2007年加入盛安德擅長電子票務系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵，擁有11年軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗，2007年加入盛安德，從程序員逐步成長為項目經(jīng)理，沈陽分公司經(jīng)理，積累了大量項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾參與過北京多個景區(qū)電子票務系統(tǒng)的研發(fā)與實施；并針對歐美客戶的實際需求，為客戶定制開發(fā)了集在線選座，購票，移動設備檢票，財務報表等于一體的完善的票務解決方案。同時在酒店預訂，海運，Xamarin跨平臺移動APP，微信應用等領域都有豐富的經(jīng)驗。熱愛敏捷，并有很好的項目實踐經(jīng)驗。目前為一個德國客戶定制開發(fā)一套在線相冊制作系統(tǒng)。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長企業(yè)信息化系統(tǒng)，酒店旅游系統(tǒng)開發(fā)陳秋軍陳秋軍，擁有15年以上的軟件行業(yè)經(jīng)驗，擅長各種內(nèi)容管理，文檔管理，大型企業(yè)工作流管理，客戶關系管理等相應軟件的設計。2005年加入盛安德，專注基于微軟技術的解決方案。先后為十幾個歐、美、澳的客戶提供金融，電子商務，企業(yè)信息化等方面的解決方案。擅長業(yè)務需求分析，解決方案研究，團隊組建，質量把控和風險管理。在數(shù)字化新常態(tài)時代，已經(jīng)與眾多客戶達成深度合作，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，并形成成熟高效的解決方案。承德創(chuàng)新多機構多平臺操作

數(shù)字經(jīng)濟比非數(shù)字部分遭受的損失少得多，數(shù)字化的企業(yè)，受到的影響更小。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機構多平臺功能

與2002年相比，準時交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息，采購人員可以集中精力進行供應商選擇和比值比價，使采購時間縮短30%;由于信息集成度高，各項計劃優(yōu)化，生產(chǎn)計劃準確率提高30%。”還有很多效益是無法用數(shù)字估量的?！皩嵤┬畔⒒院螅ㄟ^銷售合同簽約、發(fā)貨和銷售回款分析，加強了市場營銷的科學決策，促進了銷售額的穩(wěn)步增長。GMP為信息化奠定了基礎信息技術和網(wǎng)絡技術不改變了全球市場競爭的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，國家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化道路“課題組在2004年啟動了”中國醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢“大型課題研究，重點對已通過GMP認證的制藥企業(yè)和部分醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥裝備企業(yè)的信息化建設現(xiàn)狀進行專項調查，并根據(jù)調查反饋意見推出《中國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展報告》。在制藥企業(yè)中，已設立信息化機構且有專人負責的占總數(shù)的80%。在醫(yī)藥企業(yè)中，已接通互聯(lián)網(wǎng)的占96%，已建有局域網(wǎng)的有，對信息化投入資金的醫(yī)藥企業(yè)也由2003年的20%直升到2005年的58%。湖北物聯(lián)網(wǎng)多機構多平臺功能

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