以ERP系統(tǒng),用友、有贊等SaaS服務(wù)為。工具型產(chǎn)品服務(wù)于某一行業(yè)或某一特定業(yè)務(wù)場景,具有標準化特征,通過用戶留存和增長,對行業(yè)特定環(huán)節(jié)實現(xiàn)漸進性替代。三種流量付費模式解決方案與產(chǎn)品服務(wù)——知識流量付費模式,適用于解決方案、軟件系統(tǒng)、設(shè)備部署服務(wù),對于生產(chǎn)者來說存在一定的試錯風險。服務(wù)者的關(guān)鍵是品牌與解決方案能力。流量付費或周期定價——資源流量付費模式適用于云服務(wù)、SaaS產(chǎn)品、通信等基礎(chǔ)服務(wù),生產(chǎn)者的試錯成本較低,能夠為服務(wù)者帶來長期持續(xù)收益。服務(wù)者的關(guān)鍵是用戶存留。成本節(jié)約和收益分成——成本流量付費模式,往往需要服務(wù)者承擔初期部署的人員、技術(shù)、服務(wù)風險,對生產(chǎn)者和服務(wù)者的信任度和配合度要求較高,但能夠為服務(wù)者創(chuàng)造可觀收益。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動大化產(chǎn)業(yè)價值通過數(shù)據(jù)洞察重構(gòu)生產(chǎn)邏輯并創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素正如工業(yè)經(jīng)濟時代的煤炭和石油、計算機互聯(lián)網(wǎng)時代的芯片與通信網(wǎng)絡(luò)一樣,數(shù)據(jù)和信息資源是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟中的生產(chǎn)要素,能夠有效連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同運行。不同于石油、電力等工業(yè)時代基礎(chǔ)生產(chǎn)資料的不可再生性及部門壟斷性,數(shù)據(jù)本身是一種可共享的資源,無法壟斷。在大數(shù)據(jù)時代背景下。告別對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴,真正讓產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)本身,才算是找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展模式和方法。河北工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
沒有強大的工業(yè)制造業(yè),就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的工業(yè)制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障、建設(shè)世界強國的必由之路。人類社會進入工業(yè)時代之后,一共經(jīng)歷了三次工業(yè)。次工業(yè),18世紀60年代,標志是蒸汽機的發(fā)明,人類進入了機器時代。第二次工業(yè),19世紀60年代,人類進入電器時產(chǎn)方式進入自動化。第三次工業(yè),從20世紀50年代開始,人類進入了信息時產(chǎn)方式變?yōu)殡娮踊?。這次也被稱為計算機及信息技術(shù),我們有了越來越強大的計算機,越來越發(fā)達的信息技術(shù)和通信技術(shù)。不管是英國,還是德國、美國、日本,都是工業(yè)的受益者,利用轉(zhuǎn)型的機會迅速崛起并?,F(xiàn)在,我們再次站在了新的歷史轉(zhuǎn)折點,來到了第四次工業(yè)的門口。這次,會帶來什么呢?又將是哪些國家,能夠把握住這次轉(zhuǎn)型帶來的崛起機會呢?眾所周知,公元2000年前后,全球爆發(fā)了多次金融危機,各國經(jīng)濟都受到了沉痛的打擊。尤其是大家吹噓的高科技產(chǎn)業(yè),泡沫大,遭受的打擊大。相反,工業(yè)和制造業(yè)在危機中表現(xiàn)出了很好的抗打擊能力。于是,各國開始重新對工業(yè)制造業(yè)引起重視。首先是德國。眾所周知,德國是歐洲老牌工業(yè)強國,一直都以發(fā)達的工業(yè)科技和完備的工業(yè)體系著稱于世。河北工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是一次對于互聯(lián)網(wǎng)的重塑和再造,是一次對于互聯(lián)網(wǎng)的校正和重整。
我們必須重視并加快互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,促進互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,從而推動整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。(一)工業(yè)化信息化與互聯(lián)網(wǎng)化浪潮疊加中國工業(yè)化信息化進程起步較發(fā)達國家晚幾十甚至上百年,而互聯(lián)網(wǎng)化的滯后卻并不明顯,尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展可以說是并駕齊驅(qū)。工業(yè)化與信息化進程的相對滯后,與互聯(lián)網(wǎng)化進程的相對超前,兩股浪潮的疊加激蕩出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。在工業(yè)化信息化程度達到一定水平后跨越進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)生出很多有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。我國企業(yè)信息化開始于20世紀80年代,其發(fā)展的進程大致可分為三個階段:個階段是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計信息化階段,開始于20世紀80年代初期,以CAD的應(yīng)用為;第二個階段是企業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝信息化階段,開始于20世紀80年代中期,以生產(chǎn)設(shè)備的自動化和現(xiàn)代化為特征;第三個階段是企業(yè)管理信息化階段,開始于20世紀八九十年代,從會計電算化開始。其中,企業(yè)管理信息化發(fā)展歷程又可分為三個階段。個階段大概是從80年代中期到1995年前后,以會計電算化為特征;第二個階段大致是從1995年至1997年,以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為主要內(nèi)容;第三個階段大概是從1997年至今,以制造資源計劃(MRPII)和企業(yè)資源計劃。
作業(yè)一體化,即實行產(chǎn)業(yè)鏈金融各環(huán)節(jié)作業(yè)流程的一體化,契合產(chǎn)業(yè)鏈客戶群體的高效、快捷服務(wù)需求。開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的主要包括系統(tǒng)調(diào)查、集中作業(yè)、檔案統(tǒng)一管理等環(huán)節(jié)。服務(wù)一體化,即打造一體化的產(chǎn)業(yè)鏈金融售后服務(wù)體系,提升客戶價值體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于數(shù)據(jù)的收集分析處理能力,依靠數(shù)據(jù)的處理分析去建立完善中小企業(yè)的信用評價,從而弱化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈金融模式中的作用,并且依靠互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以將交易數(shù)據(jù)實時上傳,平臺可以對數(shù)據(jù)實時分析,從而去預測把控中小企業(yè)的一個運營情況,發(fā)現(xiàn)不對的苗頭便可進行處理,可以說產(chǎn)業(yè)鏈金融模式依靠互聯(lián)網(wǎng)得到了很好地完善。我們都知道金融中重要的就是風控,互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)鏈金融雖然在風險防范中做了優(yōu)化,那么當風險真的發(fā)生,比如中小企業(yè)跑路或者無還款能力了,企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之間如何來承擔這個風險就成了重中之重,解決好這一問題,將實現(xiàn)多方共贏的局面,發(fā)展空間巨大。實踐證明,推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈金融,而供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展的基石。是否具備完善的供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施,決定了一個地區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)濟的未來。隨著人們對于互聯(lián)網(wǎng)認識的逐漸深入與完善,互聯(lián)網(wǎng)本身的矛盾和弊端開始越來越多地呈現(xiàn)在人們面前。
數(shù)據(jù)的采集與流通不再局限于有限經(jīng)濟活動和局部資源配置,而能夠依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)揭示復雜經(jīng)濟活動中的普遍聯(lián)系與運行規(guī)律。這需要改造或重建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)交互方式,拓寬數(shù)據(jù)收集渠道,加速線上線下數(shù)據(jù)的融合??煽?、敏捷與智能是數(shù)據(jù)聚合分析的典型特征產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,實體行業(yè)的生產(chǎn)屬性意味著更大規(guī)模與更多維度的節(jié)點數(shù)據(jù),涵蓋物流、資金流、信息流與服務(wù)流等商業(yè)全流程。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的聚合分析將從業(yè)務(wù)洞察發(fā)展為業(yè)務(wù)決策,數(shù)理統(tǒng)計與單一化模型分析將不能滿足企業(yè)在實際應(yīng)用場景中的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,這對數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與分析方法提出了更高要求??煽啃浴獢?shù)據(jù)治理成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參與者的能力,具體體現(xiàn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施動態(tài)監(jiān)控。敏捷化——基于數(shù)據(jù)模型與分析模型的完善,適用于特定場景的輕量化分析組件將大量出現(xiàn),為細分領(lǐng)域業(yè)務(wù)板塊提供自助式數(shù)據(jù)分析服務(wù),提高應(yīng)用靈活性。智能化——數(shù)據(jù)與AI算法相結(jié)合,對生產(chǎn)流程進行智能化分析預測,應(yīng)用于行動建議、路徑規(guī)劃、資源調(diào)度等典型場景。需求端數(shù)據(jù)分析驅(qū)動研發(fā)生產(chǎn)及價值鏈重塑傳統(tǒng)價值鏈研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)缺少對需求端信息的收集洞察,設(shè)計生產(chǎn)與營銷服務(wù)等下游環(huán)節(jié)相對割裂。如果缺少了這一點,新技術(shù)是無法取代互聯(lián)網(wǎng),成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力的。山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全
這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔的,缺少了這一點,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。河北工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別主要體現(xiàn)在兩點:一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是從供給與需求兩側(cè)出發(fā)進行雙向建設(shè),而傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)大多從需求側(cè)出發(fā),目的是建立流量大化的服務(wù)與生態(tài);二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建立的是各節(jié)點間的有限聯(lián)結(jié),打通信息傳導與資源流通的優(yōu)路徑,而消費互聯(lián)網(wǎng)則基于海量內(nèi)容分發(fā)與流量共享邏輯,并不特別關(guān)注資源集約與優(yōu)配置,導致相當部分的流量信息傳遞低效且無用。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)又是相互融合的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必須依存于消費互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),借鑒消費互聯(lián)網(wǎng)成熟的運行模式,引入消費端流量進行需求分析洞察,同時基于互聯(lián)網(wǎng)共享思維對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行滲透、改造及重構(gòu),推動線上與線下場景的融合,通過信息流通與資源共享構(gòu)建數(shù)字世界與實體世界之間的互聯(lián)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在邏輯不斷消失的流量紅利以及技術(shù)與場景的持續(xù)融合傳統(tǒng)行業(yè)困局2018年,全球經(jīng)濟在震蕩中前行,中國經(jīng)濟體量不斷增大,GDP增長的科技進步貢獻率達到,中國經(jīng)濟增長模式從勞動力驅(qū)動型、資本驅(qū)動型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)新驅(qū)動型。然而,我國科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻程度仍然不足,GDP的科技進步貢獻率與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的差距;傳統(tǒng)行業(yè)競爭加劇。河北工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
首匯信息技術(shù)河北有限公司位于新石北路368號金石創(chuàng)新大廈105室,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊。在首匯信息技術(shù)近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌中臺系統(tǒng)等。公司堅持以客戶為中心、計算機硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);計算機系統(tǒng)集成服務(wù);貨物或技術(shù)進出口(國家限制和禁止的除外);互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)(憑許可證經(jīng)營);設(shè)計、制作、代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù);發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù);汽車配件、機械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品(危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲)、橡膠制品(醫(yī)用橡膠制品除外)、通信設(shè)備(衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外)、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。(依法需經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)市場為導向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,中臺ERP服務(wù)平臺,從而使公司不斷發(fā)展壯大。