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河北數(shù)據(jù)全流程驅動是什么意思

來源: 發(fā)布時間:2022-05-25

為助力化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)全要素數(shù)字化管理,切實提升安全管理水平,擎天科技基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推出集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風險分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息和企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的安全生產(chǎn)信息化管理平臺。基礎設施層安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設所需基礎設施主要包括數(shù)據(jù)采集設備、網(wǎng)絡傳輸設備、系統(tǒng)安全設備、機房和監(jiān)控指揮場所等。數(shù)據(jù)支撐層化工企業(yè)數(shù)據(jù)庫內容主要來源于生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理過程中的數(shù)據(jù),采集信息包括:企業(yè)基礎信息、風險分級管控信息、行政許可信息、安全生產(chǎn)標準化信息、隱患排查治理信息、人員資格與教育培訓信息、重大危險源在線監(jiān)測預警信息、危險化工工藝安全參數(shù)監(jiān)測預警信息、特種設備信息、人員在崗在位信息、應急管理信息、事故管理信息、動火等特殊作業(yè)信息和企業(yè)地理信息等。應用服務層應用服務層是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各類應用系統(tǒng),包括企業(yè)基本信息管理系統(tǒng)、重大危險源監(jiān)測預警系統(tǒng)、企業(yè)安全風險分區(qū)管理系統(tǒng)、企業(yè)人員在崗在位管理系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)五大類。支持企業(yè)結合自身發(fā)展特點定制擴展建設安全管理系統(tǒng)。企業(yè)信息化建設處于高速發(fā)展的階段,每個企業(yè)都需要有一套自己的信息化系統(tǒng)來滿足企業(yè)獨特的業(yè)務發(fā)展需要。河北數(shù)據(jù)全流程驅動是什么意思

我們要保證信息系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)對信息的處理和傳遞是及時的。還有,對企業(yè)有用的信息必須是完整的。片面的信息只能導致決策的偏差甚至錯誤,只有完整的信息才能讓企業(yè)對相關信息有一個客觀的了解,作出正確的決策。那么對企業(yè)信息化而言,如何才能保證信息的完整性呢?這也分為兩個方面:首先,信息系統(tǒng)要完整保存所有的原始信息,其次信息系統(tǒng)要在信息加工、傳遞的過程中保證信息的完整性。從上面的分析我們可以看出,企業(yè)信息化過程中,要發(fā)揮信息對企業(yè)的價值,我們要關注兩個方面:一個方面是信息能夠準確、及時進入信息系統(tǒng);另一方面是信息在信息系統(tǒng)中能夠得到及時、準確的傳遞、加工、存儲和展現(xiàn)。這兩個方面與人和業(yè)務流程是密不可分的。信息的錄入、加工、傳遞、展現(xiàn)、利用等都與人密不可分。人決定了企業(yè)能否有效利用信息。因此,我們可以得出:企業(yè)中的人是決定企業(yè)信息化價值大小的關鍵因素。其次,企業(yè)相關的信息如何進行獲得、加工、傳遞、存儲和利用是由企業(yè)的業(yè)務流程來決定的。我們知道,企業(yè)的業(yè)務流程是為企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略服務的,而信息技術的引入,改變了傳統(tǒng)信息的獲取、加工、傳遞等的限制,這必然對企業(yè)的業(yè)務流程提出調整的要求。因此。滄州數(shù)據(jù)全流程驅動業(yè)務企業(yè)信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源,把握機會,做出正確決策,提高企業(yè)的競爭力水平。

那么,醫(yī)藥行業(yè)信息化成敗的關鍵是什么呢?夏安邦說,目前醫(yī)藥企業(yè)信息化大的問題,是軟件規(guī)范與實際運作流程之間的鴻溝使軟件公司與企業(yè)雙方在合作中難以磨合。由于我國企業(yè)的信息化改造還處于初級階段,多數(shù)制藥企業(yè)的各級管理人員對企業(yè)信息化的具體實施沒有經(jīng)驗,加上對外部信息的不了解與部門利益的制約,企業(yè)提不出一個系統(tǒng)的需求清單。而且很多企業(yè)具體負責項目的人員都是企業(yè)信息部門的主管,對企業(yè)的總體情況和管理流程并不熟悉,其權力也非常有限。假如軟件供應商指派的項目經(jīng)理工作能力和經(jīng)驗不足,再遇到基層單位的不配合和不支持,就更難以獲知企業(yè)的真實需求。由于需求調查和分析的不徹底,在不少情況下軟件供應商只能將定型的商品軟件提交給企業(yè)。結果是,到了項目驗收階段,基層單位才真正明白信息化是怎么回事,此時才會提出各種需求和問題,要求軟件供應商加以解決,不少項目就是因為這樣多次不斷地進行返工而逐漸變成了”胡子工程“。軟件一旦不能給企業(yè)帶來真正的效益,必然就會引起用戶的不滿,于是,各種矛盾便會一起暴露出來,引起種種糾紛。中國工程院院士孫家廣為指導企業(yè)實施ERP提出了”三三原則“。

與2002年相比,準時交貨率平均提高30%,誤期比例下降25%;有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,采購人員可以集中精力進行供應商選擇和比值比價,使采購時間縮短30%;由于信息集成度高,各項計劃優(yōu)化,生產(chǎn)計劃準確率提高30%?!边€有很多效益是無法用數(shù)字估量的?!皩嵤┬畔⒒院?,通過銷售合同簽約、發(fā)貨和銷售回款分析,加強了市場營銷的科學決策,促進了銷售額的穩(wěn)步增長。GMP為信息化奠定了基礎信息技術和網(wǎng)絡技術不改變了全球市場競爭的模式,在很大程度上也改變了制造的模式,改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,國家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化道路“課題組在2004年啟動了”中國醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢“大型課題研究,重點對已通過GMP認證的制藥企業(yè)和部分醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥裝備企業(yè)的信息化建設現(xiàn)狀進行專項調查,并根據(jù)調查反饋意見推出《中國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展報告》。在制藥企業(yè)中,已設立信息化機構且有專人負責的占總數(shù)的80%。在醫(yī)藥企業(yè)中,已接通互聯(lián)網(wǎng)的占96%,已建有局域網(wǎng)的有,對信息化投入資金的醫(yī)藥企業(yè)也由2003年的20%直升到2005年的58%。企業(yè)信息化的建設有利于迎接我國加入世界貿(mào)易組織后需要面臨的種種挑戰(zhàn)。

現(xiàn)帶領大連團隊為美國,澳洲和中國本地中小企業(yè)提供專業(yè)的軟件定制服務和信息化解決方案。沈陽田鍵2007年加入盛安德擅長電子票務系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵,擁有11年軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗,2007年加入盛安德,從程序員逐步成長為項目經(jīng)理,沈陽分公司經(jīng)理,積累了大量項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾參與過北京多個景區(qū)電子票務系統(tǒng)的研發(fā)與實施;并針對歐美客戶的實際需求,為客戶定制開發(fā)了集在線選座,購票,移動設備檢票,財務報表等于一體的完善的票務解決方案。同時在酒店預訂,海運,Xamarin跨平臺移動APP,微信應用等領域都有豐富的經(jīng)驗。熱愛敏捷,并有很好的項目實踐經(jīng)驗。目前為一個德國客戶定制開發(fā)一套在線相冊制作系統(tǒng)。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長企業(yè)信息化系統(tǒng),酒店旅游系統(tǒng)開發(fā)陳秋軍陳秋軍,擁有15年以上的軟件行業(yè)經(jīng)驗,擅長各種內容管理,文檔管理,大型企業(yè)工作流管理,客戶關系管理等相應軟件的設計。2005年加入盛安德,專注基于微軟技術的解決方案。先后為十幾個歐、美、澳的客戶提供金融,電子商務,企業(yè)信息化等方面的解決方案。擅長業(yè)務需求分析,解決方案研究,團隊組建,質量把控和風險管理。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,中國市場環(huán)境煥發(fā)出全新生機,眾多企業(yè)也通過數(shù)字化升級等方式實現(xiàn)飛速發(fā)展。河北數(shù)據(jù)全流程驅動是什么意思

企業(yè)進行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的競爭力”。河北數(shù)據(jù)全流程驅動是什么意思

我們可以得出:信息技術、業(yè)務流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價值的因素。從我個人的理解,隨著整個社會從工業(yè)時代向信息時代的轉型,企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化,信息技術對社會和企業(yè)的影響越來越深刻,越來越多的信息技術已經(jīng)從打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具逐步成為企業(yè)進入某些特定市場的門檻。因此,我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基礎設施,我覺得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價值所在。作為基礎設施,就離不開初的設計規(guī)劃,建設。這一部分工作決定了基礎設施的直接價值和絕大部分的潛在價值。而建成后的管理和維護(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運維)是能否發(fā)揮潛在價值的關鍵因素。清晰的戰(zhàn)略,有遠見的高層,和諧的團隊將成就企業(yè)信息化的價值大化。(本文作者為中國進口汽車貿(mào)易有限公司信息管理經(jīng)理)ITValue社區(qū)會員評論:我非常贊同文章中信息技術是“手段”和“工具”的說法,在企業(yè)中可以應用信息技術的領域非常多,如:生產(chǎn)、控制、設計、管理、流程、經(jīng)營、統(tǒng)計、核算、決策等。企業(yè)的性質、經(jīng)營狀況、目標不同,信息化的重點是不同的,獲得的價值也是不同的。我認為討論信息化的價值,關鍵是信息化的價值如何度量?河北數(shù)據(jù)全流程驅動是什么意思

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