另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是投入成本低。再加上容易復(fù)制,復(fù)購率高達(dá)50%......種種品類優(yōu)勢(shì),吸引著前仆后繼的輕食創(chuàng)業(yè)者。據(jù)一位輕食從業(yè)者介紹,8萬-10萬元就可以開一家加盟店做外賣,除去外賣平臺(tái)抽成提高以及各種優(yōu)惠,利潤(rùn)也能達(dá)到40%-50%,運(yùn)營(yíng)好的話,短時(shí)間內(nèi)即可回本。風(fēng)光背后,3大難解的困局但內(nèi)參君也聽到了不少輕食餐廳老板們“吐苦水”“可以說是廝殺慘烈了。”“投入小、制作簡(jiǎn)單、入行門檻低只是表象。實(shí)際上真正進(jìn)來后,你就知道有多不容易了。”輕食生意之難,在于其小眾,從而有局限。局限一:產(chǎn)品雷同,導(dǎo)致品牌力不足。但是我國(guó)尚未在餐飲業(yè)中強(qiáng)制標(biāo)示食物熱量值,有些看似有情調(diào)的食物拼盤,其實(shí)可能含有過多的脂肪。天津麥享受輕食外賣費(fèi)用
2021剛過半,入局企業(yè)數(shù)超去年全年,輕食大有卷土重來之勢(shì)?經(jīng)歷兩年的冷靜期后,輕食又有卷土重來之勢(shì)。一來新入局者眾多。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年剛過半,就已經(jīng)有3172家新注冊(cè)輕食企業(yè),超過2020年全年。二是外賣訂單量猛增。2020年美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,輕食類外賣訂單年同比增長(zhǎng)50%。美團(tuán)輕食類商戶的店均月售訂單,是普通外賣商戶的1.74倍。再者,模式創(chuàng)新突出。以咚吃為例,主打輕食簡(jiǎn)餐與低卡美食,可以選擇如21天一個(gè)周期的套餐,商家將會(huì)把配好的餐品冷凍裝袋,冷鏈配送到家。不少做訂閱式輕食品牌備相繼獲得融資:“咚吃”完成5000萬元A+輪融資,“薄荷健康”也完成D輪融資。北京纖維輕食外賣代理從英文和日文角度說,「輕」還有一層「少鹽少油」的含義。輕食中的食物,沒有牛排和紅燒肉那么膩。
其實(shí),輕食行業(yè)曾在2016年至2018年掀起過一陣狂潮,少有10億資本進(jìn)入輕食市場(chǎng),有超過10家輕食品牌獲得超千萬融資。如今輕食賽道熱度似乎在重燃。輕食的潛力在哪里?歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2022年中國(guó)輕食代餐市場(chǎng)將達(dá)到1200億元。這個(gè)賽道的潛力到底在哪里?從消費(fèi)者端來看,與前幾年輕食市場(chǎng)相比,現(xiàn)在用戶的教育成本降低了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著越來越多90后、00后消費(fèi)主力軍開始注重減脂、減脂,加之也讓大眾對(duì)健康有了前所未有的關(guān)注,未來輕食的用戶將會(huì)持續(xù)的爆發(fā)。
“生菜、玉米、蘿卜、雞胸肉、金槍魚……打開外賣平臺(tái)看下,沒有哪家能超出這個(gè)范疇”。徐先生無奈的表示,現(xiàn)在輕食行業(yè)的同質(zhì)化太嚴(yán)重,進(jìn)入門檻低,無論是菜品還是口味,輕食很容易被模仿、復(fù)制。 健身餐、減脂餐、塑形餐等,菜單設(shè)計(jì)名稱相似,宣傳效果更是雷同,無非減脂和營(yíng)養(yǎng)。產(chǎn)品差異化不明顯,即使是“品牌”店鋪也難以成為商圈頭部。局限二:客單價(jià)上不去。 “輕食賣的好的都是客單價(jià)低的”。已經(jīng)做了5年輕食的辛先生告訴內(nèi)參君,自己是3家輕食外賣店的老板,主打的產(chǎn)品客單價(jià)在40元左右。相比于低客單價(jià)的商家,他家的輕食客群相對(duì)要更小眾一些。 秦先生提到,在食材上的精挑細(xì)選是高成本的重要原因之一。 “同樣輕食中的沙拉,我們用的是每斤在5-7塊的羅馬生菜,其他商家可能是一兩塊的圓生菜;有一些菜我們可能也只用到50%的部分,其他商家就不一樣;我們雞腿買回來自己去皮,牛肉也是可直接出牛排那種質(zhì)量的,這就拉開了成本?!毕鄥^(qū)別于重口味的飲食習(xí)慣。近幾年,隨著生活節(jié)奏的越發(fā)快速,重口味的飲食文化在國(guó)內(nèi)非常流行。
目前,已經(jīng)有一些初創(chuàng)公司步入了這個(gè)尚未開發(fā)完全的市場(chǎng)。比如提供下午茶為主的樓下100、以咖啡為主打品類的連咖啡、主做健康沙拉的甜心搖滾沙拉等等。對(duì)于這些初創(chuàng)公司來說,他們瞄準(zhǔn)的是對(duì)生活品質(zhì)要求更高的白領(lǐng)用戶,客單價(jià)也相對(duì)較高。以樓下100為例,其提供下午茶和輕食,主要包括的產(chǎn)品有蛋糕、甜點(diǎn)、咖啡、簡(jiǎn)餐等等。樓下100創(chuàng)始人季曉楊對(duì)騰訊科技表示,當(dāng)時(shí)之所以選擇以下午茶切入外賣市場(chǎng),是因?yàn)樗麄冏陨砥鸩捷^晚(2014年10月正式上線),直接面對(duì)正餐外賣市場(chǎng),無論從資本上還是從效率上都拼不過現(xiàn)有的外賣平臺(tái)。因此,樓下100結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)從下午茶切入,逐漸擴(kuò)充自己的服務(wù)品類。輕食相比其他餐飲品類,熱量還是比較低的,比如選用的米返基本是糙米飯。云南纖度創(chuàng)意輕食外賣
中午正好吃個(gè)輕食沙拉,減少食量,增加生鮮蔬菜水果,讓胃腸休息一下。天津麥享受輕食外賣費(fèi)用
無可否認(rèn)的是,隨著餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等幾大外賣平臺(tái)曠日持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),外賣O2O已經(jīng)成為一片紅海。在這個(gè)巨頭林立的市場(chǎng),有一些初創(chuàng)公司選擇從正餐以外的下午茶和輕食入手,試圖另辟蹊徑。對(duì)于這些初創(chuàng)公司來說,他們的機(jī)會(huì)在于在現(xiàn)有市場(chǎng)空隙中找到未被充分滿足的需求點(diǎn),憑此獲得生存和發(fā)展的可能。盡管像餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等已經(jīng)上線了下午茶、蛋糕、甜點(diǎn)飲品這樣的品類,但重心依然鎖定在中式正餐。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,細(xì)分市場(chǎng)對(duì)于用戶的精細(xì)定位,無疑給那些初創(chuàng)公司提供了機(jī)會(huì)。但與此同時(shí),當(dāng)巨頭們將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)到輕食市場(chǎng),初創(chuàng)公司無可避免將要面臨挑戰(zhàn)。天津麥享受輕食外賣費(fèi)用
成都創(chuàng)意輕食餐飲管理有限公司致力于食品、飲料,是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋餐飲加盟,輕食外賣,輕食加盟,輕食餐廳等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造食品、飲料良好品牌。纖度創(chuàng)意輕食立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。