隨著覆蓋城市和商圈的增多,自建物流也會遇到一定瓶頸,因此樓下100開始接入外包物流,即自營與眾包相結(jié)合的模式。季曉楊告訴騰訊科技,他們會把訂單分級,要求穩(wěn)定性和溫度的物品如蛋糕、冷品、熱飲等由自建團(tuán)隊(duì)完成,物流難度低的普通物品如巧克力、曲奇餅干、茶包等由外包人員配送,以提升效率。巨頭籠罩下的機(jī)會正餐外賣具備頻次高、剛性需求、高時(shí)效性的特點(diǎn),相對來說,下午茶頻次略低,但客單價(jià)更較高,比如樓下100的客單價(jià)已經(jīng)達(dá)到100元左右。另外,盡管正餐外賣頻次高,但從運(yùn)力上來講真正高峰期是午餐和早餐,其余時(shí)間有大量的空閑,下午茶或許可以成為很好的補(bǔ)充品類。另外,目前很多新興的沙拉品牌,更多是從卡路里(熱量)控制的角度來設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品。北京沙野輕食外賣公司
據(jù)了解,目前大多數(shù)輕食店都是以外賣為主要銷售渠道,店家各種證件辦下來后,只需找一家后廚就可以制作。由于輕食的特殊性,原材料、菜品動(dòng)輒幾十上百種,材料種類豐富,要保證每種菜品原材料的全部冷藏儲存,保證每一品類新鮮度和原生態(tài),這對于開外賣小店的商家來說難以做到。 內(nèi)參君循著一些輕食店的地址,找到的都是外賣店,坐落在簡陋的外賣檔口中。 局限四:愿意買單的消費(fèi)者較窄 輕食是否已經(jīng)從小眾品類走向大眾,這件事仍有存疑。在美團(tuán)發(fā)布的數(shù)據(jù)中顯示,輕食類消費(fèi)者中有67%的人認(rèn)為輕食的價(jià)格較高。相比于點(diǎn)一份飽腹感強(qiáng)、口感好的中餐,20-30元點(diǎn)一份寡淡的“草”類的食物,用戶總有不值當(dāng)?shù)母杏X。北京共禾之約輕食外賣代理關(guān)鍵是輕食沙拉在很大程度上保留了食材的原始風(fēng)味和新鮮度。
在使用場景方面,輕食外賣主要瞄準(zhǔn)的是辦公場景。季曉楊表示,美團(tuán)、餓了么更多是***的使用場景,就是說你在任何場景下都可以使用這兩大品牌。我們團(tuán)隊(duì)把整個(gè)O2O分成了到店、到家、到辦公室三個(gè)場景,可能更多人會熟悉“到店”“到家”,“到店”的大眾點(diǎn)評和美團(tuán)基本上做完了,“到家”的也有很多人在做。而輕食外賣定義為“到辦公室”則是不一樣的使用場景,“因?yàn)檗k公室白領(lǐng)人群更多,CBD地區(qū)更集中,人群素質(zhì)和移動(dòng)互聯(lián)化程度更高,在辦公樓里停留的時(shí)間也較長?!奔緯詶钫f。去年7月剛成立的連咖啡,此前只做咖啡**,主要合作的品牌商包括星巴克、Costa、太平洋咖啡等,在送貨上門后在咖啡的原價(jià)上加收2元的配送費(fèi)。隨后,連咖啡開始自建品牌,并推出連鎖咖啡廳。形成了一種由下自上的擴(kuò)張路徑。
“生菜、玉米、蘿卜、雞胸肉、金槍魚……打開外賣平臺看下,沒有哪家能超出這個(gè)范疇”。徐先生無奈的表示,現(xiàn)在輕食行業(yè)的同質(zhì)化太嚴(yán)重,進(jìn)入門檻低,無論是菜品還是口味,輕食很容易被模仿、復(fù)制。 健身餐、減脂餐、塑形餐等,菜單設(shè)計(jì)名稱相似,宣傳效果更是雷同,無非減脂和營養(yǎng)。產(chǎn)品差異化不明顯,即使是“品牌”店鋪也難以成為商圈頭部。局限二:客單價(jià)上不去。 “輕食賣的好的都是客單價(jià)低的”。已經(jīng)做了5年輕食的辛先生告訴內(nèi)參君,自己是3家輕食外賣店的老板,主打的產(chǎn)品客單價(jià)在40元左右。相比于低客單價(jià)的商家,他家的輕食客群相對要更小眾一些。 秦先生提到,在食材上的精挑細(xì)選是高成本的重要原因之一。 “同樣輕食中的沙拉,我們用的是每斤在5-7塊的羅馬生菜,其他商家可能是一兩塊的圓生菜;有一些菜我們可能也只用到50%的部分,其他商家就不一樣;我們雞腿買回來自己去皮,牛肉也是可直接出牛排那種質(zhì)量的,這就拉開了成本?!崩涫呈遣环现袊说娘嬍辰Y(jié)構(gòu)的,尤其對體虛體寒的女生是有傷害的。
目前外賣市場重點(diǎn)已經(jīng)從去年的高校轉(zhuǎn)戰(zhàn)白領(lǐng)市場,逐漸切入下午茶這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)午晚餐,外賣平臺也相繼推出下午茶等全新類目,多維度豐富外賣品類,這在一定程度上也給細(xì)分市場的創(chuàng)業(yè)者們帶來了沖擊。季曉楊卻表示,這也意味著輕食市場的可行性,不過問題在于一旦巨頭把目光投向這個(gè)市場,燒錢大戰(zhàn)是不可避免的。業(yè)內(nèi)人士分析表示,目前正餐市場還有很大空間,外賣平臺暫時(shí)無暇顧及其他細(xì)分市場,許多細(xì)分化的小型市場根據(jù)食物品類、就餐時(shí)間段、用戶進(jìn)行比較精確的市場定位,還是有發(fā)展機(jī)會的。不過當(dāng)外賣平臺將目光轉(zhuǎn)到這些細(xì)分市場,初創(chuàng)公司將會面臨較大挑戰(zhàn)。輕食是近幾年興起的餐飲細(xì)分品類,雖然這兩年越來越流行。貴州輕食外賣費(fèi)用
我曾經(jīng)問過很多我們餐廳的外國顧客以及身邊的歪果仁朋友,不管是中文的輕食還是英文的light meal。北京沙野輕食外賣公司
前期的費(fèi)用主要由四方面組成,個(gè)是房租,那房租的話完全取決于地段的不同,基本上我們找到的店鋪會在3000~8000左右不等。第二個(gè)主要是裝修,像我們的輕食店,基本上裝修都是比較干凈衛(wèi)生的,要花到2~3萬的樣子。第三個(gè)設(shè)備讓我們在設(shè)備主要有四門冰箱,還有雙門冰箱,還要烤箱、蒸箱,加上一些小型的微波爐,電磁爐等,這些所有的加起來大概在2萬塊左右。第四就是如果是加盟店的話,前期需要支付一個(gè)加盟費(fèi)用,基本上現(xiàn)在市面上的輕食品牌大概在5萬~10萬左右。后期也會有一些費(fèi)用,在整個(gè)開店過程中,我們主要有四塊費(fèi)用組成。是房租,3000~8000不等;第二是人工,就是店員的一個(gè)薪資費(fèi)用,基本上我們輕食店的一個(gè)人工支出的話,一個(gè)人大概在5000塊左右,也就是說我們前期開業(yè)可能人工大概需要兩個(gè)人左右,也有可能老板自己來,那它的一個(gè)價(jià)值大概就5000北京沙野輕食外賣公司
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