總結(jié)輕食這個看似熱鬧的賽道,似乎沒有想象的風(fēng)光。正如徐先生提到,在線上做輕食,是一個環(huán)環(huán)相扣的事情,一環(huán)沒做好,就難以生存?!耙圆似穪碚f,如果你想出10款不同的沙拉,那你要接觸的食材就要150種”,從原材料、制作、到客戶群體分布、線上運營都要有嚴格的把控,這樣才能在市場“混戰(zhàn)”的環(huán)境下,生存下去。隨著輕食規(guī)模的擴大,勢必得到更多的資本、創(chuàng)業(yè)者、平臺的關(guān)注。如美團外賣等平臺對于輕食商家的扶持。因此,未來輕食商家無論從流量還是運營上都會有大的提升。但如果沒有一套完整的運營、產(chǎn)品策略,盲目跟風(fēng)進場,很可能會進入輕食商家間“低價競爭”,無法自拔。其實“輕食”不是指一種特定的食物,而是餐飲的一種形態(tài),輕的不僅只是指食材分量,更是食材烹飪方式簡約。北京還喜輕食外賣
輕食在中國,起起伏伏,又重新開始?;仡欇p食在中國的發(fā)展,可以將其分為四個階段:第一階段:進入中國市場(2013年~2014年),輕食作為舶來品,直到2013年才被大部分國內(nèi)消費者了解,這一階段可謂是“中國輕食沙拉元年”,自然也吸引了大批國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者進入這個市場。第二階段:資本密集投放期(2015年~2017年),伴隨著大量創(chuàng)業(yè)者的涌入,健身行業(yè)的興起和消費者健康飲食理念的提升,一批輕食品牌得到了資本的青睞,據(jù)公開數(shù)據(jù)估測,少有10億資本進入輕食市場,2018年,gaga鮮語A輪融資就高達1.8億,將輕食產(chǎn)業(yè)推向了高潮。
四川超能陸戰(zhàn)隊輕食外賣公司但對輕食一直沒有一個準確的定義。結(jié)合我這兩年在輕食領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說說我對輕食的理解和認知。
前期的費用主要由四方面組成,個是房租,那房租的話完全取決于地段的不同,基本上我們找到的店鋪會在3000~8000左右不等。第二個主要是裝修,像我們的輕食店,基本上裝修都是比較干凈衛(wèi)生的,要花到2~3萬的樣子。第三個設(shè)備讓我們在設(shè)備主要有四門冰箱,還有雙門冰箱,還要烤箱、蒸箱,加上一些小型的微波爐,電磁爐等,這些所有的加起來大概在2萬塊左右。第四就是如果是加盟店的話,前期需要支付一個加盟費用,基本上現(xiàn)在市面上的輕食品牌大概在5萬~10萬左右。后期也會有一些費用,在整個開店過程中,我們主要有四塊費用組成。是房租,3000~8000不等;第二是人工,就是店員的一個薪資費用,基本上我們輕食店的一個人工支出的話,一個人大概在5000塊左右,也就是說我們前期開業(yè)可能人工大概需要兩個人左右,也有可能老板自己來,那它的一個價值大概就5000
”第二,利潤小,成本轉(zhuǎn)移至消費者。輕食自身的入門和生產(chǎn)成本極低,但是架不住產(chǎn)業(yè)鏈分成壓力大,尤其是冷鏈運輸以及外賣平臺分成的問題。餐飲行業(yè)重要的就是食材的安全衛(wèi)生,細分到輕食產(chǎn)業(yè),就要求保證食材采購渠道正規(guī)安全的同時,在運輸上保證食材的新鮮,冷鏈成為了比較好選擇,當(dāng)然成本也是比較高的一種。除此之外,和所有餐飲商家一樣,輕食商家也面臨外賣平臺分成嚴重的問題。一方面,輕食的目標(biāo)人群,如白領(lǐng)、學(xué)生等決定了外賣是輕食消費的主要途徑;另一方面,輕食做堂食效果有限,元氣輕食店鋪的老板告訴我們,開業(yè)三個多月,一共只有三個人來店里消費過。而數(shù)據(jù)顯示,外賣平臺的抽成均在20%左右,盡管外賣平臺近在監(jiān)管的大錘下展開,但是,平臺的傭金始終遏制著輕食商鋪的利潤。
輕食可以是沙拉,也可以是健康的漢堡和三明治,一些符合健康理念的便當(dāng)、雜糧飯甚至壽司都可以是輕食。
2021剛過半,入局企業(yè)數(shù)超去年全年,輕食大有卷土重來之勢?經(jīng)歷兩年的冷靜期后,輕食又有卷土重來之勢。一來新入局者眾多。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年剛過半,就已經(jīng)有3172家新注冊輕食企業(yè),超過2020年全年。二是外賣訂單量猛增。2020年美團數(shù)據(jù)顯示,輕食類外賣訂單年同比增長50%。美團輕食類商戶的店均月售訂單,是普通外賣商戶的1.74倍。再者,模式創(chuàng)新突出。以咚吃為例,主打輕食簡餐與低卡美食,可以選擇如21天一個周期的套餐,商家將會把配好的餐品冷凍裝袋,冷鏈配送到家。不少做訂閱式輕食品牌備相繼獲得融資:“咚吃”完成5000萬元A+輪融資,“薄荷健康”也完成D輪融資。相區(qū)別于重口味的飲食習(xí)慣。近幾年,隨著生活節(jié)奏的越發(fā)快速,重口味的飲食文化在國內(nèi)非常流行。四川沙野輕食外賣代理
輕食本身就是健康的。至于如何巧妙地把它組合在長期的健康飲食當(dāng)中。北京還喜輕食外賣
像辛先生做的這種高客單價的輕食品牌,主要消費群是對減脂、減脂減脂、健康生活有嚴格要求的人。這些人是能夠辨別出食材的區(qū)別。但也因為人群比較小眾,獲客成本高,銷量自然也不如低客單價的商家。 因此想做規(guī)模化的老板們都定位于低客單價區(qū)間。 此前,輕食品牌纖蔬語的老板徐先生做的是40元以上的高客單價產(chǎn)品。但在他調(diào)研后發(fā)現(xiàn),輕食消費排名頭部大城市中,接受中檔價位的用戶占比60%左右,中低端用戶占比量大。因此,他果斷轉(zhuǎn)向了低客單價定位。北京還喜輕食外賣
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