剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目，然后組織人員，或者建立公司開始運作的，這種需要設計商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團隊，這個時候可能會遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有，什么困難都擺在面前，就連公司換個電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時間出面解決的，你可能要工作16個小時，有可能會通宵修改方案給客戶，也有可能會忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔和面對的境況。風險還是很大的，壓力也是不小。需要具備強大的內(nèi)心和無懼的一起的魄力，開始干了慢慢完善，這個時候其實你成長的會更快。 另外一種就是，原來在上班，手頭上有點資金，然后不想上班了，出來創(chuàng)業(yè)的朋友。這種情況相對來說還是比較穩(wěn)定。這個時候的你工作一定時間有了資金的累積，工作經(jīng)驗的累積，資源的累積，人脈的累積，再出來創(chuàng)業(yè)可能會考慮更多方面，而且你會更快的有現(xiàn)金流，因為你會模仿原來公司的業(yè)務模式去做，模仿是較快速的創(chuàng)業(yè)捷徑。創(chuàng)業(yè)管理的關鍵問題是機會導向、動態(tài)性等。浙江創(chuàng)業(yè)幫扶平臺管理

不用遠離家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)項目有哪些？ 個性飾品店： 個性飾品是受小女生的歡迎，各種各樣更新?lián)Q代也很快，總是有各種新的問世吸引她們?nèi)ベ徺I，但是也是因為這樣，目前這個行業(yè)的競爭比較大，這就要求想開店的一定要做好選址問題，同時要有一家好的貨源。在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，并事先做好訓練工作，才能從容應對開業(yè)時的繁忙。另外，投資者要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。信息越豐富，失敗的可能性就越小。 園藝店： 投資萬把塊錢就可以開業(yè)，實際上要經(jīng)營起來不容易。李杰說，單是天河北路這一帶，他干了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝店都倒閉了，而李杰的店子卻能越開越大呢李杰說，花卉像人一樣，也要吃飯喝水，因此，過硬的專業(yè)技術和良好的售后服務，成為吸引客源的關鍵。有了專業(yè)技術，一來知道如何護養(yǎng)花樹，可將各種災害的影響降到較低，二來也給客戶可信度，敢放心地買你的東西回去。比如天氣冷，懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了，而非專業(yè)者可能不知道，那么就容易導致花樹被凍死。所以，非此專業(yè)的人搞園藝一定會虧本。浙江創(chuàng)業(yè)幫扶平臺管理學習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)一體化系統(tǒng)設計，定制多種方案，以長效機制培養(yǎng)人才。

那么到底該如何選擇一家創(chuàng)業(yè)平臺呢？ 一、要合法： 沒有合法的背景，做什么都是空談?？梢越柚饶?，企查查等互聯(lián)網(wǎng)進行搜索。如果連度娘上都沒什么記錄的，一定有問題。你想嘛，都沒人關注，怎么會有消息呢？合法包括商業(yè)執(zhí)照、注冊信息、法人信息、關系網(wǎng)絡等。產(chǎn)品也要合法，如果你找了個保健品，產(chǎn)品是合法了，但是是個組織，得不償失了。 二、要有實力： 公司有沒有實力，光從數(shù)據(jù)披露來說，官方數(shù)據(jù)有一定參考性，但是也不能盡信，至少要打個折。深切了解下近幾年的經(jīng)營狀況，其實就是這幾年的盈利狀況。如果能盈利，說明領導班子還是有兩把刷子的。順便也看看創(chuàng)始人的背景，行業(yè)內(nèi)的，創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)者。如果是，至少是行業(yè)內(nèi)專業(yè)的，對行業(yè)的把控、風險預測、政策敏感度比不專業(yè)的要有優(yōu)勢。 再說說榮譽資質，有實力的平臺，公司發(fā)展歷程上會有很多節(jié)點，但是只會披露重要的節(jié)點。比如說省重點單位，和xxx科技新星獎，你說哪個有含金量？不用想，那些什么沒有背景的頒獎機構隨便花花錢就能買到的。大企業(yè)要么是不屑披露，要么是根本不會參與這種評獎。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論該公司相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，而且要向投資者展示自身的優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，該公司不只是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給該公司帶來的風險以及該公司所采取的對策，企業(yè)的行動計劃應該是無懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計生產(chǎn)線？如何組織產(chǎn)品結構？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。廣義的創(chuàng)業(yè)知識是指對創(chuàng)業(yè)實踐過程具有意義的個體的知識系統(tǒng)及其結構。

創(chuàng)業(yè)平臺有那些，這個怎么說呢 現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)平臺有很多，想要找個靠譜正規(guī)的項目其實并不難的， 下面給你介紹了一款不只正規(guī)有前景市場空間大而且還能長期操作，我們公司所經(jīng)營是全媒體線上廣告，包含的有微信朋友圈廣告，抖音，頭條，百度，快手，360，騰訊視頻，火山小視頻，短信通知等等幾十個廣告平臺， 成本低萬元就可以創(chuàng)業(yè)了， 利潤在6-7以上，合作之后我們公司會給于系統(tǒng)的培訓，比如廣告基礎知識培訓，話術培訓，拓客渠道，溝通技巧等等，讓你們快速上手 廣告行業(yè)是不會被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上廣告將成為主流趨勢 廣告行業(yè)市場需求高，沒有不需要廣告營銷推廣的商家，小到餐飲店、婚紗攝影，健身館、教育行業(yè)，大到汽車、房地產(chǎn)等。從開業(yè)、店慶、節(jié)假日等都需要做廣告活動宣傳，這是必不可少的商業(yè)行為?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告精確，高效，靈活，幫不同行業(yè)商家鎖定目標人群，做到精確投放。這才是商家真正需要的客源。我們以朋友圈廣告為例，微信月活躍用戶12億，龐大的流量體，加上騰訊自身大數(shù)據(jù)的強大，數(shù)據(jù)精確度是非常高的。雖然個人獨資企業(yè)的相關政策出臺，對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個福音。北京移動創(chuàng)業(yè)平臺招募

強有力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺，專注于打造互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術服務。浙江創(chuàng)業(yè)幫扶平臺管理

創(chuàng)業(yè)當然也不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的收入完全不如自己在大公司工作賺得多，但有收入總比顆粒無收好。更慘的創(chuàng)業(yè)者會背上不少債務，讓家庭生活陷入困境。較近一兩年，這樣的例子比比皆是，對上班厭倦，討厭辦公室環(huán)境，而去創(chuàng)業(yè)，等于從一個坑跳進另一個坑。我一般建議對創(chuàng)業(yè)感興趣的網(wǎng)友，如果你自己當前的工作你都沒做到出類拔萃，得評估一下是不是自己能力本來就比較平庸，如果是的話，那就別考慮創(chuàng)業(yè)了。認識到自己的平庸并不是壞事，踏實做事一樣可以有很好的成就。較怕把運氣當做本事，把平臺光環(huán)誤以為是自己的實力。浙江創(chuàng)業(yè)幫扶平臺管理

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