實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)是構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家的需要，2015年3月，國(guó)家辦公廳出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》，提出“深入實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺(tái)《教育部關(guān)于做好2018屆全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，辦好各級(jí)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見(jiàn)、通知的密集出臺(tái)可以看出，國(guó)家對(duì)高校實(shí)踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展越發(fā)重視，搭建科學(xué)地、有效地實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然選擇，也是建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”、提升國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求。企業(yè)科技創(chuàng)新人才總量不足，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)人員占從業(yè)人員比重為4.4%。杭州創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加盟方案

自主創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨(dú)處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨(dú)處的話，成大事者都是善于獨(dú)處的人--在獨(dú)處的過(guò)程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠(yuǎn)沉默，也可以像推進(jìn)器產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨(dú)處時(shí)，你應(yīng)當(dāng)有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動(dòng)力 欲成大事者，因目標(biāo)高遠(yuǎn)，壓力可能會(huì)更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當(dāng)成推進(jìn)人生的動(dòng)力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應(yīng)做的一定要做好，不該做的堅(jiān)決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的能力：善于在現(xiàn)實(shí)中尋找答案、擺正心態(tài)，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí) 對(duì)于那些不停地抱怨現(xiàn)實(shí)惡劣的人來(lái)說(shuō)，不能稱心如意的現(xiàn)實(shí)，就如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此常屈從于現(xiàn)實(shí)的壓力，成為懦弱者;而那些真正成大事的人，則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中磨煉自己的生存能力，這就叫強(qiáng)者!杭州創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加盟方案職業(yè)狀態(tài)或者創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，評(píng)判應(yīng)該是能否提供更好的平臺(tái)。

這篇文章我先和大家交流一下畢業(yè)生如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?先走好這幾步： 一，市場(chǎng) 帶著自己的資源到市場(chǎng)上去匹配，找到自己的興趣點(diǎn)，然后考察市場(chǎng)，這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是資源，一個(gè)是興趣，創(chuàng)業(yè)是資源整合，那么普通人的創(chuàng)業(yè)方向一定是與自身具備的資源相關(guān)聯(lián)，自身資源包括學(xué)歷，技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)，朋友圈，資金等等方面。 二，興趣 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程，如果讓你常年去做自身沒(méi)有興趣的工作，那就是一種折磨，一般人很難堅(jiān)持下去。如何進(jìn)行市場(chǎng)考察呢?很簡(jiǎn)單，就是考察哪一個(gè)項(xiàng)目適合你?你想做并且有信心，有些人也許會(huì)說(shuō)找不到，那只能說(shuō)明你沒(méi)用心。這一步的目的就是在市場(chǎng)上找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 三，對(duì)手 確定自己想做什么，下一步就是要找到有哪些人在做?如何在做?做得怎么樣?這就是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不知道對(duì)手在哪里的項(xiàng)目就不要去碰了，為什么?一是你沒(méi)找到老師，對(duì)手就是較好的老師;二是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都死完了，那你只有放棄。有很多人這樣跟我說(shuō)，老師你給我推薦的項(xiàng)目有那么多人在做，我還能做嗎?請(qǐng)考慮一下，為什么有那么多人在做你為什么不能做?你的優(yōu)勢(shì)在哪里?害怕競(jìng)爭(zhēng)就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

平臺(tái)化發(fā)展已經(jīng)成了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，順勢(shì)而為一飛沖天，逆勢(shì)難行得不償失，自主創(chuàng)業(yè)和選擇平臺(tái)孰優(yōu)孰劣，在當(dāng)下已經(jīng)一目了然： ① 創(chuàng)業(yè)門檻： 對(duì)于單單獨(dú)的創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是選擇自己?jiǎn)未颡?dú)斗，或者加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，啟動(dòng)資金都是一筆巨款，門檻這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于選擇聚石管家小微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的人就不會(huì)出現(xiàn)。目前平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不只都是一次性投資終身收益，而且還有零元加入的賺錢好項(xiàng)目，這樣的零門檻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，單單獨(dú)的創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)也實(shí)現(xiàn)不了。 ②創(chuàng)業(yè)資源： 個(gè)人想創(chuàng)業(yè)，首先要做的就是自己去尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，個(gè)人很難做到對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行大范圍的宏觀比較，從而導(dǎo)致選擇的項(xiàng)目并不適合自己，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在于它的資源整合，將所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選與考核，讓優(yōu)越創(chuàng)項(xiàng)目出現(xiàn)在平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者的選擇范圍中，平臺(tái)上的用戶可以快速的了解、比較、挑選適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)用戶多次成交也是平臺(tái)的一大特色，創(chuàng)業(yè)者可以在平臺(tái)上進(jìn)行多項(xiàng)目同時(shí)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)成功一個(gè)重要要素是進(jìn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)，要在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情，這比什么都重要。

創(chuàng)業(yè)基本階段： 階： 初創(chuàng)階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。 第二階段： 公司化階段，規(guī)范管理來(lái)增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來(lái)完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)也初步形成。 第三階段： 集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力），整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營(yíng)銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)，建立了銷售隊(duì)伍，有一定的銷售隊(duì)伍管理能力。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機(jī)器），它是24小時(shí)為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計(jì)層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)。杭州創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加盟方案

較關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。杭州創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加盟方案

創(chuàng)業(yè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題： 投資創(chuàng)業(yè)注意1：創(chuàng)業(yè)毅力的問(wèn)題。眾所周知，發(fā)展靠實(shí)力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗，其中較主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔?。?dāng)然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個(gè)因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個(gè)因素。 投資創(chuàng)業(yè)注意2：雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音。但是相對(duì)于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒(méi)有被國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所真正認(rèn)可。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū)，設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因?yàn)殡y以控制且稅收少，因此被放棄。 投資創(chuàng)業(yè)注意3：對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資本可能是較大的難題。風(fēng)險(xiǎn)投資有多少創(chuàng)業(yè)者敢去考慮，即使創(chuàng)業(yè)者敢考慮，那資本在哪里？銀行？雖然有的銀行出臺(tái)了個(gè)人投資，但是，能夠申請(qǐng)到的人少之又少，沒(méi)有資產(chǎn)沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)，想要進(jìn)行銀行是難之又難。當(dāng)然如果有特利，有技術(shù)那就另當(dāng)別論了。杭州創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加盟方案

易惠百姓（上海）科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家私營(yíng)合伙企業(yè)企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司業(yè)務(wù)涵蓋全品類商品，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。易惠百姓以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。