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宿遷5G新零售市場(chǎng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-05

一方面,經(jīng)過近年來的全速前行,傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮,傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開始顯現(xiàn)。國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示:全國網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑,2014 年1-9 月份的全國網(wǎng)上零售額為18238億元,同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%;2015年1-9月份的全國網(wǎng)上零售額為25914億元,同比增長(zhǎng)降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全國網(wǎng)上零售額是34651 億元,增速只為26.1%。此外,從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來看,GMV增速也從2013 年超過60%下降到了2016年的24%。根據(jù)預(yù)測(cè):國內(nèi)網(wǎng)購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個(gè)百分點(diǎn)的趨勢(shì)延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的“天花板”已經(jīng)依稀可見,對(duì)于電商企業(yè)而言,唯有變革才有出路。在新零售模式下,零售商不再滿足于傳統(tǒng)銷售模式帶來的固有體驗(yàn)。宿遷5G新零售市場(chǎng)

‘新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)屣的重要基礎(chǔ),正是源于人們對(duì)購加過程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、準(zhǔn)確化、碎片化等要求的逐漸提高,而滿足上述需求則在一定程度上需要依賴于“省慧型'”的購物方式??梢钥隙?,在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶至上的“新零售”時(shí)代,人們經(jīng)歷的購獄過程以及所處的購協(xié)場(chǎng)果必定會(huì)具有典型的“暫慧型”特征。未來,智能試裝、隔空感應(yīng)、拍照搜索、語音購物、VR狂店、無人物流、自助結(jié)算、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及。宿遷5G新零售市場(chǎng)新零售目的就是讓消費(fèi)者產(chǎn)生更多的購物欲望。

眾所周知,當(dāng)下零售市場(chǎng)的大蛋糕仍在線下。但是當(dāng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí),各種渠道引導(dǎo)顧客至線上下單,那么線上訂單將超過線下訂單,這也是新零售的目標(biāo)。因此,基于“人”的體驗(yàn)為前提之外,商家還需解決“貨、場(chǎng)”的問題,才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在購物渠道多樣和消費(fèi)場(chǎng)所不受時(shí)空限制的當(dāng)前,線上商城必須擁有海量多樣的商品供消費(fèi)者選購,同時(shí)還要提供極度豐富的購物場(chǎng)所、場(chǎng)景。貨:如今,商家不再是售賣現(xiàn)貨與自家貨,還可以預(yù)售、賣他家貨,以多樣化商品滿足消費(fèi)者千人千面的選擇。同時(shí),消費(fèi)者消費(fèi)的不只是商品本身,還有高性價(jià)比的組合商品,甚至是品質(zhì)高的內(nèi)容。

首先,聚焦于用戶的場(chǎng)景協(xié)同。消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)力來自于消費(fèi)者的升級(jí),其中一個(gè)關(guān)鍵特征就是用戶群體的細(xì)分。人以群分,不同群體之間的差異越來越大,而同個(gè)群體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)消費(fèi)上的場(chǎng)景協(xié)同,越來越成為一種重要的消費(fèi)特性。其次,生態(tài)協(xié)同。由于場(chǎng)景協(xié)同涉及到的其實(shí)是很多具體的消費(fèi)行為,比如,同個(gè)商場(chǎng)當(dāng)中,有電影院、服裝、游樂場(chǎng)、餐飲等等,而他們背后,又涉及到線上的商家、物流、營銷、支付等。這就需要把各種具體消費(fèi)行為背后的商家及其他合作伙伴,通過一種新的商業(yè)生態(tài)圈的模式有機(jī)組合起來。 新零售對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

所謂新零售,是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,并對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。簡(jiǎn)單來說,新零售就是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過新科技發(fā)展和用戶體驗(yàn)的升級(jí),改造零售業(yè)形態(tài)。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售。2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,阿里巴巴馬云在演講中一次提出了新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。” 新零售是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。宿遷5G新零售市場(chǎng)

通過人工智能技術(shù)在零售行業(yè)中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向新型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。宿遷5G新零售市場(chǎng)

新零售可總結(jié)為“線上+線下+物流”,其關(guān)鍵是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全方面打通。五大變革包括“新零售”在內(nèi),馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè),分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。什么是新制造?過去,制造講究規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,但是,未來30年制造講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化;什么是新金融?未來,新金融必須支持新 的八二理論,也就是支持80%的中小企業(yè)、個(gè)性化企業(yè);什么是新技術(shù)?這個(gè)說的是:原來的機(jī)器吃的是電,以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù);所謂新能源,馬云認(rèn)為,數(shù)據(jù)是人類一次自己創(chuàng)造了能源,而且數(shù)據(jù)越用越值錢。宿遷5G新零售市場(chǎng)

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