創(chuàng)業(yè)需要知道的基本知識(shí)： 專(zhuān)業(yè)的行業(yè)技能： 這個(gè)是你創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)（無(wú)論你之前有沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)行業(yè)）、如果你對(duì)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)一無(wú)所知或只是一知半解，那勸你還是先等等，用一段時(shí)間用心地在這個(gè)領(lǐng)域先觀察了解后再做決定。無(wú)論你要在哪個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，首先需要的就是對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解（或非常的熟悉），對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個(gè)道理了，如果你對(duì)即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的這個(gè)行業(yè)有一定的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能及行業(yè)人脈，那你就可以好好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃了，當(dāng)然，以下的這些知識(shí)在創(chuàng)業(yè)中也非常重要，建議多涉獵多運(yùn)用。 組織架構(gòu)： 組織架構(gòu)就是一個(gè)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，包括如股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、各管理層、各部門(mén)設(shè)置等，每個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都是根據(jù)自身需求量身設(shè)置的，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期了解并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求設(shè)置企業(yè)架構(gòu)，將讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具效率。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合。山東創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)合法嗎

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域： 方向一：高科技領(lǐng)域 身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)越的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。山東創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)合法嗎主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)必要條件： 一、創(chuàng)造多種營(yíng)銷(xiāo)手段。 這并不意味著非要把75%的預(yù)算資金都投入到復(fù)印紙張、購(gòu)買(mǎi)幻燈機(jī)、開(kāi)設(shè)網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細(xì)考慮擴(kuò)大銷(xiāo)售的方法，只有選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)手段，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個(gè)細(xì)節(jié)都一條條記下來(lái)，包括固定包裝、宣傳小冊(cè)子等其他介紹產(chǎn)品的方法?！泵绹?guó)聯(lián)邦營(yíng)銷(xiāo)公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說(shuō)?！叭绻?dāng)時(shí)你們不能立即復(fù)印出所有的東西，至少也應(yīng)該與圖像設(shè)計(jì)師和抄寫(xiě)員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時(shí)看到這些資料?！?二、十分注意口頭問(wèn)候顧客。 口頭信息似乎不能算在營(yíng)銷(xiāo)手段之內(nèi)，但是如果一個(gè)潛在的顧客隨口詢問(wèn)企業(yè)情況和產(chǎn)品信息時(shí)，有工作人員能立即應(yīng)答的話，這樣招攬到的顧客要比通過(guò)高科技主動(dòng)聯(lián)系顧客的效果好。因此，營(yíng)銷(xiāo)**迪姆建議在初創(chuàng)企業(yè)時(shí)，經(jīng)營(yíng)者要制定一套專(zhuān)業(yè)口頭信息表達(dá)系統(tǒng)。例如通過(guò)電話設(shè)置1號(hào)碼，顧客能聽(tīng)到公司的許多服務(wù)，而2號(hào)碼則是互聯(lián)網(wǎng)和電子郵箱的地址等。

創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)： 1、積極利用現(xiàn)有資源： 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是較大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。 2、自己業(yè)務(wù)渠道： 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇創(chuàng)業(yè)搭檔，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。 此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，較好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。提高服務(wù)能效，讓開(kāi)放的步伐更大一些，讓創(chuàng)新的動(dòng)能千帆競(jìng)發(fā)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)該公司產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出該公司打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品的市場(chǎng)前景分析、它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少等等。企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。創(chuàng)業(yè)可能更多地緣于創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的前瞻，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)具有單獨(dú)的創(chuàng)性或具有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。山東創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)合法嗎

創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合。山東創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)合法嗎

如果有人跟你說(shuō)他們的平臺(tái)賺錢(qián)快，那一定做不久。如果有人跟你說(shuō)他們的平臺(tái)利潤(rùn)高，那一定沒(méi)品牌或者品牌沒(méi)有有名度，你要做的件事不是賺錢(qián)，是不收費(fèi)廣告員。大家想，我們要想找一個(gè)平臺(tái)做的輕松又長(zhǎng)久，那這個(gè)平臺(tái)就要有過(guò)硬的研發(fā)實(shí)力，永遠(yuǎn)走在領(lǐng)航的位置。它要有完善的物流售后機(jī)制，還要有良好的口碑和大家爭(zhēng)相效仿的模式和文化。線上銷(xiāo)售一個(gè)雙十一就幾千億的營(yíng)業(yè)額，但是線上銷(xiāo)售能代替線下嗎？我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在線上做大的正在走入線下，而線下做的不錯(cuò)的也正在走入線上。現(xiàn)在的銷(xiāo)售模式是線上線下的融合。所以要想做的久，就必須以產(chǎn)品為基石，線上的放大高效和線下的體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。我放眼看去只有從進(jìn)中國(guó)以來(lái)就飽受爭(zhēng)議的安利公司較符合。越比越覺(jué)得自己的選擇正確。如果你也是不想不斷的換行業(yè)不斷歸零，也想努力三五年，早早就退休開(kāi)始享受生活的人，你也是想不走歪門(mén)邪道，踏踏實(shí)實(shí)靠自己努力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)自己和消費(fèi)者三方共贏的思路。你也是不光想著掙點(diǎn)錢(qián)，還想著身體健康，形象美麗，財(cái)富自由，時(shí)間自由，走到哪里都是鮮花和掌聲這樣多方位成功的人，那你就來(lái)吧。這里有一個(gè)屬于你的舞臺(tái)。山東創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)合法嗎

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