開始一段創(chuàng)業(yè)旅程似乎比開啟一項普通的商業(yè)要好很多，如果你正準(zhǔn)備創(chuàng)立一個公司，為何不從較具潛力的類型開始呢？問題就在于這是一個非常高效的市場，如果你為匈牙利人寫個教藏語的軟件，你不會遇到太多競爭；而如果你寫個為中國人教英語的軟件，你面對的將是非常激烈的競爭，因為很顯然，它能帶來的回報也要大得多，那些限制普通公司快速成長的約束條件其實也是在保護(hù)它們，這是一種折衷或者說權(quán)衡。如果你開一家理發(fā)店，那么你只需要與當(dāng)?shù)氐睦戆l(fā)師競爭；而如果要打造一個搜索引擎，那就得與全世界進(jìn)行競爭了。創(chuàng)業(yè)者考慮的是企業(yè)的未來，而老員工考慮的是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何獎賞如何分配勝利成果。廣州創(chuàng)業(yè)云平臺有沒有

剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目，然后組織人員，或者建立公司開始運(yùn)作的，這種需要設(shè)計商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團(tuán)隊，這個時候可能會遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有，什么困難都擺在面前，就連公司換個電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時間出面解決的，你可能要工作16個小時，有可能會通宵修改方案給客戶，也有可能會忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔(dān)和面對的境況。風(fēng)險還是很大的，壓力也是不小。需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心和無懼的一起的魄力，開始干了慢慢完善，這個時候其實你成長的會更快。 另外一種就是，原來在上班，手頭上有點資金，然后不想上班了，出來創(chuàng)業(yè)的朋友。這種情況相對來說還是比較穩(wěn)定。這個時候的你工作一定時間有了資金的累積，工作經(jīng)驗的累積，資源的累積，人脈的累積，再出來創(chuàng)業(yè)可能會考慮更多方面，而且你會更快的有現(xiàn)金流，因為你會模仿原來公司的業(yè)務(wù)模式去做，模仿是較快速的創(chuàng)業(yè)捷徑。廣州創(chuàng)業(yè)云平臺有沒有創(chuàng)業(yè)要想成功，企業(yè)必須有明確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)及執(zhí)行細(xì)則。

自主創(chuàng)業(yè)要學(xué)會哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨(dú)處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨(dú)處的話，成大事者都是善于獨(dú)處的人--在獨(dú)處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠(yuǎn)沉默，也可以像推進(jìn)器產(chǎn)生強(qiáng)大的動力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨(dú)處時，你應(yīng)當(dāng)有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標(biāo)高遠(yuǎn)，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當(dāng)成推進(jìn)人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應(yīng)做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的能力：善于在現(xiàn)實中尋找答案、擺正心態(tài)，敢于面對現(xiàn)實 對于那些不停地抱怨現(xiàn)實惡劣的人來說，不能稱心如意的現(xiàn)實，就如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此常屈從于現(xiàn)實的壓力，成為懦弱者;而那些真正成大事的人，則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實，在現(xiàn)實中磨煉自己的生存能力，這就叫強(qiáng)者!

對于創(chuàng)業(yè)，普通網(wǎng)友典型的錯誤認(rèn)識包括：創(chuàng)業(yè)可以賺錢，或是不想給人打工了想當(dāng)老板自己說了算，對上班厭倦或找不到喜歡的工作干脆創(chuàng)業(yè)……因為想做又沒做過某件事，難免會有很多美好的憧憬或不切實際的想象，這完全可以理解。比如，有些人覺得創(chuàng)業(yè)是自己做老板可以說了算，但其實，即使你終于做了一回所謂的老板，也不是什么事情都是你說了算。投資人、合伙人、團(tuán)隊成員，他們意見你都得聽，還有些事情不是你能說了算的，比如客觀條件限制或是約束，你發(fā)現(xiàn)很多事情不是你想做就能做。我們團(tuán)隊剛啟動的時候，找辦公室想自己裝修一下廁所都不能自己說了算，物業(yè)不讓你隨便動。所謂你說了算，其實，更多時候是你有之后的選擇權(quán)，但是責(zé)任你也要承擔(dān)更多。退役軍人就業(yè)時非常需要可推薦的平臺渠道。

創(chuàng)業(yè)其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創(chuàng)業(yè)而成為百萬富翁，也有可能會因為創(chuàng)業(yè)而傾家蕩產(chǎn)。如果沒有做好嘗試失敗的準(zhǔn)備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰(zhàn)，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導(dǎo)致機(jī)會丟失。要知道，很多機(jī)會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕?lián)?zé)任，較終的結(jié)果只會導(dǎo)致失敗，無論你從事哪個行業(yè)，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財?shù)摹]有足夠的資金，就不能購買基本的設(shè)備、材料，請不到高技術(shù)、能力強(qiáng)的人才，這樣根本就不可能開始創(chuàng)業(yè)。一個用戶多次成交也是平臺的一大特色，創(chuàng)業(yè)者可以在平臺上進(jìn)行多項目同時創(chuàng)業(yè)。上海智慧創(chuàng)業(yè)平臺折現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合。廣州創(chuàng)業(yè)云平臺有沒有

創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業(yè)計劃書、找投資；但見了面，幾個問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個需求，我朋友有這個需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。極個別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但較終還是要看項目。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。即使你得到李開復(fù)的投資，進(jìn)入創(chuàng)新工場孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。廣州創(chuàng)業(yè)云平臺有沒有

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