創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業(yè)計劃書、找投資；但見了面，幾個問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個需求，我朋友有這個需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。極個別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但較終還是要看項目。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。即使你得到李開復的投資，進入創(chuàng)新工場孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。創(chuàng)業(yè)平臺全渠道多終端覆蓋，快速引流獲客。安徽創(chuàng)業(yè)合伙人平臺信息

當初為了做這個號，我申請了多個平臺，每一篇原創(chuàng)都會同時發(fā)布在這些平臺上。到現(xiàn)在已經(jīng)使用6個月了。對這些平臺的規(guī)則、策略、價值觀、特性等方面也有了很深的體會。所以現(xiàn)在就來聊聊我對這些平臺的感受、認知，希望這些知識可以對將要或者正在這些平臺上創(chuàng)作的你們有一點幫助。 我選幾個我個人感受比較深的，認為有表示性的一些平臺來說一說。這些平臺為：百家號、新浪微博、頭條號、知乎、微信公眾號。 直接說結(jié)論吧，我認為在這五個平臺中，較適合創(chuàng)業(yè)、價值較大的平臺是微信公眾號，然后是知乎，再次之是頭條號，之后是新浪微博與百家號。 如果你認為自己沒有精力經(jīng)營這么多平臺，想扔掉一個，告訴你，趁早扔掉百家號。百家號是百度公司跟隨大流而做的一個內(nèi)容平臺。但是百度這個大流也隨的太不像了，跟著走看著抄都超不好。廣東創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡平臺怎么選擇賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，離不開融媒發(fā)展支持。

創(chuàng)業(yè)基本階段： 階： 初創(chuàng)階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領市場。 第二階段： 公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團隊也初步形成。 第三階段： 集團化階段。這時依靠的是硬實力（產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)核競爭力），整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡，建立了銷售隊伍，有一定的銷售隊伍管理能力。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機器），它是24小時為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢想達到的理想狀態(tài)。

創(chuàng)業(yè)還需要足夠的耐心和韌性?；蛟S有人說，意識到做不成一件事，早早放棄不是更好么？放棄不也需要勇氣么？但創(chuàng)業(yè)這件事，本身就是從絕望中尋找希望。如果做一件事，大概率能賺錢，難度不大，那可能不是創(chuàng)業(yè)，而是做生意。當然做生意也沒什么不好，只要你愿意做。需要提醒的是，在生意場上，有更多你不愿意做的事情。這幾年下來，據(jù)我個人觀察，耐心和韌性被很多創(chuàng)業(yè)者忽略的一個因素。有些項目其實完全能扛著活下去，再等一段時間就可能迎來了新機會，但創(chuàng)始人沒信心做下去而草草放棄。令人惋惜。創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不能用跑百米的方式去跑馬拉松，否則會快速的消耗掉體力，然后無力繼續(xù)下去。耐心和韌性當然是重要的。因為對一個創(chuàng)業(yè)者來說，每都是考驗。早晨睜開眼睛，這的固定成本就已經(jīng)出去了，比如人員工資房租水電服務器費用，然后看產(chǎn)品數(shù)據(jù)，可能又是不見起色的，業(yè)務又出了問題，代碼可能出了缺陷，工作伙伴偶爾會犯錯，自己也會犯錯……這些，都是決定創(chuàng)業(yè)前，必須要想清楚的，你能不能抗??？扛不住，別往這種坑里跳。害自己，也坑別人?；蛘撸梢赃x擇加入到創(chuàng)業(yè)團隊里，一個人走得快，一群人走得遠，也可以收獲不少關于創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)或參與創(chuàng)業(yè)意味著可以更有機會參與創(chuàng)造。

平臺化發(fā)展已經(jīng)成了時代發(fā)展的趨勢，順勢而為一飛沖天，逆勢難行得不償失，自主創(chuàng)業(yè)和選擇平臺孰優(yōu)孰劣，在當下已經(jīng)一目了然： ① 創(chuàng)業(yè)門檻： 對于單單獨的創(chuàng)業(yè)的人來說，無論是選擇自己單打獨斗，或者加盟創(chuàng)業(yè)項目，啟動資金都是一筆巨款，門檻這個問題，對于選擇聚石管家小微創(chuàng)業(yè)平臺的人就不會出現(xiàn)。目前平臺上的創(chuàng)業(yè)項目不只都是一次性投資終身收益，而且還有零元加入的賺錢好項目，這樣的零門檻創(chuàng)業(yè)項目，單單獨的創(chuàng)業(yè)永遠也實現(xiàn)不了。 ②創(chuàng)業(yè)資源： 個人想創(chuàng)業(yè)，首先要做的就是自己去尋找創(chuàng)業(yè)項目，個人很難做到對創(chuàng)業(yè)項目，進行大范圍的宏觀比較，從而導致選擇的項目并不適合自己，創(chuàng)業(yè)平臺的優(yōu)勢，在于它的資源整合，將所有的創(chuàng)業(yè)項目進行篩選與考核，讓優(yōu)越創(chuàng)項目出現(xiàn)在平臺創(chuàng)業(yè)者的選擇范圍中，平臺上的用戶可以快速的了解、比較、挑選適合的創(chuàng)業(yè)項目，一個用戶多次成交也是平臺的一大特色，創(chuàng)業(yè)者可以在平臺上進行多項目同時創(chuàng)業(yè)。當你想真正開始創(chuàng)業(yè)時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。北京創(chuàng)業(yè)合伙人平臺招商

創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。安徽創(chuàng)業(yè)合伙人平臺信息

中國次自主創(chuàng)業(yè)高潮，是在革新開放初期（1978~1985年）間，以無業(yè)人員為主，通過前期積累，小商品貿(mào)易，獲得了革新開放的批領頭人?，F(xiàn)在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。中國第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年，以國家公務人員離職創(chuàng)業(yè)為主，以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱“下海”。這一期間，公務人員工資相對較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。中國第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎，阿里巴巴、百度、搜狐等有名網(wǎng)站都在這一時間創(chuàng)業(yè)成功。這一時間創(chuàng)業(yè)主體人群有兩類，一是網(wǎng)絡精英，一是下崗人群。這一階段明顯特征是行業(yè)細化，創(chuàng)業(yè)手段多樣?，F(xiàn)階段，中國以迎來第四次自主創(chuàng)業(yè)潮，由于學生過多進入勞動市場而導致就業(yè)崗位緊缺，使高校畢業(yè)生成為這一階段自主創(chuàng)業(yè)者主體。安徽創(chuàng)業(yè)合伙人平臺信息

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