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住宅物業(yè)保潔公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-03

物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設(shè)施:每日清掃1次、巡視保潔2次,樓外道路無積水;每月清潔1次樓外公共照明及共用設(shè)施;每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景:根據(jù)水質(zhì)情況進(jìn)行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面;每年清潔2次水池池底。有害生物預(yù)防和控制:配合相關(guān)部門進(jìn)行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先告知,投藥位置有明顯標(biāo)志。社區(qū)文化建設(shè):有管務(wù)公開欄及其它宣傳欄,內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開展2次精神文明宣傳教育工作,內(nèi)容包括科學(xué)防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備使用安全、環(huán)保及法律等知識。每年按物業(yè)服務(wù)合同約定組織社區(qū)文化活動(dòng)。社區(qū)文化有活動(dòng)計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),相關(guān)資料齊全。園區(qū)水景水質(zhì)定期清理。住宅物業(yè)保潔公司

我們能為客戶提供:專業(yè)規(guī)范的保潔服務(wù)體系;專業(yè)規(guī)范的安保服務(wù)體系;系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)體系;規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管家服務(wù)·科學(xué)化的綠化維護(hù)體系?!耙恍囊灰鉃榱四笔俏覀兊姆?wù)理念。在客戶需求不斷提升的情況下物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,提升服務(wù)品質(zhì),一心一意專注于客戶,以服務(wù)的眼光,洞察“您”的要求,從提供力所能及的服務(wù)到為“您”提供全過程高效服務(wù),不斷超越,營造并保持高質(zhì)的生活環(huán)境,以此讓我們服務(wù)的每一個(gè)“您”愉悅舒心。井研物業(yè)服務(wù)范圍便民手推車是借用酒店行李車的概念,為了方便業(yè)主運(yùn)送隨身攜帶的物品而提供的服務(wù)。

建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù):增強(qiáng)崗位人員的主動(dòng)性,對認(rèn)識的業(yè)主要求主動(dòng)打招呼,面生的要禮貌詢問、核實(shí)身份,對陌生人拒絕入內(nèi)。大門門禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角;電梯內(nèi)有監(jiān)控。門崗:大門、監(jiān)控臺24小時(shí)專人值守,值班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。進(jìn)出者刷卡或登記,門衛(wèi)對非小區(qū)人員實(shí)行登記制度并出示有效證件登記;裝修工人車輛一律不進(jìn)小區(qū),運(yùn)貨車輛卸完貨立即退出。巡查:對小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度,有定時(shí)和不定時(shí)巡查,有規(guī)劃線路和隨機(jī)路線巡查,每天不少于12次,夜間對小區(qū)重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查一次,及時(shí)處理非本小區(qū)人員,阻止可疑之人進(jìn)入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所,并做好記錄,巡查中發(fā)現(xiàn)火警或治安防患、事故以及衛(wèi)生等其他問題要及時(shí)報(bào)告處理。

公園作為面向社會(huì)公眾開放的一個(gè)集旅游、休閑、**于一體的場所,物業(yè)管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業(yè)素養(yǎng)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),秉承專業(yè)精神,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求實(shí)施管理,方能取得良好的口碑。以品質(zhì)為重,以服務(wù)為尊。保障運(yùn)轉(zhuǎn)良好的公園設(shè)備設(shè)施,保障安全有序的公園環(huán)境,保障賞心悅目的公園風(fēng)景。公園內(nèi)所涉及的建筑物、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)、定期年檢、保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,參照《工程管理可視化標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。水、電、電梯、空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)人員技能熟練,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。

建筑區(qū)劃內(nèi)車輛(機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車)行駛、停放及場所管理:1.建立小區(qū)業(yè)主車輛信息,便于聯(lián)系。2.所有機(jī)動(dòng)車(汽車)一律不能停放在小區(qū)道路,已購買車庫的車輛進(jìn)入車庫,有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)管理。建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù):誰裝修誰出裝修管理費(fèi),但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項(xiàng),監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修,及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建,物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅(jiān)決制止,并報(bào)執(zhí)法部門處理,同時(shí)報(bào)業(yè)委會(huì)記錄。其他維修從接到報(bào)修電話普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),緊急維修5分鐘到達(dá)。井研城市綜合體物業(yè)服務(wù)范圍

樓宇天面每天清掃一次,二層平臺、雨篷每周清掃三次,要求無垃圾、積水,下水口無堵塞、無青苔。住宅物業(yè)保潔公司

小區(qū)綠化管理實(shí)行職責(zé)包干制,包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護(hù)工作,負(fù)責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木,嚴(yán)防損壞。綠化管理人員及其工作人員,要忠于職守,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),較熟練的掌握園林專業(yè)知識;勤奮工作,培育養(yǎng)護(hù)好花卉苗木,不得因旱澇蟲等弓|起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故,要及時(shí)報(bào)告主管部[門或保衛(wèi)處及財(cái)務(wù)處。園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。小區(qū)內(nèi)要做到定期除草,定期松土、定期施肥,定期修剪草皮及綠篙,造型樹等,施水要充足,到達(dá)水肥充足,花草常綠。地下停車場上大林及生長不良的喬灌木應(yīng)每季度施農(nóng)家肥-次,綠籬及草皮每年松土1至2次。小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃,持續(xù)整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊,綠化工具按指定位置存放。化肥及農(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放,修剪的樹枝、葉要及時(shí)清理,做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。住宅物業(yè)保潔公司

成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日,注冊資金人民幣1000萬元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè),區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國各地輻射發(fā)展,服務(wù)面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問)機(jī)構(gòu)有長期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來。經(jīng)過多年的努力,公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。

標(biāo)簽: 物業(yè)