建筑工程畢業(yè)論文篇4摘要：對(duì)于建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)來說，兩者有著的的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共通性，進(jìn)而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動(dòng)時(shí)，進(jìn)一步展開審美想象、深化審美體驗(yàn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審美超越。關(guān)鍵詞：建筑；音樂；藝術(shù)；探究1.建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的特性通過對(duì)建筑、音樂進(jìn)行研究和對(duì)比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為：前者屬于空間藝術(shù)，后者屬于時(shí)間藝術(shù)。對(duì)比建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識(shí)。在西方，建筑被視為凝固的音樂。在中國(guó)，建筑同樣具有音樂美感。在中國(guó)無論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側(cè)重宏偉的群體；在修建建筑物的過程中，中國(guó)不是追求空間凝固的音樂，而是側(cè)重在時(shí)間的流動(dòng)中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無論是建筑藝術(shù)，還是音樂藝術(shù)，兩者都有著共通性，其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨(dú)特的藝術(shù)語言，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對(duì)此，梁思成曾比喻說，連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗，好像2/4拍子的樂曲，而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗。造價(jià)超額。首先，對(duì)于施工材料來說。部分建設(shè)單位所使用的材料價(jià)。重慶市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的辦法

    本發(fā)明包括以下至少一種有益技術(shù)效果：1.將項(xiàng)目的進(jìn)度、造價(jià)等數(shù)據(jù)直觀地整合和共享，有助于項(xiàng)目各階段工作協(xié)調(diào)與集成，并實(shí)現(xiàn)epc造價(jià)和進(jìn)度可視化動(dòng)態(tài)的管理，提高了項(xiàng)目的管理效率，降低成本。2.調(diào)用第三方服務(wù)器對(duì)所述bim模型進(jìn)行輕量化處理，有助于節(jié)約模型的存儲(chǔ)空間和提高模型的加載顯示效率。3.使用web前端技術(shù)實(shí)現(xiàn)可視化模塊有助于基于html/webgl技術(shù)對(duì)bim模型的web瀏覽、分享以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作更簡(jiǎn)單，從而提高工程各階段集成度和管理效率，降低管理成本。附圖說明圖1是本發(fā)明公開的一種基于bim技術(shù)的建筑工程epc造價(jià)和進(jìn)度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖。具體實(shí)施方式以下結(jié)合附圖對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步詳細(xì)說明。參照?qǐng)D1，為本發(fā)明公開的一種基于bim技術(shù)的建筑工程epc造價(jià)和進(jìn)度管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)100包括：bim建模模塊101，用于epc各階段bim模型的構(gòu)建，包括設(shè)計(jì)階段的空間結(jié)構(gòu)模型、施工階段的進(jìn)度模型和造價(jià)模型。存儲(chǔ)模塊102，用于將上述bim建模模塊構(gòu)建的bim模型存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫；模型管理模塊103，用于調(diào)用和動(dòng)態(tài)集成上述bim模型，形成綜合bim模型，包括施工進(jìn)度四維模型和造價(jià)五維模型；可視化模塊104，用于向外提供上述系統(tǒng)各模塊的可視化界面，并支持對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行動(dòng)態(tài)操作。重慶市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的辦法價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，本文主要針對(duì)方案設(shè)計(jì)、招投。

    通過對(duì)課內(nèi)、課外進(jìn)行結(jié)合，或者通過小組和個(gè)人結(jié)合的方式進(jìn)行討論，進(jìn)一步達(dá)到理想的效果。8.結(jié)語在設(shè)計(jì)建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對(duì)比與調(diào)和等建筑藝術(shù)法則，與音樂創(chuàng)作藝術(shù)法則相比，在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)者來說，如果能夠了解一點(diǎn)音樂知識(shí)，同時(shí)提高自己的藝術(shù)素質(zhì)，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設(shè)計(jì)方面，一般會(huì)獲得更大的自由，進(jìn)而在一定程度得到啟迪和靈感。對(duì)于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術(shù)，各自具有不同性質(zhì)?！耙魳肥橇鲃?dòng)的建筑”形象直觀地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。參考文獻(xiàn)：[1]郭宇箐.中世紀(jì)宗教音樂與建筑的精神特征[J].福州師專學(xué)報(bào)，2001.[2]唐孝祥.論建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共性[J].華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2007.[3]吳文瀚.包豪斯精神與西方近現(xiàn)代音樂藝術(shù)[J].河南社會(huì)科學(xué)，2004.[4]黃欣.從巴哈到庫哈斯———建筑與音樂的共時(shí)性研究[J].山西建筑，2004.[5]張耀輝.關(guān)于建筑和音樂的結(jié)果[J].南方建筑，2006.建筑工程畢業(yè)論文篇5摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市人口增長(zhǎng)及國(guó)外建筑文化入侵的綜合作用下，我國(guó)建筑藝術(shù)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路正逐漸向世界的的思想靠攏，即將兩者結(jié)合起來。

    就不需要原材料的儲(chǔ)存，就可減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，就能盤活建設(shè)資金，也就能降低建筑工程成本。在實(shí)際建設(shè)過程中，很難使所有建筑材料都能夠達(dá)到隨時(shí)使用隨時(shí)購買的目的，況且大部分材料要經(jīng)過檢測(cè)合格后才允許使用，即使是市場(chǎng)供應(yīng)量充足的材料，也會(huì)因?yàn)楣┴浀攸c(diǎn)的遠(yuǎn)近，運(yùn)輸途中可能出現(xiàn)故障或問題，給工程的順利進(jìn)行帶來不確定的因素，導(dǎo)致建設(shè)過程中的停工待料而延長(zhǎng)工期。為了保證工程的建設(shè)能夠Ⅲ頁利地進(jìn)行，材料的分批采購、計(jì)劃性地儲(chǔ)存也是非常必要的。從材料促銷的方式對(duì)采購成本的影響考慮，零星采購，材料的價(jià)格較高，批量采購，可能會(huì)得到供貨單位的優(yōu)惠；從材料管理費(fèi)用對(duì)材料綜合成本的影響考慮，過多的材料庫存，會(huì)占用較多的采購資金，會(huì)增加倉儲(chǔ)管理，會(huì)增加費(fèi)用開支。材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)的，材料積壓越多，占用的資金越多，財(cái)務(wù)費(fèi)用也越多。建筑材料的采購與管理，不但要處理好材料的批量采購與材料實(shí)際成本的辨證關(guān)系，而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。的佳的經(jīng)濟(jì)批量，能給建設(shè)資金的使用帶來的高的經(jīng)濟(jì)效益，決定的終的建筑工程成本，影響著的終的建設(shè)成果和利潤(rùn)。建筑材料的采購和管理費(fèi)用，是建筑工程的直接費(fèi)用。點(diǎn)工作包括項(xiàng)目目標(biāo)分解與控制、設(shè)計(jì)工作組織管理、設(shè)計(jì)投資控制。

    因此很難將施工企業(yè)的內(nèi)控重大缺陷和實(shí)質(zhì)漏洞挖掘出來，致使成本決策受到影響。4.沒有將責(zé)任落實(shí)在成本的責(zé)任方面，一些施工企業(yè)沒有明確的職責(zé)，對(duì)于合同的責(zé)任成本、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的清理、施工機(jī)械設(shè)備的管理等方面的責(zé)任沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致類似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設(shè)備的維修與保養(yǎng)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得施工材料的使用率都到影響，機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)人為損壞的情況，進(jìn)而增加了企業(yè)的施工成本。三、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理解決措施1.提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重視程度只有企業(yè)提高了財(cái)務(wù)成本管理的地位，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)注，那么，企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力就一定能夠得到提高。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以重視財(cái)務(wù)成本管理為前提，提高管理人員的積極性，制定一些詳細(xì)的財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行合理的控制。2.建立并完善相關(guān)的管理制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的規(guī)章制度，并完善相應(yīng)機(jī)制建設(shè)，積極落實(shí)好財(cái)務(wù)監(jiān)督等制度，提高企業(yè)管理水平。此外，還要充分利用信息化管理，及時(shí)的獲得各個(gè)部門所需要的信息，及時(shí)預(yù)測(cè)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作；企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管理。因此。，的終完成方案優(yōu)化工作。在工藝流程更簡(jiǎn)單、設(shè)備選型更合理的基。重慶市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的辦法

準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)之上，相關(guān)人員必須能針對(duì)市場(chǎng)上各類材料價(jià)格的波動(dòng)。重慶市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的辦法

    建設(shè)部頒發(fā)了《建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》》（建施字第189號(hào)）；1992年11月，建設(shè)部頒發(fā)了《設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程總承包資格管理有關(guān)規(guī)定》（建設(shè)[1992]805號(hào)）；1999年8月，建設(shè)部印發(fā)了《大型設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的指導(dǎo)意見》（建設(shè)[1999]218號(hào)）；2000年5月，的又轉(zhuǎn)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部、外交部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、人民銀行等六部委制定的《關(guān)于大力發(fā)展對(duì)外承包工程的意見》（的[2000]32號(hào)）；2003年2月，建設(shè)部發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市[2003]30號(hào)）；2004年12月，建設(shè)部發(fā)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》（建市2004[2004]200號(hào)）。圖：工程總承包的發(fā)展歷程工程總承包特點(diǎn)編輯工程項(xiàng)目模式的了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合，也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到縮短工期、降低投資目的的典范。曾經(jīng)因其建筑工程承包業(yè)以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項(xiàng)目而著稱于世。EPC的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制與程序，因此在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的采用。這是其實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔高效的設(shè)計(jì)、制造與施工的基礎(chǔ)。EPC模式的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。重慶市政工程設(shè)計(jì)公司合作加盟成立分公司的辦法

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