關于EPC總承包項目的業(yè)主要求與合同變更問題EPC總承包項目中,業(yè)主對未來的項目的理解可能還只是一些概念、技術要求和標準等原則性的內容,沒有相應的設計圖紙,對項目的設計、采購、施工的具體環(huán)節(jié)并不明確。EPC總承包合同中的業(yè)主要求取代了施工合同中的圖紙和規(guī)范,確定了EPC總承包項目的標準。因此,EPC總承包工作內容不象單獨的施工合同那樣,在合同簽訂時就非常明確、具體。這就要求總承包商能夠充分理解業(yè)主提出的項目建設意圖,并依據業(yè)主對功能、設計準則等的基本要求,以及業(yè)主提供的事先勘測考察現(xiàn)場情況的基本資料和數(shù)據來完成設計任務。設計任務在得到業(yè)主批準后,總承包商再確定工程實施細節(jié),進而編制施工計劃并完成整個工程。EPC總承包的這一特點決定了業(yè)主強調的終項目使用功能;業(yè)主承擔支付義務的是固定合同總價。業(yè)主對項目的這種抽象要求、以及合同雙方對于項目的有文字約定而無圖紙約定的事實,常常導致總承包商的承包范圍難以確定,業(yè)主對總承包商設計文件的一些修改意見,往往被業(yè)主視為是符合工程預期目的的設計優(yōu)化而不是設計內容的變更,已包死的合同價格因此被認為不能發(fā)生變更。這一事實引起業(yè)主和總承包商在項目進行過程中的的與矛盾。工作目標后,應將項目的工作目標進行分解,以保證工作目標全過程。湖南市政工程設計公司合作加盟成立分公司的收費
即作用引起的結構或構件某一截面上的剪力構成的力偶矩。2.應力。如正應力、剪應力、主應力等。5.變形。作用引起的結構或構件中各點間的相對位移。變形分為彈性變形和塑性變形。6.應變:如線應變、剪應變和主應變等。極限狀態(tài)整個結構或結構的一部分超過某一特定狀態(tài)就不能滿足設計規(guī)定的某一功能要求,此特定狀態(tài)稱為該功能的極限狀態(tài)。極限狀態(tài)可分為兩類:1.承載能力極限狀態(tài)。結構或結構構件達到的大承載能力或達到不適于繼續(xù)承載的變形的極限狀態(tài):(1)整個結構或結構的一部分作為剛體失去平衡(如傾覆等);(2)結構構件或連接因材料強度被超過而破壞(包括疲勞破壞),或因過度的塑性變形而不適于繼續(xù)承載;(3)結構轉變?yōu)闄C動體系;(4)結構或結構構件喪失穩(wěn)定(如壓屈等)。2.正常使用極限狀態(tài)。結構或結構構件達到使用功能上允許的某一限值的極限狀態(tài)。出現(xiàn)下列狀態(tài)之一時,即認為超過了正常使用極限狀態(tài):(1)影響正常使用或外觀的變形;(2)影響正常使用或耐久性能的局部損壞(包括裂縫);(3)影響正常使用的振動;(4)影響正常使用的其它特定狀態(tài)。結構設計的基本任務,是在結構的可靠與經濟之間選擇一種合理的平衡,力求以的低的代價。湖南市政工程設計公司合作加盟成立分公司的收費階段工程造價管理工作展開形式來看,設計人員需結合設計委托到現(xiàn)。
人均收入相對較低,用于建設工程的資金相對有限。于是,節(jié)約建設的資金就是一個很重要的問題,所以在工程建設方面工程造價顯得尤為重要。工程不能盲目的進行施工,要仔細的進行合理規(guī)劃,層層預算,才能使建設資金有效利用。參考文獻[1]許桂英.控制建設工程造價的實踐與探索[J].中國科技信息,2010(12).[2]顏月華.淺談建筑設計階段的工程造價控制[J].科技資訊,2009(10).建筑工程畢業(yè)論文篇7隨著時代的進步、經濟的發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,在這種情況下,做好企業(yè)財務成本管理十分重要,但是,依然有一些企業(yè)在財務管理方面存在許多不足,嚴重阻礙著建筑工程企業(yè)的發(fā)展,影響著企業(yè)市場競爭力,唯有加大對建筑工程企業(yè)財務管理的重視程度,才能加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。一、建筑工程企業(yè)財務成本管理的意義財務成本管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義。所謂的財務成本管理,就是指施工企業(yè)制定出符合某個施工項目階段的財務成本管理目標后,再將其交由財務管理部門進行管理控制的全過程,能夠為施工企業(yè)提供良好準確的財務信息,擴大市場占有率。加強建筑工程企業(yè)財務成本管理。
譬如新近發(fā)生的某卷煙物流EPC總承包合同糾紛,業(yè)主為某的公司,EPC總承包方為某工程設計院??偝邪趟瓿傻氖┕ぴO計圖紙不符合業(yè)主要求,業(yè)主要求修改,設計院完成了修改。施工圖完成后,總承包方認為該修改后的設計變更了經的批準的承包商完成的初步設計,因此提出660萬元人民幣的變更索賠。業(yè)主在征求律師意見后,以施工圖紙的變更在業(yè)主項目要求的范圍內為由,對設計院提出的索賠請求,明確予以拒絕。事實上,發(fā)生前述糾紛,的根本的問題即在于對設計變更和承包合同內容的變更的區(qū)別之認識。設計變更不等于承包合同內容的變更。設計變更是指,設計單位根據委托人或者根據的的有關規(guī)定對圖紙的改變,設計變更通常是對設計的局部修改、完善,一般包括更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸,或是調整有關工程的施工時間、順序,或是增減合同中約定的工程量,以及其他有關工程變更需要的附加工作。承包合同內容變更是指,訂立合同的當事人,對承包合同確定的權利義務經協(xié)商一致予以改變。設計變更并不意味著承包合同內容變更。在EPC總承包合同中,據以確定合同價款的依據是業(yè)主的項目要求,而不是簽約后總承包方完成的初步設計圖紙。在上述案例中。階段、施工圖設計階段、深化設計階段、項目施工階段等,每個階段。
建筑構件):是指構成建筑物各個要素。如果把建筑物看成是一個產品,那建筑構件就是指這個產品當中的零件。建筑物當中的構件主要有:樓(屋)面、墻體、柱子、基礎等?!白濉痹趓evit中是一個重要的概念,它是建筑或內裝項目中各種圖元構成的基礎。revit的可載入族分為三種類別:體量族、模型類別族、注釋類別族,其中模型類別族用于生成項目的模型圖元、詳圖構件等。進一步的,上述可視化模塊為通過web前端技術實現(xiàn)的網頁。其中web前端技術包括html靜態(tài)頁面和javascript編程語言編寫的腳本來對網頁進行動態(tài)支持,以及css頁面渲染技術、webgl模型引擎等,可視化模塊通過上述web網頁顯示技術可以使用原生瀏覽器本身的功能,不需要下載安裝任何插件即可在web端瀏覽和顯示復雜的空間結構模型、進度模型和造價模型以及幾者的集成等高維bim模型或二維dwg圖紙,對上述建筑工程epc的進度和造價進行可視化動態(tài)操作管理,例如不同的進度用不同的顏色標識,各節(jié)點、各層級造價實時的根據進度動態(tài)地進行報表的組合和顯示等;同時支持包括firefox、googlechrome等現(xiàn)代瀏覽器,ios、android設備上也可以運行。所以幾乎所有瀏覽器、所有設備上都可以使用。職務之便,直接指定“關系戶”,這一類“人情工程”在造價上難以。靠譜的市政工程設計公司合作加盟辦理分公司
的主要來源為項目立項文件,項目立項文件是項目使用與建設方對于。湖南市政工程設計公司合作加盟成立分公司的收費
包括:通過所述可視化模塊可視構建epc各階段bim模型并存儲到數(shù)據庫,所述epc各階段bim模型包括設計階段的空間結構模型、施工階段的進度模型和造價模型;利用所述模型管理模塊動態(tài)集成所述epc各階段bim模型,形成綜合bim模型,包括施工進度四維模型和造價五維模型;根據所述施工進度四維模型和造價五維模型對所述建筑工程epc的進度和造價進行可視化動態(tài)管理。通過采用上述技術方案,通過可視化模塊的web可視化界面,建筑工程各階段各方參與人員可以直觀地調用bim建模模塊來構建epc各階段bim模型并將模型存儲到存儲模塊的數(shù)據庫中,然后可視化調用模型管理模塊接口來動態(tài)集成epc各階段bim模型并輕量化處理模型,形成綜合bim模型,包括施工進度四維模型和造價五維模型,從而將項目的進度、造價等數(shù)據直觀地整合和共享,有助于項目各階段工作協(xié)調與集成,并實現(xiàn)epc造價和進度可視化動態(tài)的管理,提高了項目的管理效率,降低成本。本發(fā)明在一較佳示例中可以進一步配置為:所述可視化模塊通過調用bim建模軟件的接口來構建所述epc各階段bim模型。通過采用上述技術方案,bim建模軟件可幫助建筑設計師設計、建造和維護質量更好、能效更好的建筑。湖南市政工程設計公司合作加盟成立分公司的收費
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